“医药零售市场目前“碎片化” 集中化和规范化趋势成必然”

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(每经网5月30日新闻)每经记者王霞从上海出发

“国内药品集中度比较低，我们称之为碎片市场。 从连锁药店来看，2006年以后持续增加，这两年的增幅略有下降。 今后五年是充满巨大机遇的五年。 从整体来看，集中化的趋势是必不可少的。 》国药控股大型药店有限企业社长李志刚近日在上海交大校友产业投资俱乐部医药健康分会成立大会暨医药健康论坛上表示。

另外，《每日经济信息》采访显示，目前整个医药零售市场正在从碎片化走向整合，现阶段由大企业通过并购推进，这种横向整合更多。 不仅国家各大药店进行收购整合，包括老百姓、益丰、海王星也参与其中。

再加上国内关联方上市和电子商务的快速发展也加速了领域的整合，在这一整合过程中有很大的投资机会。

医药零售从碎片化走向集中

“年末，目前国内药店总数同比增长4%，为42万家，其中百强增长5.23%，是中国最大的药店，但销售只有50亿，与美国差距较大。 正因为是这种现状，未来的潜力是无限的。 ’李志刚说，从领域百强来看，百强的销售不如美国和欧洲的单一公司。 我国药店的优势之一是领域集中度低，二是面临人工、房租的影响。

欧洲的平均租赁期为30年，其中旗舰店为75年，而目前中国的租赁期平均为3~5年。 国大药店拥有的店铺比例在领域内比较好，但实际上刚刚超过10%。

另外，李志刚对《每日经济信息》记者表示，医药零售领域受政策影响较大。 新领域的规范标准不断出台，这将大幅增加公司的运营价格，新版《药品经营质量管理规范》的要求非常高，按照这一要求，中国许多药店将关闭。

域整合带来机会

“从整体来看，集中化的趋势是不可缺少的。 根据商务部制定的医药流通公司计划，到了年，连锁药店在所有门店中所占的比例将达到三分之二以上，年仅40%，所以未来趋势一定是集中化。 ”李志刚说

另外，规范化是包括硬件设施在内的大势所趋，也包含着对专业服务水平的要求。 “由于我们职业药剂师的要求不断提高，促使我们的零售公司进行变革。 如果你要做药品零售，一定要专业化、规范化。 这也是效仿国外的零售标准公司，虽然我们到这里可能需要很长时间，但这种趋势也很明显。 ”

此外，商业模式的变革也带来了一定的整合。 从医药流通的所有领域来看，业务涉及产业链，包括“零授权一体化”的模式，得到了国家商务部、医药商业协会的更多认可，目前许多大型医药集团已经走向“零授权一体化”，从生产到流通到零售。

此外，许多零售制药企业的上市和医药零售电子商务的迅速发展也带来了许多投资机会。 记者表示，目前一心一意、老百姓、益丰大药房都在准备上市。 在电子商务方面，网络药店的总规模突破了16亿，比去年有了很大的增长。

“这加速了领域的整合，引起了上市的连锁。 很多中小企业想共同登上创业板。 ”李志刚说:“电子商务还是以专业化为基础的，电子商务如何与医疗结合，创造新的商业模式，也许是我们利润的根本。”

外资瞄准中国市场

实际上，现在很多外资公司也瞄准了中国医药零售市场。 例如，国际医药美容零售商联合博姿于2007年与广州药业股份成立合资企业，各占50%的股份。 年以5.6亿的价格收购了南京医药12%的股份，成为南京医药的第二大股东。 2004年，美国高盛引进海王星辰登陆纳斯达克。

“外资在中国投资，无疑会给中国医药领域带来巨大的机遇和挑战。 目前，国内医药零售衍生服务无论是与国外医药零售公司相比，还是与国内快速消费品相比，我们都很落后。 ”李志刚说，我们的零售领域是指服务业有几个不同的快速发展阶段，第一阶段是满足人们的基本诉求，第二阶段是，实际上你基本上追求更高的水平，第三阶段是购物的喜悦 目前，中国的医药购物还处于第一阶段，但联合博姿已经到了第三阶段，对国内产生了巨大的冲击。

来源：经济之声