“PVC中小型管材公司成立国内首家领域产业联盟”

本篇文章970字，读完约2分钟

实习记者施娜从浙江杭州来

9月26日，国内第一个pvc中小管公司产业联盟( pipestrategicalliance，简称psa ) )在浙江省杭州市成立。

目前，聚氯乙烯( pvc )管公司的快速发展和生存受到领域产能过剩、下游诉求下降等诸多不利因素的影响，面临着较大的挑战，pvc领域整体效益欠佳，公司处境困难。

“目前，中国99%的pvc公司是中小企业。 psa联盟是一个与网络高度融合的新型产业联盟，组织中小企业，首要做两件事。 产品的技术创新和流通行业的创新。 利用网络工具，通过资源整合、大平台建设、商业模式创新实现产业结构转型和高度化。 》psa联盟创始人、杭州三叶新材料股份有限公司长叶焙表示。

据普华永道联盟另一创始人、浙江网盛生意宝股份有限公司副总裁童茂荣介绍，应用大数据服务、电子商务、互联网金融等三大工具，降低公司在运营中的运营风险、降低生产价格和运营价格、公司流动资金融资难等瓶颈

叶烘焙表示，psa联盟以年产值在5000万~1亿元之间的100家pvc管公司为会员，预计将覆盖年产值5亿~100亿元的规模，“同样规模的公司有利于找到共同的诉求点，也有利于内部成员的市场竞争，

洗发水咨询根据《-年中国pvc型材市场调研报告》(以下简称《调研报告》)，行业内多家塑料型材公司中，年生产能力超过万吨的公司不足20家，80%以上的公司年生产能力在3000吨以下。

另外，《调查报告》显示，目前pvc管材加工能力分布存在结构不合理，中小企业加工能力集中在pvc排水管，大量非标管仍充斥市场，市场竞争无序混乱。

目前，pvc中小型管公司面临生存和快速发展的严峻考验，而叶焙，表面上是产品结构不合理、产能严重过剩造成的，深层次上是产品严重同质化竞争的结果，也是pvc中小型管公司

发现我国pvc管领域生产乃至出口的都是低端产品，产品附加值低，产品技术、技术含量差，在高端产品上创新和突破有限。

“自古流传下来的时代的公司，特别是没有独立开展技术创新能力的中小企业，通常不容易独立承担巨额的高科技研发费用及其风险。 psa联盟的建立可以让成员公司整合各自的创新资源，对接技术市场，按协议共同投入研发费用，方便处理研发费用，降低研发风险。 如果1000万的研发费，100家公司分担的话，每家公司只需要承担10万元。 ”焙叶。

来源：经济之声