“达晨创投 土鳖战略 十大金刚”

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他们自称“鳗鱼”，但谁也不敢轻视这“鳗鱼”的效率； 十年前，他们在各种创投论坛上还只有观众的份儿，但十年后，他们成了演讲台的特邀嘉宾； 他们不喜欢出高价，但总是一个接一个地获得“only one”的好项目； 他们的会长想成为中国的黑石。 总裁梦想成为中国的红杉。 乍一看觉得“格格不入”，但实际上是铁板。 推荐路径不同并不妨碍终极目标的一致。 因为所有的“拿来主义”都只会更好地学习，为自己使用。 他们是被称为“创投湘军”的达晨创投。 源于大清时代曾国藩的名字“湘军”，如今已被另一位湖南人所带领，为创立者们所接受。 来自湘西的领队刘昼，他率领的创投湘军有一个叫达晨的大旗帜。

“左手吃鸡，右手吃鸭”

命运的不可抗力是其不可预测的。 正如刘昼不希望清晨这么快在中国创投市场争夺一席之地一样，十年前，他也没想到命运会把他推向创业投资这个领域。

在创办企业之前，相信运气的刘昼请企业起个名字。 传言说他在找风水师，其实正确答案是在找易经大师。 刘午有“出广电，火冒三丈”的说法，但由于五行缺土，几经酝酿后，企业名称明显一早就出来了。 “达晨的寓意很好。 后来，我们发展迅速，“达到天下，早晨看未来”，同时也成为了企业的电话彩铃。 繁体字的“达”字，不缺土，坐在钱上。 ’刘中午没有自豪地告诉记者。

2000年4月19日，深圳达晨创业投资有限企业正式注册成立，刘昼开始招兵买马。 邵红霞是达晨招聘的第一批员工，据说是达晨高管团队中唯一能用英语流利交流的。 对此，刘中午很坦率，用他的话来说，别人有点土。 “无论是服装还是生活习惯。 ”。 但是，这并不妨碍“土八路”的成功。 刘昼在达晨先行投资的圣农快速发展等一点项目上也是“乡土”，被业界嘲笑为“左手为鸡，右手为鸭”。 “从中国现阶段的国情来看，我认为鳗鱼战略可能更合适，也更有生命力。 ”

依托鳗鱼战略，达晨多次尝到甜头。 但是，在西洋游戏之前，也有小绊倒的时候。

“达晨创投的第一个项目西风互联网失败。 ”达晨创投副总裁熊人杰说。 刘昼被称为“达晨大内总管”的熊人杰，脸色白皙，文雅，谈吐安静，做事细心认真——除了湖南口音，他可能是达晨队里最不像湖南人的湖南人。 熊人杰说，第一个项目失败了，幸好投资的钱很少，只有100多万元。 “那个时候大家都不擅长。 在我们队里，肖总是投资，除此之外都和钱打交道，但我不擅长。 ”熊人杰表示，早间内部有些不避讳西风互联网的失败，依然排在投资项目失败的第一位，“有一点警告的意思”。

来源：经济之声