“团购网站2011年坐过山车 5000家“挤”至3897家”

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经记者蒋佩芳从上海出发

从1，000多条高速公路膨胀到5，000多条高速公路，再缩小到3，000多条，在一年的时间里乘坐了中国团购网站领域的过山车。

伴随以上数据的，是高朋为首的几大网站连续出现的裁员、撤资风波，说明团购网站从大跃进转为精细化运营，缩小战线沉淀分层。

据独立团购导航网站“团800”发布的《年度团购领域报告》显示，全年国内团购市场交易总额达到110亿元，比去年同期实现550%的增长。 总计超过3亿人的“抱团”费用，所涵盖的社会费用市场规模达到306亿元。

一年前，有专家预言，中国团购网站只能生存10家以下，但这一年的现实情况证明，虽然团购站过于膨胀而兴衰，但团购领域本身的商业价值正在经历一个榨取水分的过程。 自2007年7月团购交易总额突破10亿元大关以来，一直保持着这一订单，12月更是以15亿元达到了年月团购交易额的高峰。

激战1年阵营首次决定

据统计，年末中国的团购网站为1726家，但全年该数量超过5000家，迅速膨胀，之后在第三季度持续衰减，到12月底已返回3897家，依然是全年增长的1倍多。 在受资本欢迎的春天，大型团购网站急剧扩大烧钱做广告。 “团购上xx网！ 》的雷同口号遍布城市各个角落，各地也如雨后春笋般涌现出许多地方中小规模团购站。

短短不到两个季度，美团、拉手、满座、高朋等多家大型团购站在尝试了几个月后，相继取消了当地的分站。 由于风投资金链断裂和收益有限，团购站们不得不在第三季度瘦身裁员，以节能、低功耗的做法度过今后的冬天。 这标志着猛烈的团购大跃进时代结束，各团购站开始埋头提高运营能力，沉淀阶段的调整期正式开始。

不可否认，团购站背后的资本力量和相互白热化的竞争对团购概念的宣传普及起着重要的意义。 与2007年相比，团购网站的规模、收益和服务体系制度有了飞跃性的提高。 从加强产品审查体系到初步确立“逾期仍可退保”等规则，都没有说明团购站们在非议方面的成熟与进步。 衡量这一增长最直观的方法是每月亿元俱乐部的诞生。

年1家团购网站月最高销售额为6887万美元，年有7家团购站进入过“亿元俱乐部”。 这些遍布全国的大块头团体施展力量，最终创造了国内团购市场超过110亿元的团购交易额。 其中，大众评估团、拉手网、美团网、家里蹲4家团购网站每年超过10亿元。 年交易额比例中，拉手网、美团网、家里蹲3强领先，3家公司的交易额合计达到团购市场整体的38%。 另一方面，大众点评团、蒙特网、一线城市客满的特征明显，f集团、嘀嗒等团购网站厚薄，第三季度平均月增长率为10%。 此外，上千元级团购网站的人气和实力竞争也不容小觑。 这揭示了团购领域的“马太效应”，大型团购站和中小团购网站已经具有鸡尾酒一样的阵营水平。

优胜劣势从长远来看有利于团购领域整体服务的提高。 根据上述报告，年前十大综合团购网站不仅基本稳定，还分为“亿元俱乐部”、“2亿元3强”等重要角色，占据较大的市场份额。 旅游、彩妆等垂直领域类团购网站，以及拥有独特地方商户资源的中小规模站，仍有自己的天地。

联合采购靠岸b2c商场

截至2009年12月底，月交易额突破100万元的城市已经达到109个。 团购迅速聚集商户人气，不仅增加销售额，还包括优惠券认证、会员制营销等后续营销机会。 团购为商户o2o营销(在线支付、在线购买商品、服务、在线享受服务)提供了坚实的客户群、商户资源保障和费用认证体系 在高端智能手机和3g移动互联网的普及下，团购的普及和常态化也将加速o2o领域的发展。

据悉，拉手网等近日推出专用优惠券频道，为顾客和商户提供越来越多样化的折扣选择。 集团800联合创始人胡琛表示，行业领袖的一举一动都将引起追随，“pc+团购”和“移动网络+优惠券”相结合的本地资费平台模式可能会成为团购站年的新潮流。

推动了地面商户前进，团购这一概念又在中国发生了新的变化。 年，许多垂直类团购网站成为b2c商城。 团上海大区经理汪洋说:“商城的理念是商家自己开店，实际上是通俗的例如淘宝网这样的概念。 但是，由于前期商店和顾客的认同度问题，至今仍在开专卖店。 前期是我们做的，商家和我们合作，然后去旗舰店，慢慢去商城，就是商家自己有店铺，慢慢形成这样的转变。 ”

汪洋认为，其他团购公司至今仍有足够的团购方式，可能会继续这样的竞争，但b2c的模式既是未来团购的趋势，也是团购的升级。 最重要的是，建成商业街对技术和市场宣传能力要求非常高，包括交货方面，今后要实现网上交货。

虽然这种变化取决于利润率，但从团购到电子商务的演变似乎也是有道理的。 对同样饱受多年痛苦的电子商务公司来说，不仅在团购站发放个人优惠券吸引新顾客，通过自建团购渠道热推一点点的促销金也成为了继秒杀之后的另一“标配”工具。

来源：经济之声