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经记者陈时俊从上海出发

1月19日,美国伊士曼柯达企业正式根据美国《破产法》第11章提出破产保护申请。 柯达极其困难和非常重要的后续行动引起了各界的广泛猜测。

最近,一家外国媒体援引新闻工作者的话称,柯达方面目前正在与美国奈特呼叫技术企业( natcoretechnology )合作开发基于碳纳米管的柔性薄膜太阳能电池,这种太阳能电池的生产所需的价格

“变革的难度可能比想象中要高。 一位光学材料领域的人士在《每日经济信息》中表示:“柯达的中国同行乐凯薄膜就是这样的变革轨迹,但至今电池业务的贡献率仍不是主力。”

柯达的新《阳谋》行得通吗?

最先发明数码相机并被数字化大潮所倾倒的“黄巨人”柯达企业,从申请破产保护之日起,就被迫进行业务重组和“重组”。

据悉,柯达最新“空”降级首席重组官哈姆先生的业务部门计划得到柯达管理层的认可和支持,其进展将直接向柯达董事会报告。 虽然变革的阵痛期似乎才刚刚开始,但柯达方面预计企业重组工作全部完成将于年中。

截至目前,柯达方面尚未就薄膜太阳能电池业务的开拓做出正式回应,但这一“变革的可能性”受到许多行业的质疑。 其最大的原因还是错过了时间窗口,无论如何都会遭遇“太迟”这种不自然的眼光。

回顾柯达数字时代迄今为止的迅速发展,简单来看,是一部收效甚微的变革历史。

2008年以来,柯达新业务的转型并不顺利。 由于日本富士胶卷多业务部门的发散性转换,柯达的转换以首先出让专利“家底”的方式维持着。 虽然获得了20亿美元左右的资金补充,但这种不可持续的转换方法只能作为过渡期的“权宜之计”,很难找到胶卷核心业务以外的下一个“利润爆发点”。

“破产保护后 柯达欲借薄膜太阳能电池求生”

在太阳能行业拥有专利技术的柯达企业希望利用对制造薄膜的感光材料的技术储备,以及感光材料中心的涂膜技术与薄膜太阳能电池生产所需的涂膜技术的关联性,开发和宣传柯达企业品牌的新有机太阳能电池。

“再转型”仍然面临着许多挑战

柯达的“胶卷业务死了”现在,其追求的变革之路与在中国的老对手乐凯惊人地相似。

前身是化工部第一胶片厂乐凯集团,胶片时代柯达企业与中国市场的竞争如同“针尖对麦曼”。 关于胶片企业转型的得失,乐凯集团前首席专家、中科院院士邹竞表示,柯达不愿放弃早先流传的银盐技术盈利机会,因此转身缓慢,至今未能成功。 这几年真正成功的是富士,现在主要业务是膜材料,这也是乐凯奋斗的方向。

“破产保护后 柯达欲借薄膜太阳能电池求生”

前述业内人士表示,许多薄膜公司开始向光学薄膜行业进行探索,但任何变革都要经历几年的技术转移、结构调整、企业品牌扩张,这些都是对资金链紧张的公司的巨大考验。

一个巨大的挑战是变革的时间窗是否已经过去。 破产危机后选择“再转型”的柯达,传言中的薄膜太阳能电池战术似乎有点仓促?

“柯达不是进入该领域的第一家胶卷生产企业,没有成见。 实际进入后,转型前期的生产线建设和产品定位将非常耗时、昂贵。 另外,与该领域现有的公司相比,柯达没有太大的竞争力。 业内人士表示:“仅靠原有光学薄膜时代的技术储备能否支撑长时间的技术特征,现在需要一个很大的问号。” 但从另一个角度看,目前的柯达似乎没有太多其他选择,与光学技术相关的上下游产业的增长可能是其转型之路。

来源:经济之声

标题:“破产保护后 柯达欲借薄膜太阳能电池求生”

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