“刘强东价钱战“开玩笑” 低物流价钱被揭穿”

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据业内人士介绍，京东仅物流价格率就超过16%，价格费用至少为20%。 刘强东首席执行官指出“京东可以不在意最低价格，但价格费用率只有6%”是无稽之谈

京苏之战已经五天了，雷声大雨点小，但引起业界争议。

京东首席执行官刘强东亲自向苏宁宣战，对于持续了5天的业界质疑，刘强东微博回答说:“战争才刚刚开始。” 有将“革命”进行到底的势头。

诚然，无限上涨的营销价格和越来越激烈的价格战已经让很多电子商务公司看起来只是温暖，电子商务公司泡沫膨胀，分成团购领域“泡沫破裂”成为事实。

数字游戏

《京苏之战》，京东宣战苏宁大家电，触及其软肋，欲上演家电业三国杀。 只是，京东此后的业绩似乎并不那么马力，使业界大为震惊，备受谴责。 虽然产品价格普遍上涨，但部分价格特性产品“崩溃”而缺货。

对此，刘强东表示:“价格全部透明，为准备不足道歉。 这个应对很难消除疑问。

京东产品的价格瞬息万变，就像数字游戏一样，但仔细一看，还是有点零头的。

根据网络价格监测，8月14日晚，京东在大家的电器产品中有近50件商品悄然涨价，价格涨幅从30%到100%不等，苏宁易购、易迅网等电商的涨价商品数量远远少于京东商城。

相关数据显示，京东商城价格实时调整，“所有电价比苏宁国美便宜10%”不过是说说而已。

相当多的客户向记者表示，从14日晚上开始关注京东等电子商务公司的主页，比较产品价格，打算择机出手，但15日凌晨京东的部分产品价格开始上涨，在每天10几次波动的价格中，整体的低价堪比上涨前

京东“约70%的产品有降价记录”，但先提后降无异于踏步。

家电领域的关注者刘步尘表示:“未来三年，电子商务不会超过公司营业收入的10%，公司真的在实体店销售。 以苏宁易购为例，今年目标营收300亿，苏宁易购目标确保200亿，目前上半年为50多亿。 京东在这次价格战中表现出一半的虚浮，炒作迹象明显。 ”。

商务部数据显示，两年前，京东商城全部销售额100亿元，不到家电营销市场份额的1%，占苏宁电器销售额的不到七分之一。

此次，京东商城首席执行官刘强东在微博上主动向苏宁国美宣战，将价格战的重点集中在空调、冰箱、电视、洗衣机、热水器、油烟机等家电行业。 应京东的挑衅，苏宁方面也采取强硬态度称“将毫不动摇地打倒”。

两电子商务“约架”，国美自主烧身。 国美副总裁何阳青也多次炮击京东。 业内人士表示，苏宁积极应战，国美积极参与，成为参与者而不是旁观者，是争夺下一个市场的话语权。

京东的费用超过了20%

这次京东高调行动，也许是物议，细数一下，也有值得推敲的地方。

此前，刘强东对外表示，京东物流价格率(包括仓储、配送等费用) 2009年-年分别为29%、26%、20%，呈逐年减少趋势，今年预计将从16%降至17%。

调查京东商城全年财务数据，去年营业收入为212亿元，毛利率为5.5%。 价格中，配送费为6.6%，广告费为2.3% (去年广告费支出为4.9亿元)，技术和管理费为1.5%左右，净亏损为5%左右，会计期天数为38天，库存周转为35天。

这个数据与刘强东说:“京东不在乎最低价的原因在于价格费用率只有6%。” 一位不愿指名道姓的业内人士对记者说:“京东的价格至少有20%，光物流价格率就达到了16%以上。 价格率为6%是无稽之谈”。

资深产业经济注意家梁振鹏表示:“去年，仅配送费、广告费、技术和管理费3个数据，京东价格的费用率就在10%以上，加上2万名员工，其人工成本就超过了10亿元。 这样，京东商城的实际资费率超过15%，高于苏宁电器、国美电器等实体连锁店。 ”。

据苏宁电器年报报道，苏宁电器去年的价格费用率(包括销售费用率、管理费用率、财务费用率等)为11.95%。 国美电器去年价格的费用率为14%。

营销价格的上涨和价格战争已经伤害了许多电商公司。 去年，为了节约物流价格，京东回收了“免费送货”的招牌。

“京东的纯线上模式没有线上基础，苏宁、国美可以建立比较完整的物流配送仓库，减少费用。 ”据业内人士介绍。

据悉，互联网年亏损的主要原因是物流价格的费用率达到13%，全球最大的电子商务公司亚马逊去年的物流价格费用率为10%，中国市场整体纯网上业务的电子商务公司物流价格费用率在13%-25%之间。

渠道上，目前京东还没有完全进入三、四级市场，以一级市场为主。 今后三年，大家的电费为零的主要原因是物流仓库的配送体系和高人工费。

“价格战还在继续。 至少需要3~5年。 达到千亿规模的电子商务公司可以通过向供应商销售自有品牌的商品来提高利润。 价格体系出现差别化的特征。 ”梁振鹏说。

电子商务泡沫

电子商务对于线下以前流传的公司来说，已经成为了一个飞跃的平台，但95%份额的实体商务无法替代，电子商务目前只占5%，看起来发展很快，但一旦资金链断裂，就很难产生

“电子商务的快速发展离不开泡沫太大，风险投资乐观地估计了电子商务时代的到来，公司投入了巨大的营销价格后收入一直没有改善。 电子商务的迅速发展在经营手段、模式、战术上存在问题。 ”。 家电领域的注意者刘步尘向记者指出。

纵观中国彩电早期的价格战，利润流失，公司无法开发新技术。 目前，中国电子商务公司的成长仍伴随着失去理智的价格战。

资深产业经济注意家梁振鹏说:“目前电子商务泡沫非常大，纯粹的自主购买式b2c公司，以价格绑架风险投资者，填补了更大的亏损缺口，没有恢复到零售业的正常状态。 赤字的商业模式对家电制造业来说具有破坏性，给供应商带来了严格的条款。 ”

苏宁、国美线下拥有1000多家门店将为b2c行业带来新的快速发展，电子商务价格战没有停歇的迹象。 寻找可持续快速发展、更有效的商业模式。 即线上与线下一体化，各系统合作快速发展，有效降低价值成本。 ”业内人士作了如下陈述。

虽然价格战只是电子商务成长过程中的一种手段，但不能作为所有的法宝。 思路和战术调整、渠道上完善的配送服务体系制度等，电子商务从业者要做的事件还很多，路途还很长。

来源：经济之声