“抢戏者：易迅网CEO卜广齐”

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本来是别人的戏，易迅网强行抢的。 易迅网首席执行官卜广齐说，这是为了让客户能和三家公司进行比较，但这家企业联合营销的结果非常可喜。 许多没听说过易迅网的客人开设了易迅网的主页。

易迅网ceo卜广齐亲切地称呼京东商城的刘强东为“多年的朋友”，称呼刘强东为“刘先生”，但8月14日抢剧时，观众很难产生这样的联想。 当天，卜广齐以解体者的形象出现，解体的是刘强东的台。

卜广齐表示，京东商城所谓的零利润不彻底，是因为刘强东没有计算制造商按照领域规则回归的5~7分，“不要欺骗成千上万的顾客”。 其实，京东商城之所以用大家的电开刀，是因为自己不怎么卖，但是易迅网站着说话不腰疼。 它销售的是3c产品，几乎不卖大家的电。

本来，没有人看好易迅网，但15日价格战的结果出乎意料。 据网络统计，原约架主角在价格方面并不出色，反而是名不见经传的易迅网名列前茅。 卜广齐在接受《证券时报》记者采访时表示，其实企业一直在价格方面占优势，实现这一点的理由很多。 由于企业归腾讯所有，腾讯在企业投资10亿美元，所以企业没有资金和收益的压力，也没有ipo的压力，在技术和推广方面，企业也可以利用腾讯平台降低投资。 此外，企业在3c (电脑、数字、手机)产品的特定市场上占有特点，业务集中，能够降低价值成本，同时企业库存周转速度快至20天，资金采用效率高，库存降价风险小。 “低价的钱不是能力，而是低价的钱。 ”他说。

小区销售的exchangeline的点击量大幅上升，电话号码卜广齐非常高兴。 在谈话间，他自信地表示:“希望在这次的价格大战中，顾客养成比三家公司购买商品的习惯。”

这场价格战也给了卜广齐一个很好的推广机会。 易迅网以前在华东市场占特点，该公司希望今年在华南市场的3c销售产品超过京东达到2万票，今年在重庆、武汉、西安建立物流基地，完成全国布局。

“今年企业的销售目标是80亿元~100亿元。 ”卜广齐说。 其实去年易迅网的销售额还不到30亿元。

来源：经济之声