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经过记者张业军从广州出发

年3月10日,“迷你奥运”创始人赖丹丹接到律师函,京东商城以20元的价格转让控股上海上尚国际贸易有限企业(京东旗下日韩企业品牌垂直网站“迷你奥运”运营主体,以下简称上尚国际( 80%的股份)。 4月1日,赖丹丹以“控股股东损害企业利益的责任纠纷”为由起诉京东,上海市普陀区人民法院正式受理立案。

“京东20元售迷你挑80%股权背后:“傲慢”还是另有隐情?”

京东和“迷你奥运会”从合作到对簿公堂,短短两年,这期间到底发生了什么? 京东20元卖出80%股份的行为是所谓的傲慢还是另有隐情? 《每日经济信息》记者对此进行了采访。 另外,记者还收到了京东宣传部门相关负责人代表对此事的答复声明。

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“轻率”的收购? /

赖丹丹知道刘强东是在去年11月的电视节目中。 此后不久,随着电子商务公司创业大潮,莱丹利用日韩人脉资源建立了b2c电子商务网站“迷你挑”,从2007年6月开始上线,主要经营日韩服装产品。

年,当国内电子商务领域面临整体洗牌时,发现电子商务领域并购重组频繁。 赖丹丹的“迷你奥运会”面临着快速发展和扩张的挑战。 在这种情况下,要么引进风险投资,要么被更大的企业收购。 赖丹丹和刘强东阐述了自己的困境,刘强东提出让赖丹丹加盟京东,随后双方达成收购意向。 赖丹丹加入京东的主张没有得到其他股东的支持。 为此,她决心与另一股东分袂,拥有“迷你奥运会”的资产和团队,整体加盟京东。

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当时,京东正打算扩大海外市场,而“小型奥运会”正好拥有这方面的资源。 当时“小型奥运会”已经有很多海外购买资源。 对于“小型奥运会”来说,能够坐上京东这样的大平台,一定有着加速扩张的原动力。

年12月10日,京东与莱丹签订并购合同。 当时,将“小型奥运会”原企业包括服务器、电脑、商务车等在内的资产以200万元的价格卖给京东,京东用现金方法支付给原企业股东。 随后,赖丹丹携44名员工加盟京东。 企业的另一个股东将剩下的团队引入日本的一家企业进行运营,莱丹丹只保存股票。

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“那个时候关系很好,所以把成功放在第一位,股东的首要目的是想让小型奥运会项目变得更好。 当时,京东把我们在日本的资源放在首位,采用了这种资产判断方法,很简单,容易操作。 ”。 上国际另一创始股东俞宙表示,由于“小型奥运会”于2009年6月上线,运营时间不久,他认为对双方都有益,并未表示将对此做出评价。

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为什么莱丹没有考虑对企业进行评价? 她在《每日经济信息》记者采访中表示,当时没有付出代价,是因为她想成为自由人。 “如果我付出了千万元、两千万元的代价,对方必须锁定我一两年。 如果没有对价,我随时可以离开京东,随时做我想做的案子。 ”

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莱丹说,在开始新的“迷你奥运会”运营之前,他因为职业生涯问题徘徊了三个月。 在此期间,赖丹丹多次与京东前干部张守川交流,探讨“迷你奥运”的快速发展方向问题。 最终,赖丹丹按照张守川的建议,基于部署国际化战术的考虑,决定将“迷你奥运会”建成京东日韩馆。 将“小型奥运会”独立,成立京东子公司的方案在向刘强东报告后,刘强东很快做出了肯定的决定。

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“那个时候,我有信心。 刘强东同意我们的方案做出决定后,在做出决定的瞬间,我打算竭尽全力放弃其他机会,听从它。 ”赖丹丹说,从那以后,她在京东子企业上还成为了国际实际的负责人。

上国际成立于年6月6日,法人代表为刘强东。 接下来的7月1日,上尚国际与母公司京东签订了《咨询服务合同》。 在该合同中,所有“小型奥运会”招商客户的收入均流向母公司京东总部,母公司约定作为工资和事务费等定期汇至上尚国际。

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赖丹丹的代理律师、大成律师事务所的律师张一君根据该合同清算账目,称上尚国际的营业收入全部“被京东扣除”。 但是,这个说法没有得到京东的确认。

张一君还明确表示,该合同中的约定将成为诉讼中的焦点问题。

“缺位”的合同? /

到了今年年初,情况开始发生变化,京东在ipo前对相关企业上尚国际进行了“业务调整”。 年1月30日,京东宣布向美国证券交易委员会( sec )公开报告第一稿募集证明。 这两天,也就是年1月28日,“小型奥运会”管理的1123家店铺被京东系统接纳。

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随后,年3月10日,京东委托上海金石律师事务所进行“迷你野餐”,以20元的价格抛售上尚国际80%的股份。 另一方面,持有“小型奥运会”20%股份的莱丹等小股东,如果不行使优先受让权,只能眼睁睁看着这80%的股份以20元的价格被他人贱卖。

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这样的商业操作,莱丹在微博上被称为“京东捐赠空上尚国际资产”。 根据赖丹丹提供的《咨询服务合同》,双方约定了母公司与子公司的经济关系,但上尚国际作为子公司采用的erp (公司资源管理系统)没有约定相关权利。

“虽然erp系统属于京东母公司,但因采用erp而产生的客户资料及其经济关系,应该是小型奥运会的经营成果,在这方面没有相关的法律承诺。 ”律师张一君说。 但是,张一君这个说法没有得到京东的证明。

根据京东发给记者的声明,京东提出给予上尚企业员工双向选择权,即加入京东集团,或京东提供法律法规规定的离职补偿金。 此前,上尚企业的大部分员工要么加入京东集团,要么根据个人快速发展的愿望做出双向选择,但部分经营团队成员拒绝加入京东集团,也不接受企业的离职补偿金,无故向京东收取巨额补偿费用

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这里的“收取巨额补偿费用”是指京东委托赖丹丹等创始团队的人员在3月向京东发出询问函,询问京东是否有意向以数千万元人民币的价格购买经营团队所有上尚企业20%的股份。

据赖丹丹介绍,京东cmo蓝烨承诺,向京东转让自己团队20%的股份,本以为会得到满意的回报,但出乎意料的是,京东宣布“根据研究决定不行使股东优先购买权”。 不仅如此,以20元的价格还将转让国际80%的股份。

由此可见,这件事的背后,和京东与赖丹丹原企业签订的收购协议一样,是泄露的合同的一环。 上海上尚国际贸易有限企业成立时,企业章程商定,京东全资子公司上海晟达原新闻技术有限企业(以下简称晟达元)出资800万占股80%,赖丹丹·丹丹和团队出资200万占股20%。 京东全资子公司上海晟达原新闻技术有限企业占“小型奥运会”80%的股份,法人代表也是刘强东。

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据赖丹丹介绍,张守川提供的刘强东谈话纪要显示,“迷你奥运会”重建(注册) 3年后,京东可以强制回购。 评价方案有两个。 一是根据usgaap的财务统计标准,毛利率达到20%,以总流水×0.7的价格回购。 二是净利润×11倍。 京东有权选择任何一种方法。

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莱丹在《每日经济信息》记者采访中表示,“这一回购承诺,对我们也极为不利”。

这个复印件也没有得到京东的证明。

真伪/

京东公关部相关人士在接受《每日经济信息》记者采访时表示,上尚国际是京东控股的子公司,由莱丹丹领导的经营团队负责经营,持有20%的股权,京东只不过是上尚企业的80%的股东,参与经营

京东在上述声明中强调,“小型奥运会”是京东集团下全资子公司拥有的经营性企业品牌和平台,不是法律实体公司。 对于上企业个别管理人员混淆视听的方法,京东将继续依法委托外部律师完全解决相关漏洞。

不过,赖丹丹表示,“上尚国际虽然是京东控股集团的子公司,但实际上是小型奥运会的运营实体,这个运营实体法人代表是刘强东,但实际的日常管理我掌握得很全面。 ”。

京东声明称,自上尚国际成立以来,京东除按照章程规定全额缴纳注册资本外,还为该企业的快速发展提供了持续的资金和流量支持,但上尚国际一直经营不善。 今年年初,综合考虑上尚企业的业务模式和经营现状等因素,京东决定整合领域业务和优化配置资源。

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根据上述京东声明,另外,由于上尚企业持续亏损的状态没有快速发展的意义,京东决定将上尚企业80%的股份转让给第三方。 目前,赖丹丹的代理律师已经代为致函京东,要求其行使优先购买权和催缴股权,京东已经就80%的股权转让与赖丹丹的代理律师做了信息表态。

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不过,赖丹丹表示,从2009年5月29日京东举行“迷你奥运会”在线新闻发布会到年底,“迷你奥运会”花了半年时间,实现了近6000万元的交易额。 全年“小型奥运会”最终实现交易额约3.50亿元,同比增长率超过500%,子公司净利润超过1500万元。

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俞宙提交的民事起诉书显示,上尚国际自成立以来业绩一直良好,募集日韩企业品牌店铺1121家,线上sku数297859个,截至年3月交易流水4.39亿元,主要业务收入4281.56万元,净利润4281.56万元 是整个“京东商城”系统拥有良好收益的控股公司,给“京东商城”带来了良好的利益。

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但是,这些赖丹丹和俞宙提供的经营数据,同样未能得到京东的实证。

“迷你奥运”签约商、福建莆田商家朱先生在接受《每日经济信息》记者采访时表示,“迷你奥运”被收容到总部后,基本没有影响,业务关系照常进行。 “我有同样的感觉。 本来我们在审查。 在上海的迷你需要选择这里,现在正在都京东总部进行审查。 总体来说影响不大。 渐渐地,我觉得平台变得更好了。 ”

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京东官方声明称,据外部律师消息,上尚国际贸易有限企业已经起诉京东全资子公司上海晟达原新闻技术有限企业。 由于此案已经进入诉讼阶段,京东不便回答未经司法审查和认定的细节问题,京东认为一切基于法院审查认定的事实。

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事情的再生

年6月,“小型奥运会”项目正式启动。

年1月,“迷你奥运会”被京东商城正式收购。

每年中京东“迷你奥运会”正式上线。

年3月10日,赖丹丹接到律师函,京东商城以20元转让控股上海上尚国际贸易有限企业(京东旗下日韩企业品牌垂直网站迷你峰会运营主体) 80%的股份。

年4月1日,赖丹丹以“控股股东损害企业利益的责任纠纷”为由起诉京东,上海市普陀区人民法院正式受理立案。

来源:经济之声

标题:“京东20元售迷你挑80%股权背后:“傲慢”还是另有隐情?”

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