“腾讯架构再重整 核心战术直指移动网络”

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经记者谢晓萍从北京出发

继2005年大变革之后，新闻网络巨头腾讯又将进行内部变革“手术”。

最近有消息称，腾讯内各部门正在考虑重组，此次重组波动较大，几乎所有企业都涉及上下所有业务部门和支持部门。

根据此前公布的消息，此次重组后的腾讯分为6个事业单位，其中

技术与应用； engineeringgroup (由原研究院和运营线组成，SNG ) socialnetworkinggroup )由互联网线和研究院的部分部门组成，cbg ) creativebusinessgroup )是广州研发。 IG ( IEG )由家政团队和互动娱乐线组成，MIG ) mobileinternetgroup由原无线部门和研究院的部分部门组成，OOG

实际上，腾讯支撑这个帝国的框架主要有系统-部门-集团三层。 各系统负责人的头衔是高级执行副总裁。 腾讯有8个系统，高级执行副总裁也有8人。 改组后的新腾讯六大业务部门的领导，teg依然是腾讯执行董事兼首席技术官张志东，cbg是腾讯企业副总裁张小龙，ieg是腾讯企业高级执行副总裁兼互动娱乐业务系统总裁任宇昕，mig是腾讯高级执行。

与这些新闻相比，《每日经济信息》从相关人士那里获悉，腾讯将于18日正式对外发布重组新闻。

上述相关人士表示，此次调整的战术方向有三个方面，一是更好地把握社会交流网络的趋势，二是逐步发挥大平台的特点，并且腾讯始终保持中小企业的小轻快特色，成为技术、趋势 第三，提高开放协同效应，实现与合作伙伴双赢。

事实上，2005年，腾讯内部已经进行了改革，企业组织结构发生了强劲的变革，将不断增设的新部门重新划分为8个单元。 其中，根据业务体系分为无线业务、网络业务、互娱业务、平面媒体投稿业务4个业务系统。 另外，根据企业的日常工作分为运营支撑、平台开发、行政等功能系统、公司快速发展系统4个支撑系统。

上述知情人士谈到了“每日经济信息”。 当年的调整目标是五年内实现100亿的收益，但现在这个目标远远超过了腾讯。 “随着平台化的兴起，网络的生态环境发生了变化，客户也发生了变化，所以我们会重新调整内部的体系结构。”

此前有消息称，今年4月，腾讯内部中层以上员工在东莞参加了会议。 腾讯的内刊将这次会议定义为“战术变革升级会议”。 会议上，马化腾表示，将打乱上述8条线进行重新分配。

另一方面，腾讯某不愿透露姓名的高管对“每日经济信息”表示，在新的结构调整中，微信、手机管家、手机浏览器将成为腾讯的三大核心。 “未来的腾讯将构建移动网络，微信是核心，提升到和qq一样的地位，围绕微信的开放和扩大”。

与腾讯内部的调整相比，资深it评论家洪波对此表示，腾讯企业的快速发展需要紧跟企业战术的调整而变化，腾讯必须走这条路，无论能不能走下去。

洪波认为，腾讯如果不寻求变化，将达到“天花板”，市值约为400亿~500亿美元左右，永远达不到千亿美元的规模。 企业的资源有限，随着时间的推移，企业人员增加，管理价格和信息表现价格越来越大，边际利润直线下降，因此，在面对这种情况时，企业必须寻求变化。

昨天，腾讯公布的一季度财报显示，一季度总收入96.479亿元，比上季度79.225亿元增长21.8%，至17.254亿元。

来源：经济之声