“乐视体育冠名五棵松 欲打造智能体育馆”

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经过记者张斯

为2008年奥运会而诞生的五只松体育馆，发展迅速，至今见证了无数比赛的奇迹。 随着“互联网+”逐渐成为文化体育产业转型创新的动力，五棵松体育馆将在新年迎来智能化改造。

12月16日，乐视体育与华熙国际在五棵松体育馆签署协议，从年1月1日开始的未来五年，乐视体育将华熙国际旗下的五棵松体育馆冠名为“乐视体育生态中心”。 之后，它将成为互联网企业冠名、进行智能化建设的国内第一个体育馆。

短短三年，乐视体育已经拥有国内规模最大的赛事转播版权，但其野心不仅如此。 互联网分解人士对《每日经济信息》表示，以前流传的领域需要互联网的推动，音乐和体育也需要物理落地，双方结合的契机非常明显。 在获得马云(杰克默)和王健林的投资后，乐视体育将是下一大将棋，以文案平台为核心，未来在赛事运营和智能硬件上发力。

“冠名+智能化”新模式

五棵松体育馆此前的冠名赞助商是主场中心( mastercard )，双方从年开始合作，于今年12月31日正式失效。 关于乐视体育的这次赞助额，乐视体育方面没有明确。

根据协议，乐视体育与华熙国际合作的内涵将超越以往流传的单纯冠名方法。 双方将升级五棵松体育馆，使其成为世界领先的智能化会场，整合在线资源，在比赛和演出活动中面向大众文化收费，提供创新的增值服务。

乐视体育还成立了智能场馆运营企业，与华熙国际、中兴通讯一起，以乐视体育中心智能场馆为蓝本，推出了比较场馆无线化智能升级处理方案。

五棵松会场经营者华熙国际文化体育企业总经理国今娇向媒体透露了冠名为何挂靠乐视体育的原因。 “本来万事达是一种很久以前就传下来的合作，无论是文案还是立场都是从以前传下来的，但下一个时代是网络时代。 我们一定要加入互联网的要素。”

2008年北京奥运会后，由于球场过于专业的篮球设施限制，五棵松体育中心难以经营开发。 万事达冠名期间，五只松体育馆的冠名+赞助费用约可占全年总收入的六成。 正如所料，在以出价更高的音乐为主进入后，五棵松将因场馆运营的经济压力而减轻不少。

目前，智能化已成为世界体育场馆的本潮。 在国外，智能场馆已经不新鲜了，但国内的一些体育场馆还是新闻孤岛。 据乐视方面介绍，更新后的乐视体育中心智能会场将首次实现通信网、互联网、物联网的三网融合。

在此基础上，乐视体育中心通过移动APP，提供购票、通过室内导航寻找座位和车位、与明星和团队交流、现场订购和分发食物和饮料等多种智能服务。

音乐视加代码体育产业布局

今年5月，乐视体育宣布完成首次融资，以28亿元的估值融资8亿元。 这一轮融资分为a轮和a+轮两个阶段，a轮由王健林旗下的万达投资、a+轮由马云旗下的云基金、阮治东旗下的东方汇富和王思聪旗下的普思投资等7个机构和个人参与投资。

这次融资特别受到领域的关注，理由不言而喻。 当时，乐视体育首席执行官雷振剑就投资者组合这样说道。 “卢旺达的产业资源+阿里的客户资源+乐视的生态资源，三家公司一起投资的第一家企业是我们。 ”这是“互联网+体育产业”最具野心的试水者之一。

业界普遍认为，这是中国体育产业迅速发展的元年，互联网与体育的结合、影响是革命性的。 在投行界调查的项目中，it网络体育产业项目占29%。

这两年来，乐视在体育方面的布局最明显地出现在赛事版权的包围地，乐视体育目前获得了近300个全球大小赛事的版权。 但是，其野心不仅如此。 因为光复印是不够的。

和电视和电影行业的视频领域一样，版权的上升趋势不可逆转。 乐视体育巨款拥有许多高质量的比赛资源，但这种商业模式迟早会受到高价版权的影响。

体育产业说白了就是“线上和线下”的两端，线上是比赛产业，其中巨头们在争夺包括腾讯体育和pptv体育在内的体育版权文案。

“乐视打算直接将副本和比赛结合起来，运营试水比赛，但赛事运营其实在很大程度上处理乐视体育赛事副本的问题。 ”上述网络解体者做了如下陈述。

另一方面，体育运动耗费了市场时间线的中心，吸引了越来越多的顾客参与，乐视体育也早早进入了智能硬件行业，几个月前推出了首款智能硬件产品智能自行车。

从雷振剑来看，构建体育生态需要用资本的方法加速产业链的升级。

据记者观察，一个月前，乐视体育和鸟巢文化中心共同设立了50亿元的产业基金。 该基金目前已有15个投资和意向项目。

来源：经济之声