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每次记者贾斯汀从深圳出发
不起眼的鞋生意,不断引起网络三大巨头的争执,其中到底有什么秘密吗?
公开数据显示,近期鞋业b2c融资频繁。 乐意买三轮融资超过8700万美元; 乐淘网三轮融资超过3亿元人民币; 鞋库在阿里巴巴的投资额约为2000万美元; 酷炫体育融资约1000万美元。百丽将2亿元人民币“深挖”到电子商务市场,引入百度投资。
迄今为止,美国电子商务巨头亚马逊以8亿4700万美元收购了zappos (美国鞋类b2c网站)。 目前鞋类已成为继服装、3c电器之后垂直b2c的第三细分行业。 据统计,美国网上销售的鞋类占全部内部贸易的17%,这样的数据在日本、韩国达到了30%。 专家表示,中国市场的比例介于这两个数字之间,这暗示着这是支撑1~2家上市公司的大市场。
目前,腾讯、百度、阿里巴巴是新闻网络领域的三大集团。 这三家大型互联网公司和之前流传的公司纷纷投资鞋类b2c,引发电商行业新一轮烧钱大战,许多鞋类b2c也卷入了互联网公司阵营之争。
近日,b2c网上鞋城好乐收购正式确认完成第三轮融资,腾讯与投资机构德丰杰共同投资,其中腾讯达5000万美元,这是今年b2c在垂直品种行业最大的融资。 好乐购网上鞋城首席执行官李树斌对《每日经济信息》记者表示,这些资金的7成以上将投入仓储物流系统。
在此次融资之前,好乐在2009年获得了红杉资本1000万美元的融资; 去年,它获得了英特尔、德丰杰和红杉资本共同投资的1700万美元。 针对此次融资,李树斌表示:“目前,国内鞋类b2c市场发展迅速,为了加快扩大,企业一直在寻求资金充足、客户众多和资源支持较多的互联网巨头的合作。 由于企业和腾讯的战术目标一致,结合点良好,这次迅速获得了第三次融资。 其实,与这些巨头合作的方法多种多样,公司会选择最适合自己的方案。 对企业来说,腾讯有超过6亿的活动用户,拥有巨大的流量条目。 这些不一定是用钱能买到的。 ”
相对于网络巨头青睐鞋类b2c,李树斌表示:“鞋类产品具有独特的优势,鞋类产品大供应商少,渠道管理容易,代码数量相对标准,容易鉴别真伪,而且市场广阔。” 在未来,互联网行业阵营之争是必然趋势。 电子商务是一种技术化的网络服务,占据资金、平台等特点的网络巨头将电子商务纳入长期规划,并随着时间的推移形成各自的体系。 ”
关于目前的产品定位,乐淘网运营副总裁陈虎告诉记者,在完成70个大企业品牌、150个中小企业品牌的产品线布局后,乐淘将“潮品牌”锁定在第三条产品线。 作为渠道商,乐淘网一直是销售平台。 但是,通过对市场的持续关注,发现不足之处,弥补市场空的不足。 目前,国内中小企业品牌很难与大资源合作,所以我们走出诱惑,做中间商,成为创意、结合性的部分。 ”
事实上,当乐天与《愤怒的小鸟》的开发企业提出合作建议时,这家远离丹麦的游戏制作企业感到非常惊讶。 “他们对中国的感觉既神秘又有趣。 双方很快就合作了。 ”
陈虎表示,打造流行品牌是打造企业品牌,普通顾客对商场概念模糊,但对耐克这样的企业品牌印象清晰,乐淘不断丰富流行品牌产品,创造性地开拓企业品牌特征
业内人士认为,面对日益激烈的网购市场竞争,一旦平台货源被同行竞争对手掌握,这家公司将面临被市场吞并的风险。 现在,许多网购公司开始思考如何转型以应对市场竞争。
近日,百丽投资20亿元进入鞋类电子商务行业,引进百度投资,将网站命名为“优购网”,拟于7月1日正式上线,由京东商城副总裁徐雷元担任高管。
2008年,百丽设立了官网淘秀网,但业绩不容乐观。 年,淘秀网销售额1亿元,仅占百丽实体销售额237亿元的0.5%。
由于百丽是阿迪达斯、耐克等多家企业品牌的全国代理商,业内人士担心百度和百丽将联手,通过封锁企业品牌渠道的方法占领市场,冲击其他鞋类b2c。 对此,李树斌表示,百丽为众多大小电子商务商提供服务,与好乐购买也长期存在合作关系,百丽预计不会严重收缩。 另外,百丽进军电子商务,前期以旗下企业品牌销售为主,但乐意购买,不会造成严重冲击,因此可以为客户提供越来越多的选择。
艾瑞咨询数据显示,2009年3月,主营鞋类b2c购物网站自身每月总访问量超过100万次的有7家。 以“日均覆盖人数”、“月总访问次数”两个指标对鞋类b2c网站进行了排名,乐于购买、拍鞋网、摆弄网络的领先于百丽旗下的淘秀网。 艾瑞拆师苏会燕表示,作为一家流传至今的鞋类公司,百丽拥有强大的产业链控制力,短期内通过控制渠道来遏制同行竞争对手并非完全不可能。
“百丽尝到了电子商务的味道,但是需要在网上取得平衡。 预计线上产品如果获利过多,将会冲击实体销售,百丽有可能通过推出线上专用产品与其他网站竞争。 ”。 苏会燕表示,当前,中国网络从“资本、流量分散”状态转变为寡占市场格局,少数网络企业掌握着网络巨大的流量和入口,这使得公司竞争从“创新”之争走向“阵营”之争
来源:经济之声
标题:“腾讯5000万美元投资好乐买 三大网络大佬“抢鞋””
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