“中日韩国外电视战“剧情”更新：日企纷纷撤兵”

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经记者孙卫涛从北京出发

松下大幅削减家电业务后，另一家日资公司开始效仿。

据共同社报道，近日，东芝企业宣布，由于电视业务持续亏损，将从3月开始逐渐停止面向海外市场的电视开发和销售，涉及北美、欧洲、亚洲的海外电视业务市场。

业内人士认为，日本企业家电企业品牌海外市场逐渐萎缩，给中国企业海外快速发展带来了机遇，但这些企业品牌仍由接受方运营，因此也不容易抢占市场。 中国公司只有锻炼“内功”，才能更好地与日韩公司抗争。

东芝停止销售海外电视//s2/]

据日本媒体报道，1月29日，东芝企业宣布将停止在海外开发和销售电视。 目前，东芝企业电视业务的海外市场分为北美、欧洲和亚洲市场。 在北美市场，东芝企业为电子代工巨头仁宝计算机工业提供企业品牌许可证，负责“toshiba”企业品牌电视的开发、生产到销售，东芝收取许可证费。 在欧洲和亚洲市场，东芝企业正在与海外公司进行谈判，停止在海外的自主开发和销售，目标是今年4月达成协议。

关于东芝退出海外市场的主要原因，他解释说，这几年，由于海外普及价格带产品的竞争激化，电视事业持续出现损失。 财报显示，年前三季度电视业务销售额比去年同期下降15%，降至1542亿日元，其中海外销售额比率为75%。

其实，东芝退出海外电视事业早有征兆。 东芝年底宣布停止位于中国大连的液晶电视工厂的生产，去年7月末宣布将全球24家电视销售企业削减一半，海外电视销售企业的大部分员工被解雇。

东芝企业在此次调整中涉及海外电视业务部门的2000多名员工，将调到业务用显示器等部门，但部分员工仍有可能被裁掉。 昨天，记者给东芝中国企业相关人员打了电话，但是没有取得联系。

但是，停止海外销售并不意味着企业放弃电视业务。 据悉，东芝日本国内电视业务将继续保持自主开发和销售，继续在目前主流的4k电视上发挥力量，目标是从收支平衡走向利润。

中国电子商务交易所副秘书长陆刃波对《每日经济信息》记者表示，东芝退出海外市场的主要原因有两个，一是家电业务受到拖累，难以上色，二是与韩国三星和lg相比，东芝和松下等日本家电公司对新一代彩电技术投资少，技术少 这是因为他的意图是放弃电视业务，转移到其他事业行业。

在东芝去年提出的战术方向中，能源、储存、医疗健康已经成为其三大支柱产业，家电业务不再是企业的支柱产业。

国内的公司会在海外迎来春天吗？ /

东芝企业不是第一个撤出海外市场的日本家电企业品牌，迄今为止许多日本家电公司都有类似行为。 例如三洋电视台被国美电器在中国收购经营； 先锋电器和苏宁电器都获得了企业品牌授权的夏普将北美市场的企业品牌授权给百事可乐，在欧洲市场授权电视制造商umc的松下企业也决定退出在中国的电视生产业务，改为OEM(OEM )的方法。

根据市场调查机构displaysearch的数据，全球前五大超高清电视制造商，韩国公司为三星和lg，中国公司为海信和长虹，日本公司只有索尼。 事实上，索尼的电视业务也陷入困境，于去年7月1日独立运营。

随着日系家电企业品牌退出海外市场，中国家电公司似乎在海外迎来了春天。 根据海关总署的数据，2009年，我国实现彩电出口7405万台，同比增长24.3%，彩电出口832.5亿元，同比增长22.6%。

此前创维集团彩电事业部总裁刘棠枝在接受《每日经济信息》记者采访时表示，国内市场家电已经没有增加，海外市场上日本家电企业品牌正在萎缩，国内公司必须抓住机会进行填补，3年后创维彩电海外市场1000强 另外，数据显示，tcl企业在年7月、9月、10月液晶电视海外销量大幅超过国内销量。

据奥云网黑电事业部总经理董敏介绍，东芝电视全球销量约720万台，夏普800万台，松下850万台，索尼1200万台，这些日本企业品牌市场逐渐萎缩，为中国企业海外快速发展带来了机遇，但 另外，中国家电公司还面临着来自韩国的强大竞争对手三星和lg。 市场调查数据显示，三星和lg两家公司的全球家电市场占有率在销售额上达到50%以上。

来源：经济之声