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张亦帆曹晟源记者从成都发
近年来,随着电子商务公司的快速扩张,仓储容量跟不上订单增长速度的物流瓶颈逐渐凸显,但与在线公司合作共赢已成为大物流时代电子商务公司的新举措
记者了解到,去年9月在北京地区挑选了13家好邻居超市进行京东商品自主提供服务试点后,
继昨天( 1月21日),京东商城与四川便利巨头wowo超市正式合作,第一期2家,
“对我们来说,选择wowo超市只不过是与四川地区离线公司合作的开始。 目前,我们与五粮液、长虹等四川知名大公司合作,将自我提及点放在这些大公司身上,力求直接服务于越来越多的顾客。 ”北京东商城成都分企业总经理郝劲刚这样说道。
但是,对于京东百货公司和wowo的这次合作,业界拆迁师持比较慎重的态度。
时间365天的运营是京东选择wowo的主要原因
“对现在的京东来说,快速扩张的自我提及点已经是大势所趋。 仅成都一地,京东商业街每天就有2万多条订单。 2009年末在西部运营以来,三年的市场平均增长率达到了200%。 年,京东的云、贵、川、藏、渝等三季度税前收入为6亿,去年达到40亿。 今年,市场规模预计将突破100亿。 》京东商城成都分公司社长郝劲刚表示,京东商城高速发展,物流配送压力逐渐增大。
但是,四川市场占京东商城整个西部地区的60%以上的份额,在wowo超市的自我提及合作是首选,成为京东商城战术布局西部市场的重要环节。
郝劲刚表示,除wowo超市外,此前京东商城也曾与成都其他零售公司达成协议。 最终双方决定合作的一个极其重要的因素是,wowo超市目前300多家门店的覆盖密度很高,从某种意义上说,这也是电商物流最薄弱的环节之一。 另外,wowo超市全天候运营的特征也与京东商城全天候运营的电子商务的特征一致。
“对我们来说,和京东合作是双赢的事情。 ’世卫组织超市会长汤耀华对每日经济信息记者说。 wowo超市的辐射半径和营业时间可以降低京东商品配送的“再投放率”,另外wowo超市的部分商品也可以利用京东的渠道进行在线营销。 例如,今后,客户有可能通过在京东下单,在2个小时内吃到wowo超市生产的便当。
在线合作模式的愿景是,昨天
月21日,每日经济信息记者登录京东商城官网后,其自我提及共有5种模式,自我提及点+校园 在便利店的自助收银台这一栏,现在成都地区只有wowo超市世纪朝阳自助收银台和建设路自助收银台两个。 据每日经济信息记者介绍,三个多月过去了,目前在北京地区,京东商城与好邻居合作的自荐点还有13家。 但是,京东侧表示,迅速扩大自我提及点已成为解决京东物流困局的重要利器。 但是在现实操作中,网络公司的合作面临着分割有限成本市场的困境。
据介绍,在wowo超市,顾客自己发货不会提高购物价格,但京东自己发货的重量和体积有限制。 也就是说,在wowo超市自己发货必须在重量15公斤和0.02立方米的体积以内,这在一定程度上限制了大型电器等费用群体的自我主张。
“我认为与在线公司的合作,一定会有局部的冲突。 但是,京东目前销售数百万种商品,产品丰富度远远超过了wowo超市,双方通过越来越多的联合经营,进行着客户、商品在线、线上的较为有效的流动。 ”。 世卫组织超市董事长汤耀华认为。 对此,郝劲刚也明确了这一点。 现在,双方是合作的初期,第一是从平民的角度出发,保证网上交易的顺利运营。 关于下一步,双方将继续讨论。
实际上,年京东曾经在北京圈内的地铁上设置了自我提及点,但其效果通常宣传感觉不太好,运营半年就关闭了。 当时,京东商业街有关人士表示,地铁自提点办法运行了半年多,其中有些地方需要调整和优化升级。 为此,他们与地铁自提服务承运人达成协议,暂时关闭地铁自提点。
对于目前京东商城和wowo的上述合作方法,易观国际分解师陈寿送持比较慎重的态度。 他在《每日经济信息》采访中坦言:“京东商城与成都当地连锁超市的这种合作,看起来像是目前为了解当地顾客接受程度而进行的试点,不排除京东商城的未来与红旗连锁等大型连锁超市的合作。”
然后陈寿送指出,从目前京东商场线下自我提点的扩张速度,也许也能感受到京东商场对线下自我提点布局的摸索阶段。
其实,京东与wowo超市携手合作,并不是四川地区在线公司的“破冰”之举。 此前,成都红旗连锁股份有限公司与成都本土充足的网购战术合作,整合双方特色资源,在商贸公司借力快速发展电子商务之前创造了商贸典型。
来源:经济之声
标题:“京东加速布局线下 携手WOWO完整西部版图”
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