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经记者蒋佩芳从上海出发

受欧美债务危机和日元升值等负面因素的推动,松下集团于10月31日发表了今年第三季度的财务报告。 而且,本年度(从年4月到年3月(的盈余预期从全年盈余300亿日元( 3亿4200万美元)大幅下降到赤字4200亿日元(约53亿300万美元),创下了企业近10年来的业绩最低。

“松下预亏53亿美元 将对比平板电视实现瘦身”

奥维咨询产业中心副社长李秋纬对《每日经济信息》记者表示,对日本公司自身来说,希望维持较高的毛利率,一般毛利率在30%左右。 在日本,关于面板制造的相关要求,由于工厂限制多,土地价格比其他地方高,所以为了维持高利润,松下不得不放弃价格高的业务。

“松下预亏53亿美元 将对比平板电视实现瘦身”

松下集团总裁大坪文雄表示,到年3月31日,松下企业财政年底前,将开始比拼平板电视和半导体业务瘦身,改革集团整体,取得更加合理的业务,使集团彻底走向改革创新的组织。

松下电器(中国)有限企业方面认为,从以前流传的意义上讲,松下将电视业务视为独立的最大规模产品,电视业务也是企业品牌的象征。 在下一个财政年度,电视仍然是重要的产品。 现在,集团正在进行重组计划以提高收益率。

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李秋纬认为,关于松下集团整体业务,没有太大变化,家电这一产品还在上市。 由于日本的人工费很高,松下将零部件等制造部分外包,以降低价值成本。

根据奥迪( avc )月度推算总数据,松下7月份市场占有率为2%; 8月市场占有率为2.3%; 9月的市场占有率为2.2%。 分析师表示,像松下这样的国际制造商基本上是使用国际模型按地区销售的。 例如,a系列机型销往美国、欧洲;b系列机型销往中国等地。 差异部分根据当地市场进行适当调整,调整仅限于规格上的差异。 通常,基于制造商制作的机型在世界各地销售时,虽然某个地区在销售某个产品,但很少马上更改。 中国的家电公司大多发售概念电视,日系制造商无法在短时间内制定出对应的产品调整计划。

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李秋纬表示,国际制造商推送产品基本上需要在全球范围内共同发售,而不是与某一地区单独发售。 如果为了某个地区的快速发展而单独进行产品战略的调整,库存也会受到不小的压力。

另外,产品的购买者在中国的家电销售也发挥着重要的作用,在海外几乎没有专业的购买者。 一般强调顾客对企业品牌的认识和理解,让顾客积极选择企业品牌。 《每日经济信息》记者访问相关家电卖场时发现,在松下企业品牌的销售产品区,很少有导游向记者详细介绍产品,偶尔来的导游推荐松下产品的积极性也不如其他企业品牌。

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家电领域关注者梁振鹏对《每日经济信息》记者表示,相关市场调查机构表示,以中国市场为例,松下冰洗、液晶电视、等离子电视等大部分主要家电产品今年以来在中国市场的销售份额基本下跌,下滑趋势非常明显。

来源:经济之声

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