““没落贵族”索尼2013胜负手：三大核心电子业务加速改革”

本篇文章1883字，读完约5分钟

经记者蒋佩芳从上海出发

随着索尼成功实现财政年度净利润的赤字目标，如何让电子业务扭亏为盈成为索尼头疼的问题。

前几天，索尼公布了财政年度的经营战术。 电子业务行业将继续实施年4月公布的5项主要战略。 并且，随着业务环境的变化，部分调整了三大电子业务战略，进一步提高娱乐和金融业务的盈利能力。继续改善索尼的财务状况。

中投顾问it领域研究员王宁远告诉《每日经济信息》记者，目前，扭亏为盈、持续保持盈利是索尼追求的目标。 的业绩让索尼看到了盈利的希望，业绩也验证了之前战术调整的可行性和比较的有效性。

或者划分娱乐部门/

财务报告可以说是索尼精彩的颠复战。 这是索尼时隔5年实现全年净利润，这几年来，持续亏损的索尼被业界称为“没落的贵族”。

美国一家咨询企业的经济分析师多米诺骨牌在与《每日经济信息》记者的采访中表示，索尼的首要战术问题是拥有过度分散的生产线，试图为娱乐产业过度的部分提供服务。 这一战略不仅延缓了企业运营和创新的步伐，而且企业在各个环节都输给了更专业的同行竞争对手。

据说索尼的娱乐部门包括电影、电视和音乐业务。 就在前几天，对冲基金thirdpointceo丹尼尔·布( danielloeb )提出拆分索尼娱乐部门。 我们希望索尼首席执行官平井一夫卖掉这项事业的五分之一股权，以获取现金，恢复活力，更好地应对苹果和三星电子的竞争。 他认为索尼的市场价格可以提高60%。

与划分娱乐部门的提案相比，平井一夫只是表示董事会正在考虑这个提案，没有给出董事会做出决定的时间表。 但是，他以前表示不打算出售娱乐资产。 因为这部分资产是连接索尼电子设备和复制品的纽带。

王宁远认为索尼的娱乐部门和电子产品部门有很强的协同性和互补性，不分解可以提高协同作用。 但从长远来看，娱乐部门和电子部门分离的意义更大。 开放、兼容是市场快速发展的趋势，索尼也应该有这样的认知和结构，独立拥有娱乐部门和电子部门快速发展的潜力。

王宁远表示，索尼目前关注的重点仍然是如何盈利，并打磨了财务报表。 如果分割娱乐部门，有助于索尼的股价和评价，可以使娱乐部门更充分、自由、迅速地发展。 但是，无论是否分割，索尼都会加大对电子业务的投资，在电子产品市场上进一步争夺市场，符合当前移动、电子产品快速发展的市场趋势。

值得注意的是，索尼此次方针的证明也包括了对娱乐事业行业的策略，在电影事业上，包括全球流行的系列电影在内，都专注于盈利性高的电影作品制作。 此外，积极拓展具有成长潜力的电视节目制作业务和电视互联网业务，培育新的利润源。

加快核心业务改革/

无论如何，平井一夫自去年4月就任以来，一直被认为是让索尼重生的重要人物。 通过重组索尼无法盈利的电视业务，大幅削减价格，集中于游戏玩家、数字视频和移动设备，实现了企业的复兴。

迄今为止，业界对该举措有赞成和反对两种意见，但多米尼克·汤格对此表示支持。 他说，索尼需要的是改变面貌，电子领域最大的关键是发明。 当时索尼的辉煌在于能够发明walkman、discman等改变人们生活的设备。 如果索尼不改变，就不能重新创造这一创新成果。 只有集中精神才有机会。 要说专注于什么，我个人认为是游戏和移动设备。

因为playstation是索尼的骄傲，来自xbox和nintendo的竞争也很激烈，所以dominictang曾表示，电子产品和playstation的资源和技术有效结合可能会成为突破口。 另外，数字图像还可能面临佳能和尼康等更为集中的企业的技术挑战。

此次公布的方针证明，索尼年的主要亮点是加强电子业务，特别是加快移动、视频、游戏三大核心业务——改革。

移动业务的目标是在财政年度实现15000亿日元的销售额和4%的营业利润率。 另外，在电脑业务方面，由于过去1年市场和业务环境的变化，与销售增长相比，索尼更优先改善业务的盈利能力，在财政年度实现盈利。

在影像业务方面，索尼计划在财政年度使影像传感器、专业及民用数字影像产品的销售额达到13000亿日元，营业利润率达到10%以上。

在游戏业务中，索尼希望playstation3继续维持稳定的硬件和软件销售，成为稳定的利润来源。 特别是通过“PlayStation”扩大复印和服务的销售也将为利润做出贡献。 索尼将积极考虑完全利用去年收购的gaikai企业拥有的云技术，以流媒体方式提供播放游戏。 这样，playstation游戏就被应用于更广泛的硬件设备上，从而进一步扩大了业务的迅速发展。 通过这些举措，索尼计划在财政年度实现销售额10000亿日元和营业利润率2%。

来源：经济之声