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经记者蒋佩芳出生于海南三亚

昨天,在第二届新闻网络投资大会暨电子商务投融资高峰论坛上,电子商务物流瓶颈、库存压力和营销价格上涨成为风险投资和电子商务公司讨论的重点。

今天,资本总裁徐新发表主题演讲时表示,电商在零售业中所占的比例很小,但正在迅速增长。 占有率方面,美国8.6%、中国3.3 %; 增长速度方面,美国14%、中国67.8%

徐新认为,电子商务公司要延续价格特点,一是效率化,除了拆解商品vs顾客、精准投放+精准搜索+精准推荐外,还有库存周转( 45天vs 25天)。 另一种是节约价格,即店租+人力+样品vs获取顾客+仓储配送。

库存压力会成为电子商务的恶魔

在库存技术飞速发展、产品转型加速的今天,公司生存的快速发展就像一颗“定时炸弹”,无论是产品还是原材料的库存都有被淘汰的危险。 另外,库存会消耗大量资金,库存增加会提高公司的运营价格,风险也会提高,利润也会下降。

“聚焦第二届网络投资峰会:库存是电商的魔鬼”

电力公司也不例外。 君联资本董事总经理刘二海表示,垂直自营类电商在渠道上面临很大压力,做电商库存的都是恶魔,如果库存不好,几乎没有必要再做下去。

今天,资本总裁徐新解体表示,无论是否吃货,服装最大的问题就是库存,其辛苦工作一年一次也做不好,就会有库存。 在美国有一段时间是这样的。 你是卖商品的一方,对方是服装企业品牌,这么多经销商一个人很多。 如果卖商品的是别人的,本来利润就不高,而且吃商品也消化不了,所以吃商品的风险很大,不吃的话可以说量很小。

“聚焦第二届网络投资峰会:库存是电商的魔鬼”

对此,颇有心得的德同资本高级投资经理严慧表示,德同资本投资梦想芭蕉旗下已有7-8个企业品牌,各品牌客户群非常细分。 目前,蒙巴萨生产团队超过了所有员工比例的一半。

“整体的生产管理非常细致,对供应链的反应速度也有要求,现在供应商和蒙巴萨的关系也非常稳定。 ”严慧表示,蒙巴萨的库存管理以供应链的快速反映为首要任务,因此单次订单量少,每季度需要两三次订单,因此要看现在的风格提升后的销售情况,在一定程度上销售后马上建立补货周期 另外,既可以预售,也可以预售,这是很好的库存管理。

“聚焦第二届网络投资峰会:库存是电商的魔鬼”

仓储物流对电子商务公司非常重要

物流公司之所以会更加加强是因为在电子商务环境中必须承担更重要的任务。 不仅要把虚拟商店的货物送到客户那里,还必须从生产公司及时进货入库。 物流企业既是生产公司的仓库,也是顾客的实物供应者,但物流能力落后对电子商务快速发展的制约越来越明显。

“聚焦第二届网络投资峰会:库存是电商的魔鬼”

徐新表示,如果淘宝尽早关注电力市场,同时布局物流配送,目前b2c的市场结构将与以往不同。

关于京东是否成为京东的亚马逊,徐新认为,京东在中国市场的地位远未达到亚马逊在美国市场的“独秀”。 但是,与淘宝等相比,“京东进行了亚马逊加ups,把包裹送到了别人家。 这个事件对企业品牌来说做得非常好。 ”。

关于京东的将来,徐新非常看好。 徐新说:“我们相信京东一定能赚钱。 之前投资过好几次这个门槛非常大的公司,好几次都死了。 这个时候,资本市场必须牢牢掌握你的理念来支撑这个难关。 ”。

关于电子商务行业的机会,徐新认为,虽然平台大局已定,但在企业品牌方面还有很多机会。 她表示,将继续关注在电子商务方面不需要物流配送的电子商务公司。

来源:经济之声

标题:“聚焦第二届网络投资峰会:库存是电商的魔鬼”

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