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经记者蒋佩芳从上海出发

继苏宁、天猫宣布向3c行业投入巨款挑战京东后,国内第三大3c电子商务网站易迅网昨日宣布,将投入联合腾讯5亿元的销售额和营销资源用于3c数字和电器,参与中国电商史上最大规模的价格战

另外,易迅网计划在年底前完成与腾讯电子商务的整合,成为腾讯电子商务的自营单元,年内实现100亿元人民币的销售目标。

清科研究中心高级分解师张亚男表示,由于家电产品和3c产品单价较高,今年的日子不好过,电商希望提高交易额。 因为你必须参加这个家电产品的价格战。

“信迅联合”将投入5亿资源

在过去的一段时间里,业内有关于腾讯和易迅投资关系的传闻,但当事双方都没有直接承认。 易迅网首席执行官卜广齐近日透露,腾讯已完成对易迅的控股。 据易迅网方面介绍,自腾讯控股的易迅以来,易迅的订单量大幅增加了10倍。

“易迅网加入电商大战 联合腾讯投入5亿资源”

艾瑞调查数据显示,易迅网年销售额23.7亿元,仅次于京东、苏宁,在电子商务3c行业排名第三。

目前,双方的整合正在急剧加速。 5月15日,易迅6周年大规模促销正式展开,腾讯和易迅为此次促销准备了超过5亿元的转让额和营销资源,与20个大企业品牌合作,以5折的价格全场秒杀数字家电。 截至昨日零时的数据显示,易迅网促销首日订单突破8万件,销售额突破5000万元。

“易迅网加入电商大战 联合腾讯投入5亿资源”

据《每日经济信息》记者介绍,易迅网不仅加上了qq网购数字电器城的标志,还打通了两侧的网站,可以在易迅购买qq网购提供的服装、体育、珠宝、超市等越来越多的商品。 据悉,qq网购是腾讯去年年底推出的超市EC平台,除易迅外,乐意购买、麦包包、玮兰钻石、1号店、凡客、天天网等b2c也是qq网购的合作伙伴。

“易迅网加入电商大战 联合腾讯投入5亿资源”

据易迅网首席执行官卜广齐介绍,过去一年多,易迅和腾讯率先完成了双方团队的磨合与产品后台的对接,增加了易迅自身供应链管理、仓储物流能力和腾讯在网络产品体验、研发、流量和数据挖掘方面的特点。

承接腾讯电商自营业务

据易迅网报道,未来的腾讯电子商务将包括自营和开放平台两大业务,其中易迅将承担自营环节,喜乐购、1号店等其他b2c将承担qq商城目前的高质量商家和开放平台部分。

卜广齐表示,易迅将继续重复全产品自营自采的模式,可以保证只有全产品自营、集中采购才能真正控制商品质量。 目前易迅60%以上的商品由制造商直接供应,未来将继续增加这个比例。 今年,易迅除了目前主营的3c、家电、汽车等品类之外,还将开发经营化妆品、快销品等标准化产品品类。

“易迅网加入电商大战 联合腾讯投入5亿资源”

今年以来,3c日益成为电子商务兵家必争之地,除苏宁易买高高调杀外,京东、淘宝、国美、亚马逊等都加强了对该行业的大投资。 易迅这个月也不失时机地参加了战团。 与其他公司把价格战当做“必杀技”不同。 卜广齐认为,低价现已成为3c类电子商务的一个标准。 “短期内,我们不会对易迅的自营产品设定利润要求。 也就是说,保证我们所有人对同行竞争对手的绝对价格特性。 ’特别是与腾讯合并后,易迅不需要像京东、苏宁那样花一两百元赢得新顾客的高昂价格。 “通常,营销的价格占产品总利润的10%~20%,但易迅将节约的流量和营销价格全部补贴到价格和服务上。 ”

“易迅网加入电商大战 联合腾讯投入5亿资源”

张亚男认为,对于腾讯来说,他一直在进行电子商务,寻找适合自己的电子商务模式,但在qq网络购物等方面,长时间不太顺利。 目前在电子商务方面发展迅速是很普遍的,在收购变得容易之后,会有非常大的快速发展。 对易迅来说,收购后有利于易迅的快速发展,毕竟腾讯的流量一直都在,电商目前最缺乏流量和资金。

“易迅网加入电商大战 联合腾讯投入5亿资源”

建设80万平方米的仓库运营中心

但是,对于如何仅通过价格战来取得市场的高速增长,卜广齐还表现出了足够的冷静。 “低价是成功的必要条件,要想留住顾客,还是看物流速度和服务水平如何。 ”

据卜广齐介绍,易信网目前在上海、深圳、北京三地建设仓储物流中心,在10多个城市建立配送队伍,覆盖上海、杭州、苏州、南京、无锡、扬州、深圳等多个一二线城市。 从年开始,易迅开始全国化布局,深圳和北京的分仓成功复制了上海的服务体系制度。 今年,易迅将继续扩大自建仓储配送体系,完成上海、北京、深圳、武汉、成都、西安6大仓储中心建设,覆盖全国各地区,进一步提高物流配送在全国范围内的能力。

“易迅网加入电商大战 联合腾讯投入5亿资源”

据卜广齐介绍,未来三年,易迅将在全国建设80万平方米的仓储运营中心,并于今年开始建设上海青浦物流基地。 第一期为10万平方米,第二期为13万平方米,预计第一期将于年中完成招聘。

腾讯内部人士也在《每日经济信息》记者表示,今年腾讯在内部对电子商务业务进行了较大的投资,承诺“将在自营类眼中投入更大的资源和流量,暂时成为价格中心”。 是为了形成正品、低价、快捷的服务口碑。

“今年易迅的目标是打击100亿的交易额,但我们更大的目标是与腾讯平台一起建立面向未来5年的核心竞争力。 从今年开始,价格战位于平台战和服务战,评价它是易迅的优点。 ”卜广齐进一步补充。

来源:经济之声

标题:“易迅网加入电商大战 联合腾讯投入5亿资源”

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