“畅游1.6亿美元并购17173 搜狐承诺5年内不与其竞争”

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经记者谢晓萍从北京出发

网游巨头从春秋混战过渡到平台化竞争阶段。 在盛大、腾讯、完美等厂商通过投资、并购等多种手段向领域上下游延伸后，另一家大型网络游戏公司通过并购网站第一门户网站17173的方式参与了这个平台竞争。

昨天，畅游和搜狐共同宣布，将于年11月29日签署最终协议，畅游将以1亿625万美元现金从搜狐收购领先游戏信息门户网站17173。

对于此次收购，首席执行官王乐对《每日经济信息》表示，17173就像搜狐战术中的金融工具，通过将其出售给畅游，搜狐从畅游中获得了1.62亿美元的现金，目前正在布局中的视频

根据交易协议，畅游将以1亿625万美元的固定现金对价从搜狐收购所有与17173业务相关的资产。 交易合同中指定的前提条件完成后，预计本交易将于年12月完成。 考虑到本交易协议，搜狐和游泳同意修订现行非竞争协议，搜狐自本交易协议交付之日起5年内不在17173业务行业游泳竞争。

易观认为，17173在游戏垂直媒体中的地位整体不变，企业品牌对顾客的认知不变，并购无疑具有推动者和受益者的双重身份，一些敏感的广告投放者与多玩、腾讯、图书、游久游戏媒体握手 17173在众多广告投放者、同行竞争对手的关注下，打破竞争中的平衡并不容易。

但是，对游泳有不同的解释。 首席执行官王滔说:“游泳通过收购17173实现了游泳的服务和平台计划。” 这也是游泳首次对外发布平台战术。

事实上，收入过亿的网络游戏的客户规模大多只有几百万人，更不自然的是，网络游戏往往有一定的生命周期。 因此，交给所有网络游戏公司的课题是，如何拥有能够留住数千甚至数亿顾客的网络平台？

《每日经济信息》是近年来随着玩家获取新闻信息形式的多元化，特别是在sns、推特、视频等web2.0工具兴起的背景下，一站式播放器交流平台出现了新的快速发展趋势 因此，网游巨头也打算通过投资并购的方法扩大上下游，推进平台化。

游泳也意识到了平台化的重要性，进行了一系列的资本运营布局。 年5月，完成了冰动娱乐有限公司的收购。 年1月，收购上海晶茂文化传播有限企业及其关联企业“晶茂”，持有剩余50%的股权，全部资金拥有晶茂，致力于电影广告业。 年4月，畅游正式宣布收购深圳第七大道科技有限企业及其关联企业“第七大道”) 68.258%的股份。

但是，对于游泳来说，虽然进行了多样化的战术配置，但可以说是网游领域平台的产品不足，游泳显然将17173视为弥补其缺点的重要一步。

业内人士表示，平台化不仅是国内网游迅速发展的趋势，也是国际游戏厂商面临的挑战。

但是，对于游泳网游平台化的布局，国际拆师玉轶很容易看到，但有不同的看法。 他认为，虽然17173拥有庞大的流量，但这些顾客属于越来越多的访客式浏览信息和游戏攻略，零散且不忠实。 因此，此次收购的平台化效果能否值得期待，还需要注意。

来源：经济之声