“五大家电网商集体“宣战”：国庆降价血拼到底”

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经过记者郭荣村从广州出发

“我喜欢返程票，喜欢减价，喜欢3c，喜欢看书，喜欢吵架。 我们不是炒菜，不是没钱花，我们是你追我的电器店兄弟。 ”有人将这样的“所有客体”在国庆促销期间再次展现为“坐单杠”的京东商城和当当网。

本网创造了“斩首作战”的代号，声势浩大，并指名道姓地比较了京东商业街。 京东和本网站不是一对一的决斗。 国美库巴、苏宁易购、卓越亚马逊等b2c网站的加入将“刀光剑影”之战变成了“炮火”。 即将到来的国庆黄金周，家电b2c网站首次集体开战，背后出现了这一领域不先赚钱，而让对方先倒下的逻辑。

在京东商业街的官网上，“零利润”、“直降”、“还原”成为出现频率最高的词语。 京东商城宣布“盈利10亿元，创国内家电领域销售史上最高纪录”。

京东商城相关人士在接受《每日经济信息》记者采访时表示，每年9月和10月是新闻网购市场一年一度的销售旺季，在今年“全年黄金期”期间，京东商城推出的行为是“沙漠风暴”。

这是“沙漠风暴”，那边是“斩首行动”。 当当网争锋相对，直接表明了自己“斩首行动”的目标是京东商城。 本网首席执行官李国庆在推特上为自己的推广表示声援。 他说为了让顾客实现一站式购物，他宁愿赔钱也要做。

另一组老对手，苏宁易购同样打着“零利润”的旗号，要求吹“国庆零利岚”。 值得一提的是，国美库巴直接“秒杀”零利润，《战书》上写着“零利润是浮云，陪伴到底”。

库巴网副总裁彭亮告诉《每日经济信息》记者，库巴将在当初低点的基础上再次大幅下调价格。 库巴为了保障货源，从大企业品牌的供应商和国美达到5亿元，以预防促销期间库存不足等。

“每日低价”的优秀亚马逊也加入了大战的序列。 企业口号是“十一狂喜，终日不停”，9月13日至10月9日，大家的电器、电视音响、厨卫电器共同促销，“底价抢购，冲破价格底线。 ”。

亚马逊家电站台副总裁张建富在与《每日经济信息》的采访中表示，虽然亚马逊的优秀不会积极引发价格战，但只要有其他平台就会引发价格战。 企业的理念是，对方大胆下降，卓越就能跟上，跟上。

如果你能获利为零，我会冲破价格的底线。 五家电商会公司在10月的激战中引起客户的怀疑，到底谁的价格最低？ 中投顾问it领域研究员王宁远向《每日经济信息》记者表示，当当、京东、卓越等电子商务公司在产品企业品牌、品类、质量等方面的差异化程度较小，因此电子商务公司之间的可替代性较高，客户最终选择价格是电子商务的依据 因此，各大电子商务公司必须以价格入手，争夺市场份额。

很明显，谁的购买价格决定了最低价格战的资本。 苏宁易购常务副总经理李斌在接受《每日经济信息》记者采访时表示，苏宁易购反对价格战，倡导价值战、服务战。 但苏宁易购不怕价格战，有能力反击同行的价格战行为。

张建富在《每日经济信息》中明确表示，与之前流传的在线市场相比，卓越的这类电子商务网站价格往往低20%~40%，具体要看不同的产品线。 他透露，像索尼和菲利普斯这样的国际家电制造商成立了电子商务部，该部门与其他渠道平行。 这样，网站可以从制造商那里获得比较大的资源和支持力，这是家电b2c价格竞争力的最基本条件。

不过，中投顾问it领域研究员王宁远认为，从整体来看，国美苏宁在采购价格和物流渠道方面对b2c网站毫无疑问具有一定的特点。 这得益于千亿级的采购规模，在采购价格上具有绝对的特点，加之多年来建立的供应商资源、供应链管理经验、配送体系以及庞大的采购团队互联网，使b2c网站处于相对劣势。

王宁远不担心b2c电子商务目前的盈利状况。 他指出，电子商务公司大多有较大的采购规模和充足的资金流支持，因此可以以较低的采购价格获得越来越多的高质量产品，并且电子商务公司可以利用客户货款和供应商支付时间差产生的资金沉淀进行再投资从而获得利润

但是，把希望寄托在未来似乎已经成为许多电子商务公司的战术思路。 解体表明，这些公司想要死“价格”，其实是在换取未来的好处，而不是现在的好处。

易观国际分解师陈寿送在与《每日经济信息》记者的采访中认为，对于公司的正常促销来说，不能简单地评价是不是在赔钱，但不排除赔钱赚吆喝。

事实上，即使在这个赤字下也不得不销售的困境是，电子商务公司不得不牺牲利润来获得销售额的增长。 这对于业界来说，担心是不是长时间用尽全力捕鱼。 其实，改变现在和未来的本质是消耗战，可以看到在哪个都不怎么赚钱的市场上谁能撑到最后。 这种方法的最终结果不是你死，而是我活。

这意味着，如果有有意进行恶性竞争的公司，整个领域不仅难以迅速发展，还会因此而受到损害。

来源：经济之声