“可口可乐：“黄金三角联盟”筑农家乐生态绿“肾””

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在四川邛县、广元、中校、重庆市等多个地区成功开展15个人工湿地试验后，10月30日，可口可乐中国与中国国际经济技术交流中心、四川崇州市人民政府和世界自然基金会合作，在崇州街子古镇古寺村正式启动“乐在农家”人工湿地崇州项目。 崇州市作为四川省的试点，将在农家乐密集区全面推广人工湿地的生活污水解决技术。

可口可乐大中华和韩国区执行副总裁鲁大卫表示:“《水》是可口可乐中国持续快速发展的战术要点。 企业计划在明年之前，将产品生产和生产过程中消耗的水全部安全自然地归还。 ”此次“乐在农家”人工湿地项目，也是可口可乐中国水还原活动项目之一。

“乐在农家”人工湿地项目借鉴国外先进经验，结合我国当地地理、生物和气候条件基础，成功探索了以人工湿地建设为核心的农村地区面源污染的处理方案。 世界自然基金会长江湿地项目经理韦宝玉介绍说，“乐在农家”人工湿地不消耗电力和能源，完全从生态、环境上把农家乐的污水通过植物根茎吸收和过滤等方式转化为清水，实现净化效果，既经济又环保，不需要二次投资

“乐在农家”人工湿地项目试验成功，并已启动。 鲁大卫坦言，这不是企业方面的力量能够完成的，而是可口可乐企业一贯坚持的“黄金三角”合作模式，即依靠政府、社会组织，可以与公司一起顺利、有效地推进人工湿地项目。

面源污染必须尽快处理/

随着生活水平的提高和费用的多样性，目前我们面临的水污染挑战不仅有工业污水排放带来的“点源污染”，还有生活污水造成的“面源污染”。

城市污染带来的诸多烦恼，使城市居民越来越喜欢农村的原生环境。 在此背景下，许多政府将快速发展这样的农村旅游作为新兴产业、可持续产业来推进。 相关统计数据显示，全年全国登记的农家乐约有150万家，这一数据还在增长。

“位于长江上游的四川省是农家乐的发源地和集中地，其农家乐数量占全国总数的三分之一。 》韦宝玉表示，旺季一天可以接待400~1000名农家乐游客，超出自然自净能力的生活污水直接排入附近河流，也发生了“面源”污染问题。

与点源污染相比，面源污染具有单点污染量小、污染源数量多的优点。 由于农户分散、规模小等特点，在农村地区使用城市污水管网集中收集建设污水解决厂的方法不现实。 没有经济有效的处理方案，污水未能集中解决直接排入河流，面源污染已经成为我国水污染治理的课题之一。

“农家乐分布在中国各地，稍微好一点的山和好水的地方。 特别是四川是山和水很好的省份，农家的乐趣也很发达。 》韦宝玉认为，集休闲旅游和经济效益为一体的农家乐，河流上游星星密集，严重影响了当地和下游流域的自然生态。 例如一户农家乐每天排放10吨废水，有1万农家乐，则有数万吨废水排入河流，对下游水源污染来说，情况不容乐观。

“如果没有解决，任何一家排放到河里，水就会氧化，最终产生蓝藻，水生生物就会下降。 整个河流的生态崩溃。 ’谈到解决农家乐污水，从事环境保护工作的韦宝玉显得有些担心。

幸运的是，比起城市的工业废水，农家乐的污水更容易分解。 通过许多不同地方的尝试和试点，由可口可乐企业赞助、商务部和水利部支持协调、世界自然基金做出技术贡献的“乐在农家”人工湿地项目在崇州市成功实施，成为迄今为止最经济可行的处理农家乐这方面污染的方案。

“人工湿地”生态绿肾/

“人工湿地是一个简单、高效、易维护、易建设、建设周期短的项目，而且美丽大方。 ’作为这项技术的执行者，韦宝玉是这样说的。

据了解，目前人工湿地主要分为表流型和潜流型两种类型。 表流型，也就是水流从地面流过来，属于人工湿地的“初级”阶段。 在人工湿地表流型实验地郫县安龙村农家乐主陈世斌家，得知农家乐的污水经污水处理厂排放后，经一级“梯田”式过滤带净化过滤后，最终流入河流，这一级“梯田”由具有不同吸附能力的水生植物组成。

试验性建设人工湿地后，曾受生活污水困扰的农家乐如今呈现无形的绿色，景色优美的川西田园风光。 陈世斌介绍说，每周末接待数百名游客。 虽然污水横流，导致苍蝇繁殖，但现在已经建成了人工湿地，原本污浊的废水变得干净了，而且看起来像个小花园，点缀着自家的景色。

另一种是潜流型人工湿地。 虽然原理与表型人工湿地相同，但潜流型人工湿地明显获益良多。

潜流型人工湿地，水不是流向地表而是流向地下。 通过在地下铺碎石，在水从砂石层层流的过程中，砂石层发挥良好的过滤作用。 因为盖着土，所以不接触空气体，也可以进行好氧发酵。 在人工湿地一级的过程中，污水成为植物的营养物质，被植物吸收，最后变成清水。 由于污水会流向地下，所以不会产生臭味，也可以减少卫生上的潜在风险。 目前，潜流型人工湿地也是目前的积分建设项目。

据悉，可口可乐与中国国际经济技术交流中心、联合国开发计划署和世界自然基金从2007年开始合作，寻求面源污染的处理方案。 目前，该项目在四川省郫县、广元、中校、重庆市等多个地区建立了15个人工湿地试验，该技术也越来越完善。

可口可乐大中华和韩国区执行副总裁鲁大卫表示:“从2007年到现在，可口可乐对中国的水资源保护将超过1000万美元，每年将超过2000万美元。 我们希望通过这种非常贴近民生的项目，让我们共同的家变得更好。 ”

据悉，日前，可口可乐大中华区发布-可持续快速发展报告，郑重承诺，年前将把产品和生产过程中消耗的水资源安全等量返还自然和社区。 “乐在农家”人工湿地项目也是其重要组成部分。

“黄金三角联盟”

在推进“乐在农家”人工湿地项目的过程中，可口可乐企业始终将“黄金三角”合作模式作为快速发展的基本理念。

可口可乐中华区执行副总裁鲁大卫表示，政府、社会组织、公司是推进各项工程不可缺少的部分，“黄金三角”合作模式是可口可乐世界可持续快速发展的基本理念，在每个国家和地区都产生了巨大的效果，在中国

对此，他特别提出了政府在“黄金三角”合作模式中的重要地位，“中国政府在中国社会、经济、农村的快速发展中起着非常重要的作用，所以要在中国开展好的项目，需要了解政府的方针政策，得到政府部门的指导和支持。”

此外，吕大卫认为，李克强总理曾呼吁越来越多的社会组织共同参与快速发展和宣传。 这是因为将当地社会组织和专家结合起来也是推进项目特别需要的。

作为公司，实行这样的项目能给可口可乐带来什么？ 吕大卫说:“我们带来的是世界上最有价值的企业品牌，最有影响力的营销互联网。 可口可乐企业深入中国各个农村，中国农家乐也是我们的顾客，业主也是我们的合作伙伴，因此有着频繁的业务往来。 从工作往来，到可持续快速发展，我们的团队在一起，我们以可持续的方式合作。 ”

但是，项目开展所涉及的社会问题、土地问题等并不是能够单独处理的，需要调动其他力量。 中国国际经济技术交流中心主任姚申洪也赞同“黄金三角”战术合作模式。 “这也是为了项目的利益最大化，我认为光靠公司目前不能发挥我们三方合作产生的巨大利益。 ”。

姚洪认为，这种模式可以体现海外资金和海外到中国的快速发展合作，与国内诉求最紧密地联系在一起，这比公司单独找项目更有效，更能发挥项目效益。 可口可乐还可以与政府合作，扩大项目的效果和影响。 然后，通过这个项目，让更多的人知道可口可乐，让更多的人知道可口可乐不仅卖水卖饮料，还可以从事政府感兴趣、受人们欢迎的项目。

“我们很多员工都参与了人工湿地的建设。 这样有意义的项目提高了我们团队的注意力。 更重要的是，相关农家乐现在正在积极经营我们宣传的产品，成为我们的顾客。 我们还要求员工在日常访问中跟进湿地的管理和维护情况，将第一条新闻反馈给世界自然基金会以保护人工湿地的良好运行。 这也与业务运营实现了可持续快速发展的良好互动。 ’可口可乐四川和重庆饮料有限企业总经理张伟补充说。

来源：经济之声