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文:杨可瞻
在上一次金融海啸前夕,亨利·保尔森和本·伯南克,两位肩负美国经济的鳄鱼到处演讲和宣传次贷危机结束,美国经济走上正轨。
不料危机突然降临时,他们茫然不知所措。
轻视危机
以保尔森为例,2008年5月,他表示,信贷危机最糟糕的时期可能已经过去,但市场问题需要几个月才能完全得到处理。 他主张美国经济在当年晚些时候加快复苏,有助于退税支票摆脱困境。
但是,危机当时处于燎原之势。 两个月后,通用电气公司隐瞒了破产危机,四个月后,雷曼兄弟申请破产,宣告金融海啸正式到来。 不久,美国经济陷入了严重的衰退。
相反,掌握着FRB这个货币机器的伯南克犯了致命的错误。 在2007年最后一次常规会议上,伯南克预计任何主要金融机构都不会破产或接近破产。
由于危机开始时的轻视,美联储错过了处理问题的最佳时机。
截至2008年11月,美联储首次宣布购买机构债务和抵押证券,标志着qe1正式开始。 迄今为止,美联储一直在降息和注资以缓解危机,但这一措施并不容易延缓住房抵押市场的崩溃。
金融管理太松了
另一方面,美联储对金融市场的监管过于宽松,央行降低了抵押贷款标准,信用不好的贷款用极便宜的钱贷款买了房子。 房地产泡沫破灭的时候,他们终于没能偿还贷款而破产了。
讽刺的是,次贷危机爆发前,欧洲银行因在住房贷款方面呆板,被美国同行嘲笑,但欧洲银行的老方法没有引发房地产泡沫。
相比之下,美国银行用过于大胆的方法,间接点燃了次贷危机。 2001年以后,美联储通过降息刺激住房市场,美国银行不仅大幅推进了零首付的住房贷款,还对长期没有收入保障的购房者大胆融资,同时通过令人眼花缭乱的资产证券化方法,将风险较高的贷款打包给基金企业、pe、养老保险。
互相指责而抵赖
金融危机蔓延后,美联储与财政部相互指责。 年,伯南克公开承认美联储的政策与财政部的战略相矛盾,财政部要求压低贷款价格,但美联储致力于降低市场长期利率。
当美联储继续买入长期证券以减少市场供给时,财政部会在长期利率处于历史低位时增加国债发行量。 这意味着美联储和财政部的政策效果可能会相互抵消。
年第二季度以后,美国经济增长率开始放缓,FRB不得已开始了几次量化宽松和扭曲操作。 今天失业率仍超过7%,美联储不得不维持无限制的债务购买计划和超低利率水平。
对于美联储和财政部在战略上的矛盾,金融巨头鳄鱼索罗斯也不满。 他通过媒体向两大机构开炮,指责美国前财长保尔森的补救办法拙劣。 因为他太相信所谓的基本市场规则了。
索罗斯表示,美联储和财政部应对此次金融危机负责,美联储搁置金融改革创新,长期压低利率。 而且,美国监管部门给予市场过多的自由,使极度奢侈的信用市场膨胀。
qe的价格很大
幸运的是,经济灾害5年后,美国经济在发达国家中率先恢复。 尽管如此,经济仍无法摆脱央行的魔杖,美国仍需要每月850亿美元的资产购买力。 否则,有可能再次衰退。
美联储很清楚这一点,所以在每次政策会议上,无论鹰派如何批评长时间的通胀风险,伯南克都留下了在经济还没有完全稳定之前,不会关闭“潘多拉魔盒”的招数。 美联储用同样的语言刺激工具维持市场预期,不会过度波动市场。
但是,4轮量化宽松对全球经济板块来说价格太大了。 特别是在新兴市场国家,一些热钱流出美国后,不得不寻求更高收益率的资产。 届时,中国和印度等新兴经济体的资产泡沫将越来越大,不仅会推高当地的通货膨胀,也有可能为未来的新危机埋下伏笔。
日本也是如此。 该国开始学习美国无限制购买债务后,资金疯狂涌入股市,但对实体经济的作用要小得多。 如果日本几年后没有摆脱通货紧缩,大量发行国债高额价格可能点燃债务危机,波及东亚邻国。
也许世界经济正在走下一个危机的道路,但是上一个危机的细节却很模糊。
作者是海外研究室的研究员
来源:经济之声
标题:“保尔森和伯南克的初始沉默和滞后反应”
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