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在邓超和长虹丑闻四起的情况下,长虹终于宣布邓超正式加盟长虹,出任chiq产品经理。 但是,这个消息一出来,就引起了各界的热议。 在红海竞争的家电产业中,长虹无疑是营销模式的创新,但明星可以跨界做经理,靠业绩悠然堵嘴吗?
长虹企业企划部部长刘海中在接受证券日报记者采访时表示:“邓超的加入是长虹转型中的突破。 这次邓超加盟担任长虹产品经理职务,与长虹招聘的总经理职务不一致。 长虹对邓超的加盟很有信心,他了解年轻人,了解市场,了解长虹。 ”
业内人士认为,聘请电影娱乐领域的明星担任产品经理不仅在长虹历史上属首次,在中国家电领域也属首次。 这种合作方法,打破产业明星合作以前的传统模式,是整个家电业明星的跨界关注。 对长虹来说,这次合作真正打破了明星简单的代言方式,将明星的价值与公司利益联系起来,有利于长期提升企业形象,但也必须应对融合问题。
邓超的加入不是偶然的。 长虹开辟变革之路一年后,管理体制的变革开始了。 两个月前,长虹宣布选出全球总裁。 随后,记者从长虹企业相关负责人处获悉,邓超担任长虹产品经理,参与产品开发设计。 邓超和长虹合作也不是第一次了。 今年3月,长虹智能转型的一系列产品落地,邓超作为长虹电视形象大使亮相四川长虹“chiq二代”智能电视发布会。
那么,邓超适合做产品经理吗? 如何在长虹产品水平上更好地发挥其特点?
业界资深媒体人、平民家电网创始人杨帆表示,“长虹引进邓超,合理处理新广告法和代言问题,成功引起各界关注。 关于邓超是否适合成为长虹产品的经理,之后的邓超是否能在长虹产品的水平上更好地发挥其特点,真正影响长虹的业绩,还需要关注。 但是,这种合作模式将来会以不同的形式出现,长虹也创造了网络营销的新模式。 ”
邓超是现在很火的娱乐大咖,除了被中国电信看中拍摄了天翼广告外,还成为了苏宁新的代言人,现在突然加盟长虹,成为长虹新产品经理。 但是,他毕竟是明星,在与其经历无缘的以前就进入制造业,打工成为高管,引起行业内争论也是意料之中的。
中国家电商业协会营销委员会执行会长、知名产业经济评论家洪仕斌表示,以前流传的公司对明星的价值很少得到有效利用。 “公司引进明星作为形象代言人,只是简单的平面效果展示,提升了企业形象,并没有真正触及公司的核心产品和销售。 邓超一旦成为产品经理,将赋予这两个核心价值,在产品、销售等行业进行有价值的叠加,这值得许多公司考虑。”
但是,产业经济注意家梁振鹏却另有看法。 “公司在这个时候必须更加合理。 必须意识到,在已成为红海的家电市场,品牌宣传、舆论攻势是单向的,顾客、经销商最终认同公司的决策性因素仍在公司的产品技术质量等方面具有竞争力。 ”
来源:经济之声
标题:“长虹回应邓超加盟:他懂市场”
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