“联想部分商用PC生产将移至日本”

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今后3年内电脑在日本的市场占有率将从现在的25%提高到约30%

-本报记者李冰

近日，据日本媒体报道，全球第二大电脑制造商联想集团进行了商用 决定降低运价和风险

联想相关负责人在与证券日报的采访中表示:“我们已经有了特色地区。 例如，日本，我们现在在日本的份额是第一位的，我们希望长期保持第一位。 日本客户对本国企业品牌的接受率很高。 ”

中投顾问it领域研究员王宁远在接受证券日报记者采访时表示:“联想到这一点，可以更大范围地开拓日本市场，提高日本的计算机市场占有率，从而减少运输价格和运输中的受损率。 另一方面，要提高企业形象，日本制造的电子产品质量众所周知，在日本生产，可以利用日本生产线提高产品质量，降低次品率，同时利用“日本制造”的卖点提高产品知名度，提高企业形象。 ”

制造业回归日本的趋势是否被掩盖了？

在今年3月公布的中国制造业pmi指数下跌的情况下，联想集团宣布将转移到收购部分笔记本电脑生产的nec企业的日本工厂。 这似乎拉开了中国产品日本制造的序幕，不仅是联想，惠普等外国企业也稍稍将生产带回了日本。 其理由是，日本制造的产品质量具有神话般的可靠性。

联想将笔记本电脑的生产送回日本现在首要的是应对日本市场的诉求，但中国游客对日本制造的评价很高，就意味着巨大市场的存在。

年7月，联想和nec宣布共同组成nec联想日本集团。 其中联想集团持有51%，其他49%的股份由nec持有。 根据联想最近公布的财务报告，联想和nec的合资企业在日本市场的pc销售额比去年同期增长了231%。

联想集团和日本的nec合资企业米泽工厂(山形县米泽市) )将于年内开始生产联想电脑，计划在今后3年内将日本的电脑市场占有率从现在的25%提高到约30%。 [/BR/] [/BR/]联想集团董事局主席兼首席执行官杨元庆表示，通过与nec的合作，联想在日本市场的利润改善也是客观的，“利润有数千万美元，利润率高于联想的总平均利润率”。

王宁远认为，联想的意图很明显。 “首先，日本制造在产品质量方面具有极高的可靠性，世界上大部分人对日本制造的电子电气产品的质量深信不疑，但中国制造的电子电气产品的质量可靠性却很差。 其次，由于我国廉价的劳动价格已经不是竞争上的特征，2003年日本富士通通过彻底的自动化将劳动价格压缩到了生产价格整体的2%以下，而nec通过细胞生产方法的细分，缩短了每台电脑的生产时间，增加了每天的生产量， ”

一位业内人士认为，鉴于nec的客户大多在日本国内，联想完成收购nec后，这些客户可能会担心联想将nec的制造业务从日本转移到其他地区，从而导致质量下降。 联想有安抚日本顾客的作用。

利害关系共存

王宁远:对联想来说是有利的一点。 首先，可以提高联想笔记本电脑在日本的市场占有率。 其次，提高企业知名度和整体形象，日本电子制造所全球领先，拥有很高的美誉度，联想通过将产品在日本生产，可以提高产品质量，提升联想企业品牌的整体形象。 不利的是，中国公司进入日本进行生产需要整合两国的经营资源，但这种整合并不是一件简单的事，整合将会大大损害联想到的经营业绩。

中国公司进入日本生产需要整合两国的经营资源，但这种整合并不是一件容易的事。 日本公司曾经用日本公司的想法整合了两国的资源。 结果，在他们眼里看到的不是创新，而是日本模式的形状。 因此，他们只好将制造业送回日本。 但是，较早将生产带回日本的佳能之所以取得骄人的业绩，不是因为他们的回归，而是因为他们的经营战术。 虽然很多公司模仿着将生产带回日本，但佳能的细胞生产方法普及到了日本的很多领域，但是这些公司的业绩却有着天壤之别。

(来源:证券日报)

来源：经济之声