“优酷土豆合并揭开视频整合大幕 谁是下一对抱团者？”

本篇文章1912字，读完约5分钟

经记者谢晓萍从北京出发

由两家优酷土豆巨头上演的这场“整合大戏”被业内人士普遍认为是在视频领域亏损、版权价格高的企业背景下的“拥抱供暖”。 那么，视频领域真的拉开了领域整合的序幕吗？ 谁将成为下一个抱团者？

门户网站“不缺钱”

近两年来，网络视频行业的激烈竞争主要在垂直类视频网站(优酷、土豆等)、门户网站)、搜狐、百度、腾讯、图书)、网络电视台( cntv等)之间展开。

根据艾瑞的数据，在中国视频网站网页被比较有效浏览的时间段，优酷网和土豆网合计占7成以上的份额。 但从收入份额来看，年第四季度优酷、土豆分别以21.8%、13.7%占据互联网视频领域前两位，但两者的份额不到40%。 这次，优酷和土豆的合并意味着视频网站将进入新的竞争，未来将有越来越多的并购整合在这一领域上演。

“新的洗牌将开始。 最后，这个领域将剩下不超过4个主要玩家。 》易凯资本首席执行官王剑对《每日经济信息》记者说。 乐视网首席执行官刘弘也认为，网络视频的并购整合是领域的一大趋势。

《每日经济信息》记者观察到，除优酷、土豆外，互联网大佬母企业还对搜狐视频、奇艺、腾讯视频进行输血。 这些网络大佬的“迷惑”给领域带来了一系列的变化。

腾讯去年3月正式进军视频领域后，加快了资本的投入。 腾讯在线视频部社长刘春宁在《每日经济信息》采访中表示，除了投入亿级资金建设正版电影院外，还牵头成立了5亿元电影投资基金，投入4亿5000万元持股华谊，进军电影文案产业链上游。

根据国金证券发布的报告，背靠门户网站的腾讯视频、搜狐视频、奇艺、图书视频的竞争特点不容忽视。 视频网站盈利难是价格高企，从广告收入中回收还很难，但背靠门户网站，改变广告收入方面有天生的特点。 具体来说，腾讯网抓住了巨大粘性客户的特点，落实了“全平台”的宣传战略，在流量获取和高曝光度吸引广告投放者两个方面具有先天特征。 搜狐视频凭借搜狐矩阵的整体特点，以及对高档文案的首发投资，在打造变现广告和文案企业品牌方面具有核心竞争力的技艺背靠百度，具有客户入口和广告的特点。

目前，视频网站的主要商业模式仍然是网络广告，广告变化最大的主要载体是电影电视剧。 “优酷土豆最重要的流量来源于客户生产文案( ugc )，但这部分广告价值与电影相比还有差距。 ”国内一家视频网站的干部表示，随着腾讯、奇艺、搜狐的进驻，优酷和土豆在电影电视剧的广告价值方面缺乏特色。

以现在热播的电视剧《夫妻什么事》为例，腾讯的播放次数约1亿6800万次，搜狐视频约1亿5500万次，优酷约0亿8200万次，土豆约0亿2700万次。 播出次数的差别是因为腾讯和搜狐背靠巨大的母体获得了资源的特点，最直接的利益是短时间内拥有大量流量。

“对视频网站来说，电影电视剧的顾客忠诚度不高。 ”上述高管表示，这将导致优酷土豆的大量ugc文案流量难以转化为有价值的广告收入，容易陷入电影和电视剧版权文案的不自然境地。

4家企业有可能产生“下一对”

一位业内人士表示，“视频网站之间的竞争最初聚集了流量，但实际上聚集了背后的资本。” 这也决定了在这个资本游戏中，谁能拥有越来越多的资本，谁就能获胜，从而进一步挤压了中小规模垂直视频网站的生存空之间。

摩根大通发表了研究报告。 据悉，优酷土豆网合并对网络视频领域是个好消息，优酷有可能继续收购其他小规模视频网站。

目前，视频行业除优酷、土豆外，还包括搜狐视频、奇艺、迅雷、pps、pptv、风行等头部。 一位业内专家表示，未来12个月内，迅雷、pps、pptv、风行4家客户端视频企业肯定会出现合并案。 “并不一定是相互合并，也有与其他大企业合并的可能性”。 据了解，目前pps、pptv、互联网等客户端视频企业正在积极寻找合作伙伴。

网副总裁佚清舟向《每日经济信息》记者证实，目前正在与各视频大佬们接触寻求协助，但无法透露具体细节。

相关人士表示，pps曾与腾讯、搜狐等巨头接触，寻求收购协助。 PS首席执行官徐伟峰也向记者坦言，要求与上述企业合作的消息是事实，但他表示，寻求合作并不意味着资金有问题，也不意味着收购的一种形式。 此外，情报官员表示，奇艺网已经开始了第三次融资。 此前奇艺网与优酷、搜狐谈过收购合作，但没有成型。

易观国际分解师张颿在《每日经济信息》中表示:“将成为搜狐、奇艺或下一个抱团的视频企业。” 他说，拥抱集团的方法有很多，也要看各家的好处诉求。 例如，搜狐视频、爱琪、腾讯视频等视频制造商的推广点是相同的，但如果合作的话，具体的形式需要考虑流量的差异。

张颿还认为，这些视频网站很难合作实施，最后拥抱的形式是能否实现优势最大化，也就是流量导入最大化。

来源：经济之声