“LG金恺：中国3G的成熟期或更早到来”

本篇文章1834字，读完约5分钟

经记者岳伟从北京

发出，随着5月17日世界电信日的临近，中国关于3g业务的呼声似乎比以前更多了。 特别是随着3g业务的推进，适合运营商的定制产品进入爆炸期，手机厂商之间的这场“无硝烟之战”更是备受瞩目。

对中国客户来说，专注于家电产品的lg能否在移动市场上取得与家电行业相称的成功？ 日前，《每日经济信息》记者在北京采访了lg移动中国区副总裁金驰。 3

投资10亿元排在前三名3

《每日经济信息》(以下简称nbd ) 2009年lg的目标是扩大摩托罗拉和索爱之间的距离，但是有什么具体的战术上的

金凯:大家都在制作手机，但有些方式是比较独立的研发团队和运营商合作的。 我们实际投入到整个3g产业研发队伍中，这是lg战术最重要的体现。

用索爱来说，迄今为止没有td-scdma方式，也没有evdo。 摩托罗拉有三种方式，中国的td-scdma也参与其中，虽然摩托罗拉在全球范围内下跌，但通过多年的积累，摩托罗拉在中国依然有着企业品牌的影响。

lg今年对整个企业品牌的宣传和投资很大。 我们将向中国手机市场投入10亿元。 这是lg移动进入中国市场以来最大的对中年市场投放。 包括研发投资和企业品牌投资两个方面。 我们要从研发和企业品牌两个方面入手，拉大与其他厂商的差距，确保在中国市场上成为世界五大手机企业品牌(诺基亚、三星、lg、摩托罗拉、索尼爱立信)中的前三名。

nbd:10亿的资金具体是如何分配的？ 3g业务占多少份额？

金驰:这10亿元首加大市场宣传力度和渠道建设力度，将有助于LG 3g业务的快速发展。 这是因为，很少说那些钱花在3g手机上。 但是，从产业附加值的角度来说，手机无疑是比家电附加值更高的领域，因此非常重视手机业务。

nbd :今年已经1/4，10亿元的效果怎么样？ 怎么评价？

金驰: 4月份的最新数据还没有出来，但3月份企业手机销量占中国手机市场的份额超过了4%。 我们希望今年年底这个数字超过5%，接近10%的原有目标。

nbd :进入三强，你认为lg移动最大的挑战是什么？

金凯:首先是从发现客户的诉求和内在出发的挑战。 在中国市场上，与其他市场相比，顾客的需求范围更广。 从高端产品来看，最先使用新技术、新产品的客户诉求很大。 而且，一点基础功能的低端产品也有非常巨大的市场。 其次，中国市场的竞争企业品牌也非常多。

中国3g有待于快速发展

nbd :你怎么看中国自主创新的td-scdma标准？

金凯(自主创新的知识产权在国家经济中越来越重要，同样作为被国外手机包围中出类拔萃的韩国手机公司，lg电子赞同td-scdma的创立和实施，在这个

nbd :您认为国内3g的成熟期会是什么时候？

金驰:我国还处于3g互联网建设初期和市场培育阶段，谈论成熟期似乎还为时尚早。 但是，即使3g迅速发展到成熟阶段，也可以稍微总结一下客观表现。 一是互联网基础设施建设，不能搜索通信信号、互联网畅通度低等互联网建设初期的问题不应再出现。 二是3g服务比较完整，客户可以通过3g互联网获得越来越多的服务。 三是在终端种类丰富、技术成熟的同时，这些终端将达到统一的质量水平。 四是市场达到一定规模，市场规模在一定程度上能反映客户的接受程度。

在成熟期到来之前，我国还需要投入大量的人力、物力、财力。 目前，三大运营商在基础设施建设上的高额投资反映了这一现状。

中国是一个善于创造奇迹的国家，在2g时代，我们只用了十年的时间就达到了西方几十年所达到的市场规模。 进入3g时代，产业链各方面合作带来的快速发展有可能使成熟期更早。

nbd :要在中国市场推广3g，与运营商充分合作不是国际惯例吗？

金凯:像美国市场一样从一开始就由运营商主导，没有一个公开零售市场，所以对美国市场来说，2g模拟网络时代必须与运营商合作。 从20世纪90年代末开始，中国政府规定将sim卡的销售和手机的销售分开，使手机市场处于零售市场的状态。 3g手机的推出，让运营商认识到，与制造商密切合作，让制造商不断推出更具竞争力的终端，是其中的一个原因。 第二个理由是，正如我们研究的移动网络的运用一样，很多手机的增值运用必须得到运营商的支持才能实现。

媒体转载、摘录刊登在本报上的作品时，请注明来源于《每日经济信息》和作者姓名。

每次预约的电话号码

北京: 010-65072776上海: 021-61213899深圳: 0755-33203568成都: 028-86516388

来源：经济之声