“如家Q2入住率升至83.3% 每间顾客收入环比增13.3%”

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记者夏冰

经济酒店集体进入增速放缓之际，如家率先出现了业绩逆袭。

8月12日，如家酒店集团于去年6月30日公布了截至目前未审定的年第二季度财务报告。 财报显示，例如，二季度总收入为16.67亿元(约2.689亿美元)，比去年同期下跌1.8%的归属于普通股股东的净利润为7210万元(约1160万美元)，比去年同期下跌33.4%。

明亮的数据是酒店的入住率。 《每日经济信息》记者观察到，例如，房屋二季度酒店入住率为83.3%，比一季度增长4个百分点，入住率上升也呈现出revpar (可租房平均实际营业收入)增长的趋势 数据显示，二季度revpar为136元，环比一季度增长13.3%。

新建开放式酒店的价格拉动净利润

虽然如第二季度房屋的净利润比去年同期下跌了三成以上。 但是，这与季节性下跌、市场下跌、竞争加剧有关。 另外，如家第二季度的新开业酒店也加剧了价格上涨。

一家酒店集团首席执行官孙坚表示:“考虑到经济大环境带来的影响，收益的增长和客房收益仍然受到压力。 基于这些因素和新的开盘价，对我们的整体财务业绩产生了一定的影响。 ”

财报显示，截至年6月30日，如家在中国市场342个城市经营2750家酒店，其中今年二季度净增89家酒店，新增酒店大部分部署在中高级酒店市场行业。

据观察，经济型酒店经过近10年的高速发展，年达到高峰后，业绩拐点，呈现下跌态势。 年后，房屋、汉庭、锦江之星般的出租率下降了。 经济型大酒店纷纷加快中高端市场布局，追求企业整体品牌化的快速发展。

如家私有化进入实质阶段[/s2/]

值得注意的是，最近第一旅社酒店( 600 ) 258、sh )的私有化进入了实质性的操作阶段。 为了将私有化像房子一样规划，第一旅计划在国外设立特殊的目的企业。 《每日经济信息》记者表示，如果首家酒店像房子一样被收购，它将成为中国唯一覆盖高端、中高端、低端酒店企业品牌的上市公司，如房子一样，将因此次私有化而回归中国资本市场，从而带动未来市场价格的上涨。

“此次第一次私有化的目的是通过换股实现混合全制改革，私有化如家重返中国资本市场，整合如家丰富的经济型酒店资源，打造高、中、低全酒店企业品牌的上市企业。 》中银国际研究最近披露的中国经济型酒店领域深度报告显示，首旅私有化后，整体酒店数量将达到2979家，拥有35.4万间以上客房，是仅次于“锦江+白金涛”(若栓实)规模的第二大酒店集团。

另一方面，第一次旅行需要重视的是经济酒店这样巨大的会员体系。 “第一次旅汇”是为了企业会员规模达到10万人，第一次旅游利用如家的会员体系进行有机整合，以及提高第一次旅游的成员酒店的客户支持，第一次旅游酒店集团于年新推出的忠实客户计划。 第一个酒店景区板块像酒店集团一样注入新的活力。

华美酒店顾问有限企业首席知识管理专家赵焕焱认为，第一旅酒店私有化如家对双方都有益，第一旅本来就是如家的大股东，可以如家通过私有化退出美国股市，华丽回归a股 国资委要求国有公司混合所有制改革，首旅此次重组正好符合这个方向。

来源：经济之声