“平井一夫的“三驾马车”：索尼重振难题”

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经记者吴文坤从北京来

曾经使用电子巨无霸，索尼大幅削减1万人后，4月1日就任首席执行官的平井一夫说:“索尼，变革！ ”为题。 的最新举措是加强数字影像、游戏、移动三大电子业务，扭转电视业务局面，加强新兴市场开拓，扭亏为盈。

陷入赤字泥潭的索尼寻求转型对业内人士来说是必然的，这三项事业也被索尼自身视为具有核心技术和竞争特点的行业，但“三驾马车”的拉动是否如愿，特别是中国市场的开拓程度，是否会如期达到目标

连续赤字的电视事业

根据索尼企业发布的最新公告，预计财年(截至今年3月31日)的净亏损为5200亿日元(约64亿美元)，是该公司成立以来最高的亏损记录。 至此，索尼企业连续4年亏损，总亏损额累计达到9193亿日元(约113亿美元)。 值得注意的是，在这种情况下，索尼的本职电视节目已经连续8年出现赤字，累计赤字达到100亿美元，已经成为最大的负担。

《每日经济信息》记者表示，索尼为了扭亏电视业务，有意抛售与三星的液晶面板合资工厂的股份，以降低索尼的面板价格。 此次平井一夫的举措将进一步减轻电视业务的负担。 索尼表示，将采取措施改变业务结构，包括提高设计效率和减少产品型号数量。 具体来说，新会计年度的电视业务模式减少约4成，会计年度的目标是与会计年度相比，电视业务的固定业务价格降低60%，运营价格降低30%。

“虽然目前电视事业低迷，但我们决不放弃。 我们通过快速经营将全年电视业务转为盈利。 ”平井一夫曾有这样的表态，但中国家电营销委员会副理事长洪仕斌认为，索尼电视业务未来形势依然不乐观，不仅开发方向不明朗，索尼电视业务创新也不明显。

三大业务将成为销售主力

比起电视业务的萎缩量，索尼将赤字的关键放在了数字影像、游戏、移动三大电子业务上，引起了业界的广泛关注。

记者了解到，索尼爱立信股权收购完成后，数字影像、游戏、移动三大行业预计销售额在索尼电子部门的比重将从财年的60%迅速发展到财年的70%，贡献整个部门85%的利润。 整个电子部门占集团销售额的75%，可见其地位的重要性。

值得观察的是，索尼为了实现对集团业务整体的最大牵引，期待着上述三大主要业务“三合一”。 “软硬结合”、“多屏互动”是平井一夫《施政纲领》的要点之一，是将索尼的音乐、电影相关资源嫁接在终端上，实现产品差异化，实现手机、平板电脑、笔记本电脑之间的文案交流

“移动行业的索尼拥有独特的通信技术和业务运营经验，利用数字影像和游戏行业的独特技术实现了差异化和创新产品的开发。 ”洪仕斌表示，基于此，索尼娱乐文案业务(电影、音乐)提供的丰富娱乐资产也将加快与电子业务的合作。

“数字影像是索尼历来的王牌，同时引领着市场。 ”it评论家张书乐表示，索尼一定会在数字影响业务的稳定中寻求前进。 在新战术中，索尼计划在财政年度实现数字图像业务和图像传感器业务的1.5万亿日元销售额和10%以上的营业利润。

“索尼使用电子数码影像产品保持着世界第一或第二的市场份额。 》索尼中国相关负责人在接受《每日经济信息》记者采访时，确定了数字影像业务的特点地位。 负责人表示，通过索尼的图像传感器等技术，索尼可以充分利用电子行业和专业的电子产品实现产品的创新和差异化。

相比之下，“游戏+移动”战术目前索尼的消费需要更多的能量。 根据索尼的新战术，会计年度的两大事业必须分别实现1兆日元的销售额、8%的营业利润和1.8兆日元的销售额。

记者了解到，索尼在游戏界的宝座上面临着严峻的挑战，手掌业务受到平板电脑的冲击，新版的psv无望，视频游戏机ps3受到任天堂wii和微软xbox360的压迫。

“三驾马车”开拓中国的难度

索尼三大事业的合作效果最终怎么样了，目前还看不到效果。 但是，如何开拓游戏业务、移动业务未来的市场已经成为索尼必须马上面对的问题。

高端智能手机业务无疑是移动业务的中心。 去年11月，索尼从爱立信投资10亿5000万欧元收购“索爱”企业50%的股份，100%拥有这家手机企业。 索尼今年打算通过高端智能手机企业品牌xperia加大普及力度，在高端智能手机市场“立足”。

但是，对于上述高端智能手机业务的快速发展，通信专家马振贵表示，目前iphone已经深入人心，苹果已经有了完善的产业模式，只要索尼不能推出标志性产品，确定自身的盈利模式，未来就会轻松很多。

游戏业务也同样面临着风险。 张书乐表示，目前wii的体感游戏热潮和平板电脑的触摸屏游戏玩法是索尼对游戏模式的卓越之作，“过分强调技术而忽视了客户的游戏体验，这是索尼必须应对的问题”。

关于如何评价这些业务中与竞争对手竞争的胜算和前景，索尼中国相关负责人没有接受《每日经济信息》记者的采访。

除了这些事业本身的经营战略发生变化外，开拓新兴市场也成为了索尼的重任。

数据显示，在财政年度，索尼在新兴市场(指日本、北美、欧洲以外的市场)的电子销售产品额为1.8万亿日元，平井一夫的最新计划到财政年度上升到2.6万亿日元。 截止到2007年，来自新兴市场的音像类必须花费产品销售额，占该产品全球总销售额的60%。

从中国市场来看，索尼中国上个月迎来了新总裁栗田伸树，想通过他的就任来加强索尼在中国的本土化业务的运营，但张书乐认为索尼开拓中国市场不太容易。

高端智能手机业务在中国市场不仅面临着苹果、三星、htc、中兴、华为等企业品牌的冲击，在游戏方面索尼也很难如何扩大。

张书乐一方面认为索尼游戏机进入中国仍然面临着政策瓶颈，另一方面进入中国，真正赚钱的正版游戏软件的销售也不应遭遇盗版和破解的命运。 这就像苹果APP商店收钱的软件现在在中国遇到的一样。

来源：经济之声