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记者倪洪章从北京出发

从7月开始,复苏几乎成为各行各业的热门语言。 在3c领域,无论是it、家电、通信,还是内销、出口,都比去年年末有了一定程度的温暖化。

但是,根据《每日经济信息》记者的调查,在上半年3c行业的复苏过程中,各类型的公司都不是“均衡加热”。 一家公司正在恢复活力,但一家公司在全球变暖过程中份额被蚕食。 领域内的竞争已经提前加速,市场份额之争正在白热化。

“东芝电视国内缺货为保利润牺牲市场?”

据知情人士介绍,东芝通过国内“价格战”,增加了对日本、欧美市场等的供给,无法直接保证中国市场的供给源。

在遭遇2008财年巨额亏损和中国市场销量下滑的双重打击后,东芝在中国面临新的挑战:东芝电视在国内部分地区断货已持续大半年,没有好转的势头。 根据《每日经济信息》记者的调查,东芝由于遭受“价格战争”,在中国遭遇了很大的利益压力。 东芝在财务报告中提到的“即使牺牲市场也要确保利润”的战术似乎正在中国市场上执行。

“东芝电视国内缺货为保利润牺牲市场?”

在销量下跌的部分地区脱销

在北京国美电器强松店的3层彩色电视区,东芝电视的展示区还陈列着10多种产品,但展示区还有销售人员 其他制造商的销售人员告诉记者:“东芝现在卖得很正常,展示区很久没有新产品了。” 另一名店员告诉记者:“东芝的供应商出了问题,很多卖场内的销售人员被东芝遣返。”

“东芝电视国内缺货为保利润牺牲市场?”

记者通过电话向北京多家东芝电视销售商查询,发现大多没有现货或产品非常少。 根据《每日经济信息》记者的调查,东芝供应不足的问题不是个案,拆迁、缺货现象在各地都有发生。

奥维咨询研究副总导演李影告诉记者,根据奥维的统计,去年一季度,东芝的销售额在中国市场排名第六,但从去年三季度开始销售额急速下降。 今年第二季度,东芝销售额已经从前十名下跌,仅排在第十三位,市场占有率也下跌至1.13%。

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据北京苏宁电器销售统计数据显示,今年“五一”期间,东芝平板电视销售收入182万元,居彩色电视企业品牌第14位,整个一季度,东芝在北京苏宁的销售额

种种迹象表明,曾经是六大合资企业品牌之一的东芝电视在国内市场有下跌的趋势。 在价格战中紧追东芝?

曾经闪耀的东芝电视,为什么连来源都不能保障呢? 这个必须从那个生产源开始。

1996年,东芝与大连合资,成为大连东芝电视有限企业(以下简称大连东芝) 成立前3年,大连东芝累计产量突破150万辆; 2003年,第500万台电视机下线后,大连东芝制定了未来两年产量达到1000万台的目标。 虽然产量迅速增加,但2001年东芝在日本的电视生产线完全转移到大连。 相关人士表示,大连东芝不仅保障中国市场的生产任务,还承担向日本和欧美市场供应的生产任务。 问题就在这里。

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导火线是东芝去年全球的大幅度损失。 东芝财报显示,截至2009年3月的2008财年,东芝出现2001年以来首次亏损,亏损金额达35亿美元。 财务报告中在要点中提到了电视业务的损失。 该财报还表示,东芝调整的战术措施,即降低价值成本和费用,即使牺牲市场也要保证利润。

“东芝电视国内缺货为保利润牺牲市场?”

位于北京东四环的盛奇伦商贸企业是东芝电视的老代理商,企业负责人刘先生告诉记者,东芝在中国市场贯彻的战略是即使抛弃市场也全力保证利润。 这与东芝集团总部的战术定位格格不入。

“这样做的理由是东芝电视没有价格战的特征。 ”刘先生向记者表示,“如果32英寸平板电视的市值为3999元,东芝的价格可能会达到3000元,但夏普可能会达到2900元,甚至2700元。 国产企业品牌可能会更低。 这给东芝带来了很大的难题。 ”

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但是为什么东芝的生产价格很高呢?

李影认为:“因为东芝的综合实力还不够。” “目前,夏普、三星、lg、索尼、松下等海外企业品牌拥有独资或合资的面板生产工厂,而东芝的液晶面板几乎全部依赖采购,面板价格占电视机整体价格的60%以上,直接导致东芝的价格增长。 东芝有一点附属的芯片技术,但它们没有起到主导作用。 ”

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在刘先生看来,东芝与其他制造商相比,只是制造型的制造商,组装而已,夏普等是生产型的制造商。

中国市场投入的缩小

价格的劣势使东芝在竞争激烈的中国市场受挫。

刘先生向记者透露。 “现在东芝已经切断了大中、国美、苏宁的供应,各卖场现在卖的都是库存,就算卖完了也就完了。 ”

记者表示,目前大中、国美、苏宁和东芝的合作存在财务问题,东芝与大中、国美的谈判还在进行中,目前还没有结果。 据

知情人士称,国内供应不足是大连东芝战术调整的结果。 由于国内市场的“价格战”,东芝增加了对日本和欧美市场等的供货。 欧美和日本的需求基本上由大连东芝完成,总产量的约60%~70%被出口,中国市场的供应源无法保证。

刘先生对记者说:“目前大连东芝正在按年初总部制定的计划生产,产品型号和各型号对应的产量已经制定。 如果要求增加中国市场的出货量,需要与大连东芝协商,由大连东芝向日本总部申请。 因此,经销商的订单流程变得非常繁琐,缺货问题不容易在短时间内解决。 ”

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记者表示,东芝电视核心部件的采购量也已于年初敲定,如果增加产量,大连东芝还需要采购包括面板等核心部件在内的数量,在此期间,还存在与上游面板制造商的合作问题,需要进行调整。 在

之前,东芝上海经济贸易向媒体明确了这一点。 “根据东芝日本总部的要求,目前东芝电视最重要的是渡过危机,今年东芝电视在中国市场的主要任务是扭亏为盈。”

据公开新闻报道,东芝电视今年大幅压缩了销售费、市场宣传费等,也停止了广告推广。

记者致电大连东芝上海,试图转发负责对外推广的营业企划部工作人员证实上述说法,但以需要实名转发为由被对方拒绝。

下半年可能会有动向

另一方面,负责东芝电视国内销售的东芝上海经济贸易今年的战略也发生了调整。

据知情人士介绍,今年6月,东芝上海经贸发生大转折,许多高管被更换,并招聘了一些人员。 东芝砍掉了全国各地的销售地区,最大限度地精简了机构以代替事务所,削减了费用。 但迄今为止,记者并不知道东芝电视出现了新的市场措施。

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这些人说:“这可能是因为时间太短,新上任的管理者还不太接触中国市场。 我们已经和他们接触过了,但还没有特别了解。 下半年可能会出台一些政策”。

刘先生说,由于价格战激烈,东芝电视难以在中国市场盈利。 因此,东芝对中国市场信心不足。 “东芝觉得今后将与赞同东芝的支出集团进行比较,以开发产品。 这部分客户对东芝有很高的企业品牌忠诚度。 东芝的价格也定位在中高端,比夏普便宜一点,但比索尼和三星贵一点。 ”

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李影担心的问题是,东芝的业务重点已经不在彩电上,为了保证这项业务有多少资源。 特别是目前的平板电视竞争格局已经形成,东芝能否改变这一格局,目前还很难说。

蓝雅科技东芝共同在中国建设液晶生产线

每当经记者倪洪章从北京

上市时,东芝昨天就与合作方正式签订合同,在广东省河源市设立合资工厂生产小型液晶面板。 据悉,合资工厂由东芝完全子公司东芝移动显示器(以下简称东芝tmd )、惠高投资有限企业、河源市青雅科技有限企业分别出资19.9%、20.1%、60%成立。 据新闻报道,东芝tmd的出资复印件中包括日本北部富山县非晶硅lcd生产线的未采用设备。 据

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介绍,该合资企业以生产中小尺寸,特别是手机显示屏为主,项目于今年9月安装调试设备,明年建成投产,预计投产后第五年相关产业链产值将达到600亿元以上

记者表示,在合资企业成立之前,东芝一直在广东省寻找合适的合作伙伴作为生产线的搬迁地点。 今年4月下旬,东芝tmd副总经理和企业参事前往河源要点考察蓝雅科技后表示,“对蓝雅科技的快速发展前景非常看好,回去后将向总部报告,尽快督促项目合作。” 7月7日,东芝tmd高层再次前往蓝雅科技进行考察,8月5日正式签订合同。

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记者从蓝雅科技官网获悉,蓝雅科技有限企业成立于1993年,主要业务为液晶模块、液晶面板、液晶电视、等离子电视及dvd机芯等。 旗下有3家生产企业和2家运营企业,年产值达3亿元,是广东地区相当具规模的液晶产品生产基地。

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东芝tmd成立于2002年,与日本松下合资,其中东芝占60%的股份,剩下的40%由松下持有。 主要生产用于手机、汽车导航系统、笔记本电脑的中小型液晶面板。 企业成立以来,东芝tmd的运营状态一直不好,财报显示,2008年度东芝tmd合计亏损达3.8亿美元。

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今年4月28日,东芝收购松下持有的所有股份,使之成为全资子公司。 当时东芝表示,将tmd收购为完全子公司是打算通过独立运营来提高决策速度。 目前,东芝tmd已着手关闭部分生产线,计划到年1月关闭两家液晶生产厂,将4家生产基地减少为2处,以实现2009年固定价格削减25%的目标。 与青雅科技建立合资工厂也被认为是东芝削减价格的重要措施。

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来源:经济之声

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