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经记者张斯从北京来
京东集团上市后,于8月15日公布了首份财务报告新闻。 该季度业绩强劲,交易总额和单笔收入有所增加,但仍维持赤字状态。 一季度净亏损继37.95亿元之后,本季度继续达到5.825亿元,去年同期只有净亏损人民币2830万元。
值得注意的是,资本市场对上市后首次财报显示,8月15日开盘后京东股价下跌4.7%后逐渐回升,收盘时仅下跌1.43%。
业内人士认为,q2亏损是正常现象,腾讯作为基础投资者帮助京东上市后,京东获得资本市场的充分信任,这可以使京东有足够的亏损空之间。 由于腾讯微信和手q双重移动流量的入口,京东与其他之前流传的零售商相比看起来更具市场竞争力。
Wechat和移动qq门户的购买率很低
京东集团年二季度财报显示,交易总额达到630亿元(约102亿美元),比去年同期增长107%,净利润为286亿元(约46亿美元),比去年同期增长64%。
按照美国通用会计准则,京东净亏损达5.825亿元(约9,390万美元),去年同期为2830万元。
财报显示,京东集团净亏损同比增长,起因于与腾讯的战术协议所涉及的资产及业务并购无形资产摊销费,并未对京东日常运营造成实质性影响。
如您所见,京东集团本季度的活动用户从去年第二季度的1,960万人增长到去年第二季度的3,810万人,比去年同期增长了94%。 京东年二季度完成订单量为1.637亿,与年二季度的7,260万相比,比去年同期增长了126%。 年第二季度通过移动渠道完成的订单量约占总完成订单量的24%。
自从北京和东方“牵手”的腾讯以来,资本市场一直关注着两者深入合作的动向。 本月初,京东开通了手机QQ一级入口。 并且,5月底,京东已经开通微信一级入口,6月初接入手机qq,获得二级入口。 京东购物的位置从手机qq“我的钱包”入口,与“我的钱包”并列升级为“我”界面。
可以说,与腾讯合作后,京东现在已经完成了微信、手机qq、客户端移动购物的布局。 那么,上述几个入口是京东商城首席执行官沈浩瑜在财报电话会议上表示,从整体战术角度来说,京东移动方面目前还处于初期快速发展阶段。
据他介绍,目前京东手机APP的购买率较高,Wechat门户网站的客户购买率相对较低,但移动qq门户网站才刚刚开通,所以谈购买率还处于初期阶段,未来的购买率将会比手机APP低一些。 从单个订单的平均价格来看,来自移动APP的订单略低于pc端,而其他两个流量项的Wechat和qq订单的平均价格较低。 目前,京东希望通过微信和移动qq提高购买率,做了一点改善。
网络分解者王利阳对《每日经济信息》记者说,虽然目前购买率很低,但由于腾讯微信和手q双重移动流量的入口,京东看起来比其他以前流传的零售商更具市场竞争力。
因此,他进一步表示,京东q2出现赤字是正常的。 至今为止微薄的利润越来越多,是为了上市前的准备,有大小舆论的疑问和资本市场的嫌疑。 而腾讯作为基础投资者帮助京东上市后,京东得到了资本市场的充分信任,这可以让京东有足够的亏损空之间。
另外,值得观察的是,京东认为如何在社会交流的场合有效开展电商业务。 京东集团董事长和首席执行官刘强东认为,虽然在社会交流软件上购物没有好的先例,但无论是微信还是移动qq都是金矿,两家企业的管理层进行了合作。 京东在深圳有1000多人的团队,与腾讯紧密合作。 我们希望通过双方的数据,不断提高这一购买率,继续挖掘巨大的潜力。
王利阳表示,除电子商务外,o2o、金融、移动终端等还处于初期阶段,未来是否能获得市场同意还很难说。 毕竟产品还在测试期间,顾客是否同意还存有疑问,但请不要忘记京东有充分的尝试和损失空之间。 京东向亚马逊投标后,资本市场对京东也投了赞同票。 今年二季度,亚马逊仍亏损1.26亿美元,但市值达到1541亿美元。
水路沉降考验物流系统
处理完入口问题后,渠道下沉也成为了考验京东的另一个难题。 截至2007年6月30日,手机qq月活动用户达到5.2亿人。 这将进一步扩大京东全国的顾客群体,特别是三四线城市的居民和年轻顾客。
另一方面,在过去,受购买力不足、电脑普及率低、互联网建设落后、物流价格高效化等因素的束缚,在电商pc时代,三六线城乡市场几乎被忽视。 但是,随着二线城市互联网红利消失,电商大鳄们都把目光投向了农村市场。
今年上半年,阿里、京东、当当网等电商纷纷下乡,“刷墙”---京东“发财靠劳动,勤俭持家靠京东”的口号出现在许多省村镇的土墙上。
京东数据显示,低线城市订单增长速度已经超过一二线城市。 年第四季度至8月,京东在全国145个城市的8000多面墙上涂了标语。
在财务报告拆解会上,刘强东表示,二季度京东第一完成了两项工作。 一是通过配送服务对3-6线城市的展望; 二是146个城市的大型广告牌落地。 最近在移动qq上开设了一级入口,也是帮助京东覆盖3-6线城市的好渠道。 这些举措对业绩的贡献将从第四季度开始反映。
王利阳认为,微信和移动qq是帮助京东覆盖新客户和低线城市客户的好渠道,但物流系统也受到了考验。 所以,从财报中也可以看出,京东物流还在继续深化阶段,不断渗透到三四五线市场,通过深入县级市场不断扩大销售额。
值得注意的是,前几天京东刚刚进行人事调整,京东将o2o前负责人侯毅调整为邓天卓,侯毅回到物流行业专心准备“亚洲一号”。 此次人事调整不仅体现了京东对物流建设的进一步重视,也从侧面印证了京东的渠道下沉战术。 在北京东年战术规划中,渠道下沉是其战术要点之一,近期渠道下沉动作频繁,进村刷墙,鼓励员工在家乡布阵和仓库部署建设。 此次侯毅集中的“亚洲一号”项目也是战术的重要一环。
刘强东表示,京东目前解决的第三方卖方配送订单比例还不高。 因为没有足够的仓库供第三方卖方采用。 “亚洲一号”项目的完成,对京东来说最大的意义是能够在充足的仓库空之间向平台销售者开放。 随着全国各地“亚洲一号”项目的完成,我们可以解放大量的仓库空之间。 这有助于提高京东平台卖家的竞争力和顾客体验。
据悉,“亚洲一号”工程的第一个仓库将于6月底运营。 建设在沈阳、广州、武汉的仓库明年将投入运营。
来源:经济之声
标题:“解读京东上市后首份财报:移动战术还处初期”
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