“苏宁云商上海第二总部将引进越来越多人才 一再“事业经理人”理念”

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◎经过记者蒋佩芳

近日，苏宁云商打算在上海建设第二总部引起业界关注，上海如何招聘人才备受业界关注。

昨天，苏宁云商首席人力资源官孟祥胜在接受包括《每日经济信息》在内的媒体采访时表示，“上海总部的定位结合公司网络转型，在业务上越来越多样化，人才结构越来越多样化，所以我们需要引进越来越多的人才。

孟祥胜表示，尽管上海总部方面职业化气氛沉重，“事业经理”的理念和“职业经理”的理念在几个方面发生冲突，但企业仍在重复事业经理的理念，如果员工和公司之间没有感情纽带，那么，团队的

中投顾问薛胜文高级研究员评价说，事业经理的责任感、战术眼光高于职业经理，对企业的归属感和稳定性也更强。 苏宁的人才战术要点对“事业经理”是明智的。 在互联网快速发展的时期，人才流失现象也很严重，注重事业经理的培养能为苏宁提供稳定的中坚力量。

人才结构的多样性

过去的零售公司，人员的知识结构和专业技能相对单一。 “当我们迁移到网络后，新的人才队伍中会出现大量的电子商务运营者。 进一步细分的话，可以分为pc端和移动端，需要大量的it研发人员。 》孟祥胜表示，从前台、中后台到后台，存在着大量的数据观察岗位，之前流传下来的供应链、生产销售、店面、物流、服务行业也产生了新的岗位。 从工作人员整体结构来看，岗位专业化更加突出，多样性也更加突出。

孟祥胜表示，正如网络零售公司从过去的纯陆军作战转变为4个军种的联合作战一样，无论是人才培养，还是后续的激励机制，还是人员队伍的组建，都将面临巨大的挑战。

关于为什么要设立上海总部，孟祥胜表示，不仅要迅速发展上海区的业务，还要立足于在上海引进人才。

孟祥胜表示，此次网络转型涉及许多新业务。 因为这家企业需要从外部大量引进人才。 以以前三年为例，企业从社会引进的顶级人才很多，一共招募了近1600人。 一个是专业技术人才，也有高水平的人才。 但是在引进人才的过程中，企业发现南京本地供应的人才有限，上海北京的人才最多，特别是零售服务业、金融、娱乐等行业。

关于企业在组织和管理上建设的战术，孟祥胜表示，战术事业单元( sbu )总部在上海，除了之前流传的云商上海地区外，pptv总部也在上海。 他还对pptv未来的快速发展规划进行了进一步的阐述，称整个pptv将通过视频播放平台和技术进一步扩大，建立自己的生态圈，在这方面也将产生巨大的诉求。 “人数只是第一阶段。 我们这次引进的中高层人才有200人左右，之后会继续扩大。 ”

报酬价格上升是必然的

在引进人才方面，不得不说报酬是不可避免的重要问题。

孟祥胜告诉记者，内部实行的依然是差异化的薪酬体系。 目前，苏宁云商内部业务主要有零售板块、互联网金融板块、物流板块、文化娱乐pptv板块4大板块。 “每个人都有自己独特的工资标准。 因为兼容不同领域和不同层次的诉求，在工资、奖金、股票等大结构方面大家都是统一的。 ”

报酬的上涨将是大势所趋。 孟祥胜表示，薪酬上涨从基层民众的角度来说，可能是物价cpi上涨所致，但更大的原因是大量高知识化员工的加入，必然带来整体薪酬的大幅上涨。 “现在，从外部引进的人员报酬待遇非常高，特别是很多人本来就在海外上市公司，报酬待遇与海外接轨。 我们为了挖掘他们，必须支付比原来高30%~50%的报酬价格。 ”孟祥胜说，挖人来后面临的现实问题是“老人”和“新人”的工资待遇不均衡。 这个“双轨制”不会长久。 最终必须合并。 那意味着必须继续给老员工加薪。 否则，这部分人一定会失去。

孟祥胜表示，由于人才招聘涉及各个领域，跨境越来越明显，在线跨境，不同行业也跨境。 因为这一系列的人才体系现在都面向更多样的诉求。 “从工作多元化到人才多元化再到地域多元化，苏宁云商上海第二总部的工资将再次调整，更加接近本地化。 ”

来源：经济之声