“什么是“包子”手机”

本篇文章878字，读完约2分钟

◎每次经过记者张斯从北京出发

那么，冯幸所说的“包子”手机到底是什么呢？ 以下是部分采访的实录，让我们一起感受一下冯幸制作手机的逻辑吧。

《每日经济信息》(以下简称nbd ) :你所认为的创新是什么？ 如果遵从这个观点的话，同行竞争对手是谁？

冯幸:我们的同行竞争对手因为手机形态变了，所以不太好定义。 前面提到的手机制造商做的是“馒头”，也就是硬件做的； 我们做的是“包子”，它的硬件载有大量的拷贝和服务。 “无环保，无手机”。

nbd :“包子馅儿”来自乐视生态的复制品，怎么用在手机上？

冯幸)为什么人们认为乐视有核心竞争力？ 非常重要的是乐视一直重视文案版权的积累，也开始重视从源头上扩大文案来源，迅速发展文案自制，形成了独特的文案建构体系。 如果不将这些拷贝通过互联网、研发变成产品，同时向客户提供旨在方便使用的产品和服务，拥有再好的拷贝也是无用的。

nbd :现在APP市场很丰富。 不一定要有复印的手机。 可以自己添加。

冯幸:我认为做“包子”有前途。 在前一个吃不完的阶段，馒头卖得很好，互联网也不支持“馅儿”。 现在已经4克了，吃“馒头”就开始选择味道，也有人一手拿着“馒头”，自己夹“小菜”。 但是，别忘了。 我自己还带着“馒头”。 我的系统是开放的。 我觉得这个馅不好吃，不吃也行。 我是具有“馒头”属性的“包子”。 所以，我不是创新升级，而是产品形态的革命。 我的电视机、手机、汽车都可以连接起来，通过多个画面进行交流。

nbd :现在手机制造商在打低价牌，音乐电视的低价硬件战略会继续吗？

冯幸:我从来不做低价手机。 一定是中高端。 要想创造世界最高的性价比，就要让顾客爽快，可以使用，享受乐视综合的各种体验。

nbd :如果生态最终没有成功怎么办？

冯幸)乐视在继承以往传承下来的坚实硬件研发的基础上，发挥强大的网络营销特点，即使没有生态，在红海也将成为精悍的团队。 我们现在呼吁制作“馒头”的同行一起扩大“馒头”的产业。 所以，音乐电视手机不是手机，而是移动网络的生态系统。 乐视移动早就不是手机制造商，而是移动网络企业。

来源：经济之声