“微软被曝将进行架构重组”

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经记者张斯从北京出发

6月3日，科技信息网站allthingsd援引相关人士的话说，目前鲍尔默正在研究如何大规模重组微软。 体系结构重组计划的宗旨是巩固微软的设备和服务地位。

与之相呼应，野村证券拆解师谢兰德上周也表示，微软有可能拉开重组大幕。

彭博新闻援引匿名消息来源称，此次重组将微软原有的8个业务部门精简为4个，分别是负责公司业务的公司部门、负责微软硬件业务的部门、负责APP和服务的部门、操作系统的业务运营

此次重组的追求目标是将微软定位为“设备和服务企业”。

对于此次重组的传闻，《每日经济信息》记者在与微软中国相关人士发表信息表态时表示，对方“无法应对”。

对此，it评论家孙永杰分析认为，从曝光的文案来看，微软此次重组只是精简机构，并无特别大的变化。 迄今为止，业内出现了微软机构设置过于臃肿、内部官僚化严重、部门协调不畅、竞争不利于决策的呼声。

对于微软作为设备和服务企业的定位，孙永杰并不特别赞同。 “无论从盈利模式、产品结构还是盈利结构来看，我认为微软仍然是软件企业，例如windows和office业务的收益占总收益的60%以上。 虽然服务器业务、云计算业务等属于软件服务类业务，但设备还是指xbox。 目前平板电脑业务占企业业务总量的比例还很小，平板电脑业务只是宣传windows平台的载体。 ”

艾媒咨询的创始人张毅也不太赞同微软的“设备和软件企业”的定位。 他认为，目前摆在微软面前的变革方向，首要有两个出路。 一个是转向苹果系软硬件结合路线，另一个是集中在以前的服务商路线上。 “从目前领域的趋势来看，软硬结合的路线是主要选择，但微软是否有能力在这条道路上更好地生存还是个未知数。 个人建议向微软保证软件。 毕竟，如果集中于软件行业，微软的软件产品可能会“不死”，因为它覆盖了全世界。 ”。

前中国总裁谢文认为，微软在转型中面临的问题不是硬件和软件问题，而是软件企业和互联网企业的定位问题。

谢文补充说，除非微软是互联网企业，否则微软在进行新的布局时，将按照过去pc端惯性的想法制作产品。 互联网企业是提供服务，生命力在于在与顾客的互动中找到盈利点和契机。 “因为这个微软的问题本质上不是结构调整的问题，而是换行的问题。 目前的重组可能只是面临股东的压力，但它是一种由现有管理层监管的资本级游戏，与微软的现状和变革无关。 微软转型需要企业进行全面、革命性的变革，包括战术重新定位、管理层更新换代、管理理念洗脑、资产重新配置等，目前，小规模重组并未给微软转型带来多少正能量。 ”

微软还在探索自己的未来，但残酷的现实是，在苹果ios和谷歌安卓等新兴平台成为主流平台的情况下，微软发出了“无关紧要”的呼声。

微软主要同行竞争对手之一salesforce的首席执行官迈克·贝尼诺夫在纽约的一次企业大会上直言不讳。 与亚马逊、苹果、谷歌等企业相比，现在的微软越来越“不重要”，包括更多新生代开发者在内的优先开发平台不再是微软。

微软前世界副总裁李开复对此评价称，微软将在PCOS行业长期成为主流。 但是，从整个大规模it视野来看，苹果、微软、谷歌等三大公司中，在未来竞争中的格局上，微软是大输家，苹果是小赢家，谷歌是大赢家。

张毅说:“3年后，如果微软的移动操作系统是现在这样的情况，可以判处死刑。”

来源：经济之声