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经过记者张业军从广州出发
《每日经济信息》记者几天的调查结果显示,近期诺基亚东莞工厂引起的震荡背后,实质上是诺基亚东莞工厂订单不足造成的,开工率不高。 在此背景下,巨额员工的人力成本支出成为诺基亚东莞管理层必须面对的管理课题。 为了调整员工的人力成本结构,诺基亚修订了《员工手册》文件,试图减少相应的运营价格,但这引起了员工的反对。
修订《员工手册》引起的灾祸/
几名不愿透露姓名的诺基亚东莞工厂员工向《每日经济信息》记者透露,此次诺基亚东莞震荡背后的原因是诺基亚于9月公布了新版员工手册撰写方案,不少员工对其部分文案持有反对意见。
其中,诺基亚东莞工厂员工意见较多的条款是新员工手册4.4.4项的规定。 根据该规定,职工本人以外的原因,或者因企业生产任务不足而停产的,在一个工资支付周期内,企业应当根据提供正常劳动支付工资,超过一个工资支付周期的,企业由职工提供劳动 企业未安排就业的,按照当地最低工资标准的80%支付劳动者生活费,生活费用于复工、再生产或解除劳动关系。
上述相关员工指出,这项修订不仅减少了员工的薪资待遇,也为未来诺基亚的变相裁员提供了文件上的支持。 据报道,在征求修订版意见期间,已有多名员工对该款的修订提出强烈反对意见,但诺基亚并不打算向此妥协,“诺基亚仍从被微软收购后的第一个新年日即年1月1日开始强制实施。”
另外,关于旧员工带薪休假规定的修订,也遭到了员工的反对。
据员工介绍,9月3日,诺基亚东莞工厂管理层在多家信息发布会上承诺,将保证被微软收购后员工福利和待遇不变。 通过这次《员工手册》的修改,实际上调整了员工的实际待遇。 因此,员工的不满变大,产生了从13日开始的员工休业。
诺基亚(中国)投资有限企业咨询总监高翔在接受《每日经济信息》记者采访时表示,诺基亚东莞领导团队正在与工厂相关员工展开对话,目前尚未影响诺基亚东莞工厂的正常运营。
开工不足大人力量的价格后跟/
诺基亚为什么在被微软收购时编纂了《员工手册》?
日前,北京市中银(深圳)律师事务所收购律师安寿辉对《每日经济信息》记者表示:“微软收购诺基亚只是股权收购,控股股东发生了变化,其法律主体没有变化,也不必对劳动关系进行任何调整。”
安寿辉解体表示,通常在股权收购约定中,收购意向达成后,要进行尽职调查,从法律和财务上进行调查、评估,现在已经成为收购协议,早就完成了尽职调查,为了做账,要编写《员工手册》
业界认为,对微软来说,诺基亚的收购价格明显“便宜”。 但是,在收购移交之前,一般会进行经营战略的调整。 例如,组织结构调整,特别是业绩不佳的企业,并购后以价格管理为导向的调整很常见。
对此,高翔表示,《员工手册》的修订计划在微软与诺基亚签订收购合同之前就已经确定,与微软收购一些事项无关。 因此,对于部分员工将两个事件联系在一起的说法存在误解,“我们重复着与员工的信息表达。 我想尽早处理这个问题。 ”
每日经济新闻记者在采访中发现,事件的原因可能在于诺基亚自身。 记者进一步了解到,今年以来,诺基亚东莞工厂开工率一度严重不足,连续发生大规模停产现象。
东莞厂区ipu生产部c集团员工气候天空 (化名)向《每日经济信息》记者表示,截至6月,工厂开工率最乐观的估计也不到一半,而且由于订单不足,“上半年工厂停止招聘人员,只能走人。 ”。
据悉,诺基亚东莞工厂的主要生产功能手机,高端智能手机生产较少,只有诺基亚目前发售的asha手机多产于东莞工厂。
一家工厂的员工告诉记者,通常该工厂的smd (插接板)可以全天候生产14万张左右的主板,但尚不清楚成品的产量是否与这个数字一致。
值得注意的是,目前诺基亚的产品销售结构中,功能机的产量开始萎缩。
诺基亚第三季度财报显示,期内lumia智能手机销量从去年同期的290万部达到880万部。 与此形成鲜明对比的是,非露米娅的功能机销量从去年同期的7660万部下降至5580万台。 诺基亚现在大部分功能手机都出口到亚非拉市场。
智能手机时代被抛弃的工厂/
诺基亚东莞工厂成立于1995年,是诺基亚全球重要的生产基地之一,员工规模数千人。 当时功能机最受欢迎的时候,诺基亚东莞工厂生产的功能机占领了全球30%的市场。
目前诺基亚功能机的出货量依然很大,世界出货量依然名列前三,但其产量明显减少。
“现在诺基亚的手机出货份额下降到了20%。 因此,功能机的生产能力过剩,工厂如果不裁员,必然会出现赤字。 ”。 中国手机联盟秘书长王艳辉告诉《每日经济信息》记者。
据悉,目前诺基亚在中国有两条生产线。 高端智能手机lumia生产线集中在北京,东莞工厂主要负责功能机。
“还是价格控制战术的问题。 ”安寿辉表示,“对东莞工厂来说,作为功能手机的“大本营”,销量下滑带来的减产,必然引发新的减员措施。 诺基亚修订《员工手册》是理所当然的趋势。 ”
来源:经济之声
标题:“诺基亚东莞工厂震荡:功能机衰落殃及人力价钱”
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