“2010年加大领域整合并购”

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经记者任思强从北京

1日至1月24日，金蝶软件以2000万元的价格收购了国内房地产领域的软件商深圳市嘉码新闻系统有限企业。 这是金蝶软件在香港主板上市后的第五年合并案。 如何操作日益庞大的企业结构，是摆在金蝶软件董事局主席徐少春面前的难题。 关于这些问题，徐少春日前接受了《每日经济信息》记者的采访。

nbd :今年国家房地产调控趋势明显，这是否会影响金蝶软件收购的这家企业未来的快速发展？

徐少春:收购房地产专业的软件公司深圳嘉码软件企业，可以补充金蝶在房地产领域的原有方案。 其实房地产调控的首要原因是房价高，因为市场和诉求之间的矛盾一直没有得到处理。 所以，我认为调控反而是促进管理升级的重要机会，房地产新闻化以此迅速发展。 控制不是坏消息，反而是好消息。 房地产一体化绝对是这一领域的快速发展方向，目前越来越多的房地产企业深刻认识到这一点，我认为这一领域有很大的机遇。

nbd :金融危机是否影响了软件领域？

徐少春:金融危机肯定会对领域产生影响，但是软件公司比其他领域的风险更强。 金融危机后，越来越多的企业认识到了管理软件的重要性，这个领域在未来几年将进入高增长时间。

nbd :这几年，金蝶软件的收购逻辑是什么？ 弥补领域短板后的金蝶和以前有什么不同？

徐少春:金蝶实施积极的收购和整合战术，未来将进一步加大收购力度，我们内部也有明确的收购对象。 金蝶曾是软件企业，将来金蝶想成为管理智囊团。 从实际运营情况看，并购涉及不同领域的公司，金蝶软件集成效果非常明显。 我们希望年企业业绩至少增长40%。

nbd :传言金蝶将于2009年创业板上市，现在怎么样了？

徐少春:我们正在进行一系列的准备工作。 金蝶已经在香港上市了。 如果钱不够的话随时可以融资。 去年达到了1亿2千万美元。 的相对独立的产业希望单独上市，但有些事业有很多问题，需要时间准备。

nbd :收购后，您面临着许多产品集成，您是否考虑企业战术的重大调整？ 徐少春:我从今年开始放弃了首席建筑师。 我的职务是首席执行官，首席架构师让企业负责越来越多的人。 我们的企业今年为了业务的发展而调整了组织。 在公司的管理、服务和电子商务中增加了电子政务企业。

nbd :你为什么要这样做？ (/br/)/br/)徐少春)政府领域或政府公共领域的处理方案面向应用，而金蝶软件的处理方案面向基础服务平台，因此两者并不冲突，反而具有协同效应。 目前，政府要建立服务型政府，需要很多管理变革和处理方案。 一旦金蝶进入电子政务，就可以充分发掘这个市场。

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来源：经济之声