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实习记者黄宗彦来自成都

作为川酒“六朵金花”之一,沱牌不惜近年来的表现,但并不完全令人满意。 集团和员工都对“混改”寄予厚望,但在3次挂牌转让“无人应对”后,改革被当地政府停止。 这无疑是沱牌十年混改道的又一次挫折。

出乎意料的是,沱牌在刚提交的成绩单上,用营业和利润两方面的增长成绩激励了员工和投资者。

昨日( 4月10日)晚,沱牌舍不得公布年报,企业去年实现营业收入14.45亿元,同比增长1.86%。 归属于上市公司股东的净利润为1338.94万元,比去年同期增长13.72%,基本每股利润为0.04元。 年报显示,全年营业收入比去年同期增加的主要原因是受市场环境的影响,企业调整产品结构,以中低价销售产品增加。

“川酒首份逆袭年报出炉:沱牌舍得营收、净利双增长”

据企业介绍,企业品牌除了多次推出沱牌、舍得之外,还开发了智能惜酒、青春时尚酒93#”、97#”、沱牌首曲等10种个性化产品,满足不同客户的诉求,增强了产品的市场竞争力。

信息显示,全年全国白酒累计总产量1,257.13万公升,比去年同期增长2.5%,领域产量增长明显放缓。 (数据来源:中商产业研究院数据库)。 年,白酒领域供应过剩的压力仍然很大,领域“挤出式”的增长越来越显著,市场竞争将更加激烈。

“川酒首份逆袭年报出炉:沱牌舍得营收、净利双增长”

随着国民生活水平和健康意识的提高,白酒的费用集中在受企业品牌影响较大的公司,向大众费用、商务费用、个性化费用转化,为了吸引和满足越来越多的顾客,酒企将个性化的定制产品用于满足各种费用群体的诉求。 未来,中低端酒仍将是市场的主角,新的商业模式和电子商务将更加迅速发展,终端运营将更加精细化。

“川酒首份逆袭年报出炉:沱牌舍得营收、净利双增长”

从产品构成来看,中高级白酒的利润下行已经是不争的事实; 在低级酒的投入中,取得了很大的效果。

此外,沱牌还提出了未来快速发展战术目标:重叠的质量经营和生态经营相结合,承担生态环境保护和食品安全的社会责任; 深入实践“卓越绩效”管理体系,反复强调质量优先、生态优先、效率优先; 建立学习型组织和个人,不断创新,推进营销战术变革; 提升公司文化推动力,提升企业品牌形象,促进企业可持续和谐快速发展。

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来源:经济之声

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