“华为副总裁：没有裁员计划，不会控制企业总人数”

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经过记者孟庆建

在领域增长率下降的背景下，迄今为止蓬勃发展的it巨头今年纷纷“消肿止痛”。 据新闻报道，年微软、ibm、三星等公司裁员人数均达到1万人以上。 10月，有传言称华为将启动裁员计划，按照淘汰机制将人员控制在15万人。

最近，负责华为全球政府事务和公司信息表达的华为副总裁林睿琦在接受《每日经济信息》记者采访时表示，华为没有裁员计划，规定淘汰比例，控制企业总人数的信息也不准确。   

华为没有肥大化

据悉，目前华为约有17万名员工，研发人员约占总员工人数的45%，在海外招聘的员工总数超过3.5万人，海外员工本土化率达到75%。 9月，华为开始规模化裁员，有消息称总人数将控制在15万人。 这是因为要对非主要航线组织进行人员编制。 对此，林睿琦表示传言不实。 “虽然不知道总人数的控制，但是关于裁员计划、内部淘汰率，今天我可以说没有这个责任。 ”

林睿琦表示，“目前华为有17万名员工。 谈论提高管理效率空之间还有一段时间，但从华为的员工数量和我们面临的领域的未来来看，不能说臃肿这个词。 未来市场广阔，华为大规模裁员还为时过早。 华为的一切管理行为都集中在市场和顾客的诉求上，在调整人才战术上，华为有自己发现的内在力量和评价力。

林睿琦表示，华为成为领军企业后，在获取人才方面会比以前容易得多。 华为企业现有企业级院士14名，2000多名各行业专家，700多名世界顶级专家。 “以前，我们是工程师文化的企业，成为领域的领导者后，必须加大基础投资，影响人类未来的成果需要理论上的突破。 我们在俄罗斯、日本和欧洲雇佣了很多专家，在美国的大学里进行了非常多的投资和援助。 我希望越来越多的科学家成为路人。 如果华为不惜投入研发，科学家也能实现个人成果，相互合力。

加满机车

最近，华为企业董事、高级副总裁陈黎芳在北大演讲时表示，在华为越奋斗，工资就越零花钱，引起了外界对华为企业人才激励制度的好奇心。

林睿琦说:“华为在分配方面比较简单，专注于价值创造和价值分配。 我们有句话叫“给机车加满油”。 首先从中心文化价值观方面强调，长期以来艰苦奋斗，但实际上和硅谷长明灯和芭蕾舞鞋背后的故事一样。 华为的理念是以奋斗者为中心，这种共享制从创立的第一天起到现在。

今年中秋节，华为通过各项管理活动大幅节约了企业运营价格和费用，包括产品价格管理在内节约了3.28亿美元，避免了风险收益损失约3亿美元。 这是为了奖励华为的在职员工拿出1.77亿美元，因此人均1000美元。

林和琦表示，这对于领域玩家变少、做好准备的企业来说是个机会。 华为今年的市场形势非常好，基于共享机制，通过与全体员工共享所获得的利润来留住人才。

“不同国家的员工选择华为首先看好华为的未来。 一个是有稳定有竞争力的收入来源，另一个是华为的员工在任何国家都是光荣的事件，最终肯定是实现价值和贡献的双向选择。 具体而言，在新加坡，本地化率超过90%；在俄罗斯约为85%左右，在欧洲也很高，平均为世界的70%。 ”林睿琦说。

华为好好地做自己[/s2/]

根据华为去年公布的上半年经营业绩，销售额为1759亿元，比去年同期增长30%，营业利润率为18%。 另一家全球通信设备制造商爱立信上半年的销售额约为1142亿瑞典克朗(约819亿元)，与华为相比差距较大。

今年11月9日，埃里克森和思科宣布，将签署战术联盟，通过大力合作，专注于构建新一代移动通信互联网，预计到2010年双方将分别创造10亿美元的收入。 对此，业界认为是两者合并的前奏。 对华为来说，埃里克森和思科的合作将带来巨大的竞争压力。

林睿琦展现了同行业竞争对手的一些变化，意味着华为的外部环境发生了变化。 但是，对于曾经在名人林立中成长、在市场上排名第一的华为来说，这种变化将备受瞩目，但从根本上说，需要好好做自己。 “该领域的合作非常正常，随着新闻化、智能化、生物革命的发展，领域边界越来越模糊。 公司之间的合作会更多，会越来越正常。 华为将继续合作开放双赢的策略。 ”。 林睿琦说。  

来源：经济之声