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每次记者贾斯汀从深圳出发
一家运营商的定制手机在客户首次开机时预装了20多个“定制”APP。
今年以来,定制手机出厂时安装了大量的APP应用,愈演愈烈。 《每日经济信息》随机调查了深圳市场部分运营商的定制手机。 各手机预装软件的数量达到120种。 在定制APP泛滥的背后,运营商和第三方APP应用平台之间围绕顾客展开了激烈的竞争。
捆绑型APP流行,以安卓为首的高端智能手机各平台开发者纷纷投诉,客户为“垃圾软件”“垃圾APP”而烦恼。 在日益激烈的竞争下,运营商采用定制手机捆绑服务套餐,集中采购、销售、话费补助等手段,全面介入移动终端的设计、开发和检测流程,广泛部署移动网络业务,将成为
运营商虎视手机终端
根据美孚切克( gfk中国)的数据,年前三季度中国运营商市场的手机零售量比去年同期增长34%,达到6109万台,运营商捆绑销售所占比例从年第一季度的30%增长到年第三季度的38%,市场整体增长强劲
其中,移动td捆绑企业品牌主要是国产企业品牌中兴、华为、酷派、联想主导; 电信cdma和evdo捆绑企业品牌均以三星为首,但中兴和华为也占有重要地位; 联通是iphone明星模特的角色,主导着国际企业品牌。
手机行业老手古勇对《每日经济信息》记者表示,目前三大运营商定制生产的手机每年约有数百种,年出货量超过1亿台,国内手机市场上运营商的主导趋势逐渐加强。
古勇表示,手机制造商在产品设计之初,为了满足相关技术标准并通过硬件测试,首先考虑的是该产品是否为运营商提供定制服务。
“国内三大运营商都将发布定制手机的相关标准手册,在手机制造商和运营商确定合作意向后,签订合同,确定在限定时间内定量生产产品。 样机投产后,手机制造商与运营商多部门合作,在产品外观、操作系统、APP安装、基本价格等方面持续进行咨询。 ”古勇说。
他还表示,在定制产品正式上市前,经过众多测试阶段,确认产品无质量问题后,厂家通过一系列推广活动将产品推向市场,并通过运营商渠道、苏宁国美等连锁卖场以及部分地区分销商渠道进行销售。
据悉,中国联通和中国电信分别于2005年和2008年成立独立的终端企业、联通华盛顿和天翼终端企业,从事终端产品定制、采购、销售。 中国的移动终端企业也将于今年正式成立,从明年开始取消移动终端部,移动终端业务将完全企业化。
业内人士解体,建立独立的终端企业,意味着三大运营商对终端市场的重视不断提高,其运营管理模式将从传统的“省运营区域化模式”向“垂直管理专业化模式”转变。
争夺第三方服务市场
目前,“预装APP”已成为运营商定制手机的重要文案。
随着移动网络的迅速发展,耗费巨额资金建立和维护数据通信互联网的运营商面临着前所未有的不自然局面。 通信数据量呈爆炸式增长,运营商的数据传输开销也越来越大,但其盈利手段还没有加强。
移动通信服务公司mavenirsystems收集了来自31家运营商的数据,其中1/3的运营商表示,第三方新闻服务的出现导致了直接通话和邮件业务的收益下降,未来5~10年将通过运营商发布邮件、语音、
为了与第三方服务提供商竞争,国内三大巨头都以硬件内置或与用户号码挂钩的方式,在定制的手机上预装了多种增值APP应用。 这些APP应用程序占用了客户大量的存储空之间,难以同时删除多个APP应用程序。
记者调查发现,运营商通过捆绑销售的方法大量投放市场增值业务,但这些APP各自独立运营,具有严重的排他性。 因为这个顾客的选择余地和主动性不大。 而且,这些还普遍缺乏创新,同质化竞争非常严重。
中国移动积分捆绑的应用有:无线音乐、12580、手机视频、手机电视、手机支付、手机报、手机浏览、牌照管家、手机动画、手机证券、飞信、139邮箱、手机游戏、。
中国电信预装软件包括:互联空、手机支付、天翼税通、天翼空之间、天翼视频、天翼阅读、翼聊、车牌助理、uim
中国联通的定制手机整合了手机电视、手机音乐、网店、浏览、手机报、手持证券、手机信息等多种增值业务。
据《每日经济信息》记者介绍,目前运营商定制发售的手机,平均每台要“捆绑”10、20台运营商定制的APP,新手机一旦进入客户手中,将首先实现互联
此外,一部手机可能会有多个定制版本的奇怪图像。 以三星I 9000手机为例,该手机与移动、联通、电信三大运营商存在定制关系。 虽然开发者正在开发基于安卓通用平台的手机游戏,但是普通I9000手机的顾客可以使用的APP不一定能够采用运营商的定制模式,开发者经常必须与定制模式进行比较,单独开发
赚钱还是埋头于共同开发?
“目前国内3g互联网的客户约有1亿人,但其中APP服务的忠实客户数量并不多,目前这个市场对大家来说都有机会。 ”电信分解师付亮对《每日经济信息》记者说。
3大运营商最新公布的客户数据显示,截至今年10月底,中国3g客户规模近1.1亿户。 中国移动、中国电信、中国联通3家客户数据分别为4532.8万、3119万、3315万,呈天下三分结构。
付亮指出,运营商要进入移动网络,迫切需要处理两个大问题。 首先要想“做点什么”,就要明确那些行业不适合自己做,把网络结合紧密的行业交给第三方。 其次,学习互联网公司开放共赢的快速发展思路,降低合作门槛,摆脱别人来求合作的思路,积极为产业链搭建平台。 并且指出,目前三大运营商在移动网络行业的转型速度依然缓慢,在业务审核、发现服务热点、宣传方面落后于小、快、灵的网络公司。 变革的关键是运营商需要改变以前流传下来的通信网的思维方式,广泛吸纳互联网精英,不断优化产品的顾客体验。
来源:经济之声
标题:“运营商定制手机热衷捆绑应用 第三方信息平台客户争夺进入白热化”
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