“马化腾的视频局：腾讯视频备妆待嫁”

本篇文章785字，读完约2分钟

经记者叶书利从北京出发

最近，关于腾讯视频的走向，有两条看起来矛盾的新闻。 一个是业界盛行的腾讯视频、优土(优酷土豆)、搜狐视频之间的眉目历历在目。 另一个是，在腾讯年报中，将“购买网络视频服务的副本，提高顾客体验”作为企业应该投资的战术项目之一。

虽然被定义为战术性项目，但被告知在对外的黑暗中寻找新郎，表面上看起来有点冲突，但实际上不是。 无论是等待腾讯视频结婚，还是最大的丑闻对象都是优土。 的逻辑可以从目前网络视频的领域结构中找到答案。

首先，来看看腾讯视频在领域内的“不自然”位置。 根据艾瑞公布的2月网络视频市场相关统计数据，在人均月平均浏览时间、日平均顾客浏览时间、月顾客浏览时间、月浏览时间4个指标上，分别排在领域第4、第5、第3、第4位，位居领域前两位

腾讯视频与好友结婚时，涉及的丑闻对象不少，但最重要的丑闻对象是优土和搜狐的视频。

我们先来谈谈搜狐的视频。 在上述4个指标中，搜狐视频分别排在第7、第4、第4、第5位，同样情况不佳，但张朝阳和背后的搜狐集团将其作为最重视视频业务的战术业务，作为媒体事业中的前锋。 在这一背景下，搜狐视频和腾讯视频携手突破，商业逻辑合情合理。 但是，最近张朝阳正面回答说“没有事件”。 业界基本上认为，双方一定进行了谈判，但没有顺利进行，可能会谈崩。

另一个丑闻的对手是优土，因为古永亮在百度系面前有点“心不在焉、力不从心”。 在上述4个指标中，优土分别排在第3位、第2位、第2位、第2位，而百度系旗下的Aichi PPS在4个指标中都排在第一位。 在此背景下，显然优土突破反击是主要选择，腾讯视频无疑是最好的整合对象。

相比之下，优土的可能性变高。 因为优土对腾讯视频很有吸引力。 如果联手，腾讯可以在视频行业组成“优土+腾讯视频+平台流量入口”的集团军模式，对抗百度系的“眼窝+pps+平台流量入口”模式，但

来源：经济之声