“小米雷军：我们处在一个很纠结的行业里”

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自年8月首款小米手机正式发布以来，年小米手机出货量达到719万部，销售额达126亿元。 对象为年京东商城销售额605亿元。 但值得一提的是，小米手机不过几台，京东商城的品类近300万。 从这个角度来看，小米手机作为单一类别，确实拥有最“苹果”的像。 因此，销售额605亿元的京东商城估值为72亿美元，销售额为京东商城1/5的小米手机估值达到40亿美元也是情有可原的。

对于创立不到3年的企业来说，这一成绩不亚于“卫星发射”，但小米董事长雷军放言，年小米手机产量将达到1500万台。

多次否定饥饿营销

奇迹很奇怪，很多人也有疑问。 小米手机真的卖得那么好吗？ 小米手机质量真的那么好吗？ 这样的疑问，从小米手机上市那天起，就一直伴随着我。 雷军在各种场合也常常很清晰。 在前几天举行的媒体见面会上，雷军再次表示:“小米的销售额是真的。 大家也不需要怀疑。 真是巨大的销售额。

雷军多次澄清，但疑问并未消除。 但是，不管怎么质疑，至少应该说，走到今天的小米成功了，雷军当选为全国人大代表多亏了创立了小米。 雷军曾担任金山企业首席执行官近十年，当时的他离大会堂很远。

那么，小米手机走到今天，成功的经验是什么呢？ 有观点认为依赖饥饿市场是首要的。 但是，对于饥饿营销，雷军并未否认，一致的解释是由产能不足和各种偶发因素引起的。 但是，百度百科在对“饥饿营销”一词的解释中，苹果和小米被列为饥饿营销的典型。

抛开外界的疑问，在雷军心中，小米走到今天，靠的是什么？ “一是多次制作真品。 第二，多次和客户交朋友。第三，多次创业精神。 ’雷军总结道。

同仁堂是小米的典范[/s2/]

“同仁堂已经有340年的历史，经过王朝的变革、无数的冲击可以生存下来。 和他的古训密不可分。 据悉“炮制复杂，但不敢省人手，品味高也不敢减少物资。” 我简单地明白了这句话是真的。 雷军说:“更简单地说，就是诚实。” 雷军说:“当然，小米现在面临着各种各样的疑问和批评，但我多次都是真实的。”

关于第二点的解读，雷军首先进行了“破”。 “以前，中国有把客户当作神的提法。 但是，在中国几乎没有人相信神，所以把客户当做神实际上是一句空话，空一句话，一句无法执行的话，把客户当做神，我认为是一派胡言”。

那么，我们应该把客户当作什么呢？ “把客户当做朋友，朋友的手机坏了的话，你想给我修七天吗？ 你有勇气吗？ 如果朋友买了我的手机，坏了，我出汗了，我两个小时修不了就想再找个洞进去。 要把所有的客户都当作朋友，在他们有困难的时候我们必须想出第一时间处理的方法。 ”雷军说。

“第三，永远保持企业家精神。 我觉得小米的创立不长。 虽然是2年11个月，但从公司的规模来说，这家公司也不小，所以我们处于困境中。 在我看来，创业无论大企业小企业，无论成熟还是不成熟，都要永远保持创业进取的心态。 所以小米的经验是什么？ 我们过去一直遵循这三个要求。 我对其他公司的建议是，只要一次又一次拿着真材实料，多次和客户交朋友，多次抱着创业的心态，不吃老本，这个企业就有机会成为基业长青的企业。 ”。

来源：经济之声