““双十一销售节”背后的隐形战场：电商后台IT技术大检阅”

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张斯经记者叶书利从北京出发

在热闹的“双十一销售节”电商战背后，另一个战场不容忽视: it技术。

作为这场战役的作战司令部，天猫商城“双十一销售节”指挥中心的内部人士向《每日经济信息》记者坦言，这次“双十一销售节”最重要的准备文案之一就是技术。

在电子商务后台技术这个看不见的战场上，比起京东、苏宁易购等对手，互联网出身的阿里巴巴在it方面的特点更为明显。 但是，京东商城目前正在迎头赶上，苏宁、国美等对手反应还很迟钝。

天猫准备了700多种技术计划

“双十一销售节”当天，支付宝( Alipay )的总销售额达到191亿元。 191亿元背后有大量数据的井喷。 天猫数据显示，从11日零时起第一分钟，已有1000多万人涌入天猫平台，约为去年同期342万人的3倍。 11月11日当天，天猫平台涌入2亿1300万读者。 支付宝( Alipay )数据显示，“双十一销售节”订单量1.58亿件，支付宝( Alipay )核心数据库集群解决41亿件事务，运行285亿次sql数据语言，1931亿次内存。 核心开源数据库管理系统( mysql )群集每天支持20亿个事务。

天猫的一位技术人员向《每日经济信息》记者介绍说:“为了应对‘双十一艺术节’，包括机房停电等在内，准备了700多种技术预案。”

阿里巴巴旗下的EC平台业务量增加，其it技术平台正在跟进。

以淘宝为例，为了在硬件和软件的投入上保持性能和价格的平衡，经过多年的规划，去年5月7日，淘宝向ioe的运动( i=ibm小型机，o=oracle数据库，e=emc2为数据库，

“当时，淘宝是甲骨文的第一大客户，在去ioe启动AlibabaCloud (阿里巴巴云)战术后，淘宝推荐完全自主开发，大量采用开源软件进行定制。 》easyhadoop开源社区创始人童小军向《每日经济信息》记者介绍说，这一动向当时在业界引起了不小的轰动，数据库王国的老大oracle在中国遇到了第一个滑铁卢。

淘宝为什么要这么做？ 渥太华核心系统数据库小组高级技术专家余锋在接受媒体采访时表示:“从高性能和价格的角度来说，阿里集团具有软件定制能力，硬件基于软件优势进行购买，稍具弹性 我们需要高性能，但是价格必须控制在合理的范围内，不能太过分。 ”

少年军说:“去了ioe后，很难被供应商锁定。 ibm、oracle、emc的服务费高，被他们锁定，意味着长时间的服务价格，去ioe其实是为了拥有越来越多的自主权。 ”

京东追赶“苏美”还没有觉醒

来自互联网的阿里巴巴，技术本身就是优势之一。 目前，Alibaba云平台是未来阿里巴巴重要的快速发展对象。 相比之下，阿里巴巴的同行竞争对手对it技术平台的竞争略感迟钝。

以此前的“815大战”为例，在那场战役中，京东商城和苏宁易购在活动刚开始时就因流量激增而受到不同程度的影响，多次无法访问苏宁易购网站的页面，甚至出现错误。

童军表示，京东商业街现在认识到了技术竞争的重要性，正在弥补短板。 他指出，京东商城推出自己的云战术，选择自主研发，接近阿里巴巴的技术路线。

《每日经济信息》记者观察到，年1月31日，京东商城宣布成立首席技术官( cto )，邀请前甲骨文全球副总裁王亚爵士担任企业首任cto。

王亚卿在公开场合表示，决定未来十年网络零售公司命运的因素不仅仅是渠道的优劣、价格的高低、服务的好坏。 基础技术的可靠性、扩展性、稳定性以及新技术的开发、吸收和利用将构成京东商城新的增长动力和竞争力。

与迎头赶上的京东商城相比，以前传来了来自渠道的苏宁和国美，但现在似乎还没有觉醒。

少年军表示，目前苏宁易购过于依赖ibm等大型制造商，缺乏自主研发能力。 这样的话，技术发展很快，不需要长期积累，但是平台改造周期太长是个问题。

电子商务提醒员鲁振旺认为，在国美技术体系中使用戴尔也存在一定问题，其it技术平台能力与京东商城相差甚远，与阿里巴巴相比有天壤之别。

“其他电子商务业者比阿里系保守，所以不容易找到他们的技术材料。 ”少年军表示，无论如何选择技术战略，背后都是采用开源和封闭源，有自主开发和外包开发的竞争思路，也是pc集群与ioe的竞争。

“从全球互联网行业的大环境来看，数据中心、硬件设施和APP系统处于行业领先地位，自主开发能力非常高，要实现价值成本的大幅降低和响应速度的提高，就必须利用这一能力。 ”少年军表示，未来电子商务的竞争实际上也是it技术的竞争。

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来源：经济之声