“以前传下来运营商再造：摸索移动社会的4G之门”

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经记者孙卫涛从北京出发

这是一个行业已经形成的共识——移动网络时代，要得入口者得天下。

4g时代，加速移动网络的到来，且运营商自身也加速了管道化的趋势，纷纷开展ott(overthetop )业务和流量经营，试图夺取支配权。

运营商加速流水线化

运营商之所以感受到流水线化的迫切，是因为Wechat等ott移动网络APP应用迅速发展。 在4g时代，越来越快的网速进一步加速了移动网络时代的到来，运营商流水线化的趋势也越来越明显。

年来，以wechat为代表的ott等的应用如雨后春笋般迅速发展。 由于顾客习性的改变，通过Wechat和qq等ott类产品发送新闻给运营商带来了很多流量。 但是，出现了一种不自然的局面。 运营商不会为流量增收。 因为流量收入很难弥补之前流传下来的运营商主要业务语音和短信业务的收入。

从2005年开始，要求存入ott产品的运营商相继呼声高涨。 这主要以中国移动为代表。 公开数据显示，微信占中国移动信令资源的60%，但只带来了10%的移动数据流量。

事实上，运营商已经成为向互联网企业提供数据服务的管道，显然运营商很不甘心。

工业信息部电信研究院政策和经济研究所副总工程师何霞对《每日经济信息》记者说，其实运营商已经做了很多努力，不流水线化，最初本能地试图用限制和差别定价的方法来应对网络数据服务的冲击，但现在却主动出击。

但是，无论什么形式，运营商制作ott产品就像左右手互相博取一样。 独立电信分解师付亮认为，实际上运营商并不忌讳管道化。 相反，管道是运营商的基础，但管道带来的收益不足以获得合理的收益，运营商必须突破，寻找移动网络带来的新机会。

职业生涯的“电信化”

针对不管道化的问题，中国电信提出了去电信化。 今年5月13日，在中国电信开放合作大会上，中国电信宣布将继续加强开放合作力度，在关键行业尝试多种资本合作方法构建新兴业务。

其中最具代表性的是中国电信旗下制造移动网络核心产品的八大基地，至今已有五家独立企业化运营。

中国电信基地创业领袖、中国移动网络产业联盟秘书长李易在接受《每日经济信息》记者采访时表示，基地以前只是内部创新部门，独立成为企业后是独立的法人代表，拥有独立的决定权和财务权，可以引进外部资本和人才。

在这个问题上，虚拟运营商比以前流传的运营商更好理解。 苏宁网络负责人潘志勇告诉记者，单纯从运营商那里批发语音和流量的价值有限。 因为虽然转卖价格很高，但流量可以承载不同的新闻服务。 就像一杯水一样，可以纯粹当水卖，也可以当糖水卖，还可以当可乐。

争夺移动互联入口

中国虚拟运营商产业联盟副秘书长邹学勇告诉《每日经济信息》记者，虚拟运营商通过自身业务占领移动网络入口，在细分市场发挥力量，实现从入口到平台的粉丝经济，实现移动网络时代

目前，获得虚拟运营商牌照的公司，在媒体、电子商务、移动游戏、终端渠道、领域APP、云计算、物流、第三方支付等行业重新定义了移动网络入口的结构，并表现出卓越的

运营商也盯着这个入口。 在此前的巴塞罗那通信展上，中国移动正式宣布将通过“融合通信”为移动网络时代的顾客构筑新的业务入口。 另外，在中国td-lte产业快速发展研讨会上，中国移动董事长奚国华还表示，未来将努力通过融合通信构筑顾客全新的业务入口，为用户提供全新的4g体验。

中国移动希望所有运营商互联互通，年底实现融合通信商用，全年全面商用。

野村总研通信战术部副社长陶旭骏在接受《每日经济信息》记者采访时表示，中国移动进行融合通信的真正目的是掌握移动流量的入口。 中国移动的融合通信想要重构基于互联网流量的生态系统，但这并不容易，需要手机终端的支持。

来源：经济之声