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5月12日下午6点,小米手机创始人雷军表示
全球移动网络大会发表闭幕演说,表明用互联网思想武装自己。 这个新闻网络行业的风云人物再次提到了该网络有“七字战术”。 一旦掌握了集中力、终极性、口碑、速度、“七字战术”就无法战斗。 他对集中的解释,多是少,大道越简单,越简单的东西越难做。
以下是小米手机企业授权发表的演讲稿全文。
“雷军:用网络思想武装自己”
小米第一次做手机,是创业企业,短短两年就创造了奇迹!
这个小奇迹是我们梦想的新起点。 这一年多来,有推动我们前进的力量。 我对小米的未来充满信心。 正是米粉给了我们力量和支持。
年4月6日,对我来说是很重要的一天。 我见过几个老男人(离开谷歌想自己创业的bin,想开商业电影院的阿黎,在微软工程部门做kk,在谷歌产品部门做洪锋,明星产品的50多岁想创业的周光平博士,并且已经 截止到年7月12日,外界都知道,小米企业本来就是雷军创立的,原本迷恋发烧友的miui是小米制作的。
大家有没有想过为什么我没有创立小米? 说起一开始雷军创立的小米,小米的司机是雷军创造的,miui是雷军创造的,美谈是雷军创造的,不是会吸引更多的客人来采用吗?
我思考了很多年之后,选择了这把剑偏锋的方法。 说白了,我已经想彻底地,用自己独特的网络思想创立一家伟大的公司。
这两年间,我们创造了不少奇迹。 小米有第1000名员工,美国聊天注册客户超过1200万人,150万粉丝参与了miui的开发改进。 还有小米手机。 全球首款双核1.5g发热级高端智能手机在发布短短半年内就突破了180万台。
小米解释说,用互联网的思想制造手机是正确的。 今天想分享给大家的是,小米的同事们用网络思想武装自己,用网络思想做什么都没有胜算!
30岁的思考:网络是工具
我自己花了很长时间思考过。 互联网是什么? 我第一次深入思考是在1998年,1999年,那时互联网浪潮在中国刚刚兴起。 如果我记忆正确的话,腾讯创立于98年12月,百度和阿里巴巴都创立于99年。
那风起云涌的日子,我们突然被冲昏了头! 做软件的时候,我们自己很自豪,但一夜之间我们成了落伍者,我们被时代抛弃了。 时代最热的是互联网。 因为我们对网络不太了解。
那一年我正好30岁,网络浪潮来了,一夜之间觉得自己被抛弃了。 孩子说互联网30岁以上的老人看不懂。
我在想。 为什么? 在互联网还没有真正开始的萌芽阶段,我们是bbs的老板,每天进入空间站,进入bbs。 我自己也做了大半站长,每天写300张贴。 没有一个“水贴”。 分别贴100字以上。 语言中有东西。 从早上7点到凌晨2点,每天工作10个多小时,比上班还要辛苦。 互联网来了之后我们怎么没注意到呢?
所以98、99年摆在我面前的第一个问题是形而上学。 互联网是什么? 我想了大半年,其实觉得网络很简单。 网络就像电力,就像水,网络只是我们各自拓展事业的一个工具。
想明白这一点,我马上就释怀了。 我说做网络很容易。 你只要用互联网做生意就行了。 不是用电子商务,而是用电子方式做生意。
我得到的第一个结论是什么? 电子商务是过度的名词! 因为总有一天,这个星球上的所有企业都是电子商务企业。 所以,我选择了开办电子商务企业。 那就是卓越的互联网。 4年后,我们在2004年销售到亚马逊。 那就是今天的亚马逊中国。 我想当时我们是最大的b2c企业。
所以我第一次认真地思考了网络是什么。
出售优越的思维:互联网是一种观念
2004年向亚马逊出售卓越后,我痛苦了很久。 我又开始了第二次思考。 互联网是什么?
我面临的巨大压力是什么? 的左边要管理卓越,右边要管理金山。 卓越能获得100%的增长,而金山只有20%、30%的增长。 你可能在金山花了80%的力气。 我认为这个事件似乎不公平。 我花了80%的时间只增长了20%、30%。 问题在哪里? 怎样才能更快地成长呢? 而且互联网到底是什么样的?
几年来,我卖掉卓越后,很痛苦。 我会克制自己。 我以前上班的第一个案子首先出类拔萃,所以打开所有的链接点看看有没有链接错误。
我相信所有人都发生过类似的事件,对吧? 现在大家上班第一个事件,不是先打开小米网的链接吗? 大家不要小看这个事件。 我记得是04年、05年。 我后来不追求卓越,点了金山,点了金山的广告。 我们最贵的广告腾讯广告发现有些开错了。 这一天是十几万人民币。 我意识到这样的错误其实经常发生,不是小概率的事。 这个错误的原因有很多。
我觉得建立网站其实很简单。 我们必须认真。 不认真就做不到。 我抑制自己不访问卓越的网络,不在卓越的网络上购物,不想卓越,只想要金山。 让我自己思考为什么卓越比金山快。
虽然瞒着大家,但是经过半年多的深入思考,我才对网络有了一点感觉。 我也把网络总结成了几个词。 我想我悟出了一些道理。
这条路是什么? 其实很简单。 互联网是观念! 网络不是技术。 网络是一种观念。 网络是做法论。 用这种做法论可以抓住网络的精髓。
网络“七字战术”
之后,为了让大家更容易理解网络,理解我看了那几个网,我把它总结成了七个字。 “专注、终极、声誉、速度”被称为“七字战术”。 这个“七字战术”厉害在哪里? 如果用这种方法进行下去,战斗就会无止境,攻击也会不堪。
离开金山,做了几年天使投资后,我很后悔没有实现18岁时的梦想。 我曾想,帮助许多朋友创办20多个企业,都很成功,为什么不能自己创办一个伟大的企业呢? 为什么我不用“七字战术”给自己?
之后,我做了决定。 我用这一系列的做法论自己创立了小米,用网络思想开了公司。
(/S2 ) )集中)少就是多,从大街上简(/S2 ) )。
第一个是集中注意力。 当今时代,新闻过剩,问题是如何让事物变得精致、有价值。
我们所有人都在谈论苹果,谈论乔布斯。 其实乔布斯只做了两种产品,你有没有想过让苹果成为地球上最贵的企业? 市值最多6000亿美元,我想今天是5000亿美元以上。 你们拿着空翻了一下苹果最新的财务报告,于3月31日发表。 二季度苹果总收入为391.86亿美元,来自iphone的收入为226.90亿美元( 58% ),来自ipad的收入为65.90亿美元( 17% ),iphone和ipad
第一季度,iphone获得了全球高端智能手机市场73%的利润。 这意味着,即使其他所有高端智能手机制造商、三星、摩托罗拉、htc等加在一起,利润也只是iphone的三分之一。 第一季度ipad的全球平板电脑市场份额扩大到了68%。
想想看,你害怕吗? 到今天为止,苹果只出了5部手机,而5年间只出了5部手机。 其实,出手机对手机企业来说不是更简单的事。 深圳的三家工厂一天能出100种,出一种在哪里很难? 你知道出钱有多难吗? 要想做出什么,需要莫名其妙的自信。 我相信我做的这个手机是世界上最好的。 如果没有自信就做100种,如果有自信就做1种,是不容易的。 作为世界上最强大的企业之一的htc,去年王雪红在所有的报告中都说我们要痛改前非,我们要寻求精品战略,我们要出明星模式。
乔布斯专注于什么? 做手机只专注于一种颜色,做了几种颜色后注意力不够集中。 我有时觉得我们传达的时候是一个东西容易传达,还是两个东西容易传达,或者是两种类型反而不明白。
所以,我自己制作手机的时候,觉得越简单的东西越难制作,越容易传达。 大家把一本书从厚度读到厚度,从厚度读到厚度,就会发现简单的东西最有力量。 另外,我想大家也学过书法,学书法其实只要会一个“永”字就足够了。 能把汉字全部写干净。 “永字八法”用一个“永”字涵盖了所有汉字的笔法精义,这不是“大道至简”吗?
我必须集中精神。 这很简单。 但是,你自己常常无法集中注意力,所以我首先想说的是简单的东西就是集中力量,不集中注意力就做不到。 所以,我们只做了一个手机,名字也只有一个,叫做“小米手机”。
一张图表拯救了苹果
我也想说苹果。 我去年给大家发了《乔布斯传》,但大家不知道是否还记得四格图表的故事。
1997年的时候,由于苹果接近破产,召回了乔布斯。 以前忙于打扫卫生的小乔,在外面吹着制作动画的风,皮克斯企业向迪士尼出售了74亿美元。
回到苹果,乔布斯传达了决策和做什么一样重要的理念。 乔布斯和几十个产品团队举行了会议,产品判断结果显示,苹果的产品线非常不集中。 无数的产品,在乔布斯眼里大部分都是垃圾。 光是麦金塔就有n个版本,每个版本都有一大堆令人困惑的号码,从1400到9600不等。
“应该让朋友买那些吗? ’乔布斯问了一个简单的问题,但没有得到简单的答案。 他开始大胆地砍掉不同的型号和产品,很快就砍掉了70%。
几周后,乔布斯无法承受任何产品。 乔会因为产品战术而兴奋。 他在白板上画横线和竖线,画方形四格画,两行的最上面写“消费级”“专业级”,两行的标题写“台式”和“便携式”,“我们的工作就是做四个伟大的产品。 每帧一个”。
在说服董事会后,苹果集中开发了power macintosh g3、powerbook g3、imac、ibook四款产品。
苹果破产还不到90天。 乔只是怀着杀手锏“集中”了一下,苹果在1997年亏损了10亿4000万美元,1998年盈利3亿9000万美元,并救活了。
乔布斯高调砍掉了当时的“牛顿”项目,是当时很有名的手写设备。 乔布斯说,上帝给了我们10支手写笔,所以我们不要再发明一个了。
之后的话,谁都应该不知道。 阻止牛顿后,苹果释放了优秀的技术人员开发了新的移动设备,最终制作了iphone和ipad。
这就是我一直跟大家说的。 大家能做不可缺少的事吗? 可以只做一个事件吗? 至少,集中精力才能有力量,才能做到极致。
终极:达到自己能力的极限
终极就是尽你所能,达到别人达不到的高度。
最近很火的Instagram刚刚被脸书以10亿美元收购。 要知道,Instagram是13家中小企业制作的照片分享APP,短短两年内迅速发展了5000万顾客,销售了10亿美元。
大家都说为什么? Instagram不是ios上第一个照片共享APP,甚至不是第二个或第十个。 什么能赋予Instagram 10亿美元的价值?
说白了,Instagram真正与众不同的是,它追求了极致的易用性。 十几种滤镜效果,一键共享,社会交流要素,让客户在手机上共享图像非常简单方便。
前几天,我在《魔兽世界》里戴了小号,玩游戏减少减压。 大家玩过游戏吗? 上了年纪的人精通《暗黑破坏神》、《星际迷航》,年轻人经常玩《魔兽世界》吧? 这些如雷贯耳的游戏是一家叫暴雪的企业制作的。 豪雪产品,必定是佳作。
《魔兽世界》完善了世界史诗背景,风格唯美,十二大人种个性鲜明,十大职业各受风靡,而且游戏类型自由选择。 2008年11月,该游戏创下了历史上全天候销售速度最快的电脑游戏——每日280万部的记录。
喜欢玩魔兽世界的兄弟,大家应该都崩溃了。 因为魔兽世界从2003年开始就很少有人不跳了。 暴雪除非把游戏做到最大限度,效果还差1%除非满足他们的要求,否则宁可跳票。 这真的很折磨我们玩家,很享受。
暴雪在游戏发布之前,每个润色阶段都需要很多时间。 重复润色阶段是暴雪游戏与众不同的原因。 最后10%的润色阶段实际上是好游戏和坏游戏的区别。
伟大的作品是无法模仿的
我们谈论终极的时候,其实很容易说,但不容易做。
例如,有多少人在使用电脑笔记本电脑? 有多少人使用苹果笔记本? 我永远不明白为什么电脑笔记本电脑的充电器又大又难看,那么难用。 为什么没有企业把电脑充电器换成像苹果充电器一样漂亮? 我们以前的时髦每天都带着笔记本电脑上班,但必须装上难看又不好用的充电器。 那个真的很痛苦。
我还问过联想干部,明明你每天都有,每天都用笔记本充电器,为什么不能干净? 假设每个人都是客户追求便宜的东西,每个企业都是价格第一,整个供应链追求价格优化的时候,东西便宜了,但是没人用。 就算中途偶尔有人做得好,其他99个环节都很劣质,你也没用。
最终,就是制造别人看不见的东西。 做得非常好。 我们是第一次做手机,为什么骑马要用双核1.5g解决方案,高通、夏普、三星、lg的零件,找英华达、富士康的代理商? 只有这样,你才能达到别人达不到的高度。 虽然小米手机已经销售了半年多,但是市场上几乎没有同等配置的手机出现。
大家经常称赞我,说你们把iphone弄爆了。 我真的不知道该说什么,我说:“我这么有本事吗? ”。
我知道你们不能模仿伟大的作品。 如果有手臂的话,请试着抄写iphone。 我没有这个本事。 我是五六年前乔布斯活着的时候说的。 五年内没有人会超过。 今天谁牛逼了? 我说他比iphone做得好。 那不是胡说八道。 那叫无知。
我们的作品到了极致,这部作品有可能被模仿吗? 没有几个可能性。 如果我们的小米被别人模仿的话,那是因为我们做得不够好,所以好东西无法模仿。 所以,我完全不怕别人爆笑。 被骂是因为我们不好。 每天要山寨iphone的时候,看到那个图标被做得那么极致,我想图标能变成那个水平吗? 我们做不到。 我们连图标都达不到人的水平!
我知道差距很大,但并不是绝望。 希望我们每天脚踏实地,一步一步努力,更接近偶像,更接近偶像。
网络的免费王道
这几年我一直在思考网络。 网络也在不断变化,诞生了让顾客的招聘价格接近于零的模式。 当我们做出我们着迷的产品,而且免费的时候,我们会获得庞大的客户基数。 这个时候,我们会受益。 虽然产品是免费的,但这就是互联网的免费王道。
使用谷歌是免费的吧? 但是,谷歌是世界上吸金能力最强的互联网企业。 你知道evernote有3000万客户,估值10亿人,最应该感谢谁吗? 其实只有两个。 一个是挪威客人,另一个宁可关门也不变的免费模式。
2008年夏天,投资者撤出后,evernote的资金只能维持企业四周的正常运行。 当时一点的投资者考虑投资的前提是,evernote要转变商业模式,将免费附加值转化为利用顾客的有趣的销售广告。
首席执行官菲尔·列宾很有魄力,选择了关闭企业也不改变免费模式。 一周后,发生了戏剧性的事件。 李文偶然检查了一下邮件,发现挪威的一位顾客不仅喜欢evernote,还喜欢投资企业。
这位挪威顾客在skype上只和列宾谈了一次,两周后就投资了50万美元。 evernote从那时开始复苏,在4年间从濒临破产迅速发展成为3000万顾客、估值10亿美元的企业。
为此,我得出了一个结论。 在网络时代,唯一不输的生意就是敢于不赚钱的生意。 我们做了小米手机,明确了从一开始就不通过硬件赚钱,而是以1999元的价格销售。 在我们半年卖出180万部之后,小米手机反而实现了微利。
另外,与中国联通、中国电信合作,让客户只要预付部分话费,就可以免费获得小米手机。 对客户来说,运营商的合约计划实际上是另一种免费模式。
口碑:超出客户的期望
第三个是口碑。 我经常向大家提问,你去过海底撩吗? 海底撩真的比五星级餐厅好吗? 去那里太乱了,真的好吗?
很多人都说口碑很好,但因为口碑很便宜。 其实不是。 口碑的真正含义是超过顾客的希望值,超过期待值。 海底撩处于一个很破的普通地方,所以当我们进去的时候,他的服务超出了我们的期望值,我们觉得很好。 我们去五星级餐厅的时候,我们的期望值很高,怎么才能超过呢?
例如,我去过迪拜,去过帆船酒店。 据说是世界上最好的。 金碧辉。 但是,我很失望。 你们怎么这么土,真难以想象。 金碧闪耀其实很土。 总之我很失望。 这是世界上最好的酒店吗? 这就是世界排名第一、第二的酒店吗? 走完了我觉得太糟了。 因为我的期望值太高了,并不是他们真的差。 其实有个人一去餐厅就第一次来我们酒店,第一次来我们餐厅。 要不要参观一下? 让我见见厨师。 包括任何风味都可以,但我有那么高的期望值能满足吗? 你不觉得阿拉伯华丽的装修很土吗? 这么简单。
也有美国的鞋子销售网站zappos。 亚马逊在2009年以8亿4700万美元收购。 zappos为什么那么值钱? 其实你想不到的简单,就是通过服务向客户说“wow! 让他说:“。 的惊叹。
zappos是怎么做到的呢? 就是通过调整客户的期望来实现良好的声誉。
他们向客人保证,买鞋后四天就可以送到,实际上几乎第二天就会到。 另外,还推出了延缓售后支付的方法,客户在购买商品后的90天内无需支付。 甚至允许客户买鞋,但是可以试试三双鞋,把不合适的东西退回去。 这是免费的。 客户得到这么好的服务时,为什么不惊叹呢?
所以,口碑的核心是超出预想。 明白这一点的时候,我强调在小米创业的初期我们必须保密,足够安静。 说这是雷军创造的期望值很高。 我们是张三、王五做的,连名字都没有。 我们的第一个产品出来的时候,我们在几个论坛上做了几个帖子。 它被“米粉”口口相传,传遍世界,被翻译成20多个国家版。 前年年底又有一个美国博客网站提名我们为年度产品。 那个表彰让我汗颜,为什么? 因为他们不期待。 他们觉得这个产品很好。 如果他们有很高的期望值的时候,他们不会说这个产品很好。
前几天,我们还推出了为首批30万小米手机客户制作感谢卡,无条件每人赠送100元购物券的感谢反馈活动。 客人的心情很好。 他说,嗯,我买手机能得到感谢的待遇,而且能得到100元购物券的福利,我觉得超出了他们的心理预期。
当然,很多人都说我这么努力,但为什么我的产品还没有口碑? 很简单。 你们公司的产品不是终极的。 你真的拼命做的吗? 如果你真的能做到的话,我相信你能做到。
天下武功,唯快不破
第四个是快乐。 我相信“天下武道,唯快不破”。 特别是网络的今天。
我记得我刚开始思考互联网的时候,我其实是打算小米花四年时间变成今天的规模。 但这确实太晚了,我每天都很不安。 我们可以快点吗? 互联网真的很重视速度,所以如何在保证安全的同时加快速度是所有互联网公司最重要的问题。
应该有很多人在使用facebook。 大家在脸书上玩过farmville或者德州扑克吗? 这两个非常流行的游戏都是社会交流游戏企业zynga下的游戏。
zynga是一家非常快的企业,但是如何快速呢? zynga将游戏产品迅速经营为互联网产品,每周更新几次游戏,发布尽可能多的游戏,并迅速尝试错误。 2007年6月由马克·平卡斯等6人创立,仅1年半的时间,月活动用户就超过了2亿人。 年12月市值超过60亿美元。
你知道脸书用了多长时间,月活动用户数突破了2亿人吗? 自2004年创立以来,facebook花了5年时间完成这个数字。
有时,速度就是力量。 你快可以隐藏很多问题了。 公司在高速发展的时候风险往往最小,你的速度慢了,所有的问题就会暴露出来。
所以,我们miui多次每周重复。 因为每周重复对自己来说是一种巨大的冲动。 你出新版本,有什么功能,就会督促你自己非常快出新版本。
网络思想之战无止境[/s2/]
所以,今天我想告诉大家的是,我这几年一直在思考互联网。 互联网领域最重要的有7个字,“专注、极致、口碑、速度”。 我们用“七字战术”的做法来制造小米。
首先,尽量简化业务,竭尽全力,思考如何才能更好地做好产品,然后每天都在思考如何超越客户的期望。 最后,我要强调动作必须快。 我们必须多次在网络领域每周重复。 每周重复是对自己很大的冲动。 只要你出新版本,有什么功能,就能非常快地把你自己推出新版本。
其实,我们中国的商务服务水平非常低,可以改善空之间是一团糟,只要我们动一点点心就能打动顾客。 在这几个方面,我认为我们中国的服务环节有很多需要改进的服务环节。 包括我们的小米在内,还有无数的不完善之处。 这就是我们要尽一切努力改善机会和空之间的关系。
我们每个小米人都必须用网络思想武装自己。 你可以战胜所有的攻击,你有比客户想象的更好的方法。
来源:经济之声
标题:“雷军:用网络思想武装自己”
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