“新技术新模式加速公司转型升级”

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“在与朋友和公司客户的接触中，我们发现我们都在考虑变革和变革。 ”用友软件股份有限公司( 600588，sh )执行副总裁日前向齐汉总结认为，对长年管理软件市场的用友对公司的心理变化的把握无疑是最敏锐的。

在这种环境下，公司对新闻化的重视与否、投入的大小，无疑成为影响这家公司未来快速发展的重要因素。 朋友也发现公司顾客的诉求点内在，管理新闻化服务的开展必须追随新技术，推出新模式，支持公司变革。

在此基础上，云计算风潮刚开始的时候，用友开始了自身的转型，以“云战术”为目标，并始终保持时代潮流的特点，开始配置大数据、移动业务。

新闻化投资:公司变革的方向点

在经济危机的大环境下，许多企业都在考虑变革和变革，寻求新闻化的支持成为最重要的文案。

对于这样的事实，多年来和公司顾客交往的奇汉感是一样的。 他最近迎来了中国公司的500强董事长。 后者不是别的事，是为了让他介绍首席新闻官( cio )。 “这家公司明年将投入数百亿资金展开收购，并扩展到各个地区，所以如果没有新闻化的计划，他就不会以收购公司为中心。 ”

这个事件只是目前公司寻求变革过程的一个方面。 众所周知，公司要想快速发展就必须不断进行创新升级，但在快速发展壮大后，还存在着随之而来的巨大挑战。 例如全球化的挑战、全球资源配置竞争、产业链的挑战、企业需要开展产业链的协同与价值的提升、创新的挑战。

“新闻化投资被视为公司变革的方向点。 ”。 一点对于制造公司来说，如何实现制造设计一体化、产品生命周期管理、协同制造、协同创造？ 在营销创新中，如何控制终端顾客，如何进行渠道管理，如何用电子商务和云的方法改变公司营销的模式和创新？ 齐汉认为，这都是公司需要在新闻化建设中处理的问题。

随着目前公司集团化快速发展趋势越来越强，集团公司核心产业链的管理显得尤为重要。 “集团公司的产业链从上下游，从公司的顾客到经销商，再到供应商，这种价值链的管制如果没有新闻化，就不太容易想象。 ”

据了解，新闻化一般分为三个层面，第一个层面是新闻化工具，早期新闻化是部门层面的APP或工具层面取代手工作业。 第二个层面是公司的运营管理，新闻化已经成为公司整体运营管理的平台，公司运营管理已经离不开新闻系统的第三个层面是核心竞争力。 齐汉表示，目前大部分公司的新闻化还在第一层到第二层之间，少数公司已经到了第三层，越来越多的公司在第二层、第三层之间。 “如何推进公司新闻化，使公司新闻化名列前茅，为公司转型和快速发展带来巨大价值，是目前大家必须努力的方向。 ”

朋友多次用“云战术”进行变革

作为公司新闻化的龙头公司，用友软件也深刻感受到了市场环境的变化，敏锐地抓住了公司顾客转型时新闻化的巨大诉求。

“在我们为公司提供管理新闻化服务的过程中，我们看到了一些新的技术。 我们想利用自己的新技术、新模式，加速公司的大变革。 ”向奇汉强调，“云”是包括目前公司进行商业模式变革，在朋友企业进入领域业务变革在内的非常重要的方向。

资料显示，用友软件在年底发布了“云战术”。 用友软件董事长兼总裁王文京当时表示，希望到明年应用“云计算”技术，推动公司全面新闻化，升级商业模式，提高盈利能力，加快市场拓展和营业增长

朋友管理层多次在公开场合表示，原有的业务模式是产品处理方案，做云平台，是从根本上改变交付模式，未来想成为基于云平台的运营模式。

朋友的“云平台”包括为大公司服务的“私有云”、为中小企业服务的“公共云”和少许“域云”。 在友“私有云”于今年6月上市后，海尔、联想等大型企业已经采用。

“我们也利用云服务的手段、云服务的技术提供云服务，为用户构建公共云服务平台。 ”据奇汉认为，在朋友的云服务平台上，公司的顾客可以获得所需的任何服务，后者也在继续利用云实现商业模式的变化。

以家电制造商顶级海尔为例，通过利用朋友“私有云”的整合服务，该公司已有数千家经销商面对最终用户的数据，于同日返回集团总部。 他认为，这也将为公司为最终用户提供服务奠定良好的基础。

在“公有云”方面，用友今年将提供公司空之间的服务。 资料显示，目前使用朋友“公共云”的顾客已有数万家。 朋友的计划是，5年内迅速发展10万台服务器、100万收钱的顾客、1000万活跃的公司。

“例如，园区、大公司、大集团公司、跨地区、多领域的集团公司应该处于云繁荣、快速发展的阶段。 ’奇汉对用友云平台的前景非常期待。

在客户眼中，基于云为用户提供处理方案的朋友实际上是广阔的价值生态链。 基础架构、数据中心、朋友虚拟化、云平台、pass中心等都是与朋友和众多合作伙伴一起构建的。 “以我们现在的技术，支撑着这个产业链通用的整合方法，为用户服务已经很成熟了。 ”

大数据和移动“融合”正在迅速发展

除了多次的“云战术”之外，用友对大数据行业也“久久观望”。

年，“大数据”成为继云计算之后新闻技术界最火热的语言。 这一年也被it界称为“大数据年”。 ibm首席执行官罗睿兰表示:“数据是下一大自然资源，将区分各领域的赢家和输家。” 从大数据技术前景广阔可以看出。 但是，大数据基本上停留在硬件层面，是数据的存储和管理。

从目前的大数据提供商来看，主流it软件制造商ibm、甲骨文、sap等几乎都是通过自主研发或收购的方法进入大数据行业的。 用友董事长王文京也在公开场合确定，用友正在寻找并购对象，快速发展大数据业务。 据悉，用友目前成立了uap中心，将大数据作为该平台研究和快速发展的重要方向。

“大数据目前处于国内刚刚开始的阶段。 ”齐汉表示，用友的大数据业务目前集中在商业分解上。 例如，在以前流传下来的零售领域、消费品领域，数据量非常大，而且根据决定进行商业分解，因此对数据解决的效率和数据存储量的要求非常高，实时性的要求也非常高。

除了云战术和大数据外，任何新闻化业务的开展都离不开终端产品，因此，特别是在公司级业务中，更多的终端介入公司的数据中心，与业务合作。

移动互联时代到来之际，业内人士认为，随着公司顾客的操作习性向移动终端转移，越来越多的业务场景围绕移动终端展开，这给公司管理提出了新的要求，也给朋友带来了新的机遇。 后者围绕市场快速发展的改革也与终端层面有关。

“移动已经成为公司治理中无处不在的要素。 ”齐汉表示，在重复“云战术”的基础上，用友在移动产品上也开始了融合型的快速发展，并将其成为公司APP的特征之一。 用友的新闻化产品从过去的单一桌面操作扩大到移动操作，“并把erp的采用水平扩大到了公司全体员工。 ”

我们知道，移动APP在用户客户中已经广泛存在。 例如，用户客户中有很多终端经销商、经销商，应用于终端数据收集、管理员移动办公室。

“公司级APP现在被广泛使用。 ’在齐齐哈尔看来，这和云战术和大数据一样，必然会成为趋势。 这种趋势是新技术带来的，为公司实现商业模式的变革提供了有利的条件。

“现在，让我们来看看公司在这样激烈的竞争中，如何使用这项it新技术，找到与自身快速发展相适应的商业模式创新。 ”齐汉认为，在当今这个转型时代，任何公司利用好的新闻化手段走在快速发展的前沿，与同行业公司保持差异化竞争，是决定未来公司竞争的关键。

(文/文昆)。

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来源：经济之声