“百思买移动重返中国路”

本篇文章1517字，读完约4分钟

经记者吴文坤从北京出发

百思买回到中国迈出了实质性的一步。

最近，贝思信推出了最新的中国快速发展战术，将“贝思信移动”企业品牌引入中国市场。 百事可乐是世界高级副总裁五星电器首席执行官王健承认的。 这是百事可乐在中国的回归。

但是，关于百事可乐购买自有品牌回归中国一事，王健确定近期没有计划，表示:“除非找到合适的创新模式，否则暂时不会进入新的市场。”

线上连锁业务目前仅靠五星级电器能否应对国美、苏宁等较大压力？ 由于其电子商务业务目前在中国市场上只是与第三方企业合作的方式，并无大规模建设电子商务业务的意向，中国市场的快速发展前景在一些行业人士眼中仍存有疑问。

电商战术被指出守旧

据悉，百思买移动将采取在五星电器开设“店内门店”的模式。 在谈到移动商务回归时，王键表示，“贝思信重视中国手机、平板电脑等个人移动产品的快速增长”。

据gfk市场研究机构预测，中国市场整体手机销量约3.03亿部，其中高端智能手机销量约1.77亿部，将比去年增长106%。

但是，基于贝思信在中国的失败经验，赛迪顾问移动终端事业部总经理耿岩在接受《每日经济信息》采访时表示，在中国本土化卖场巨头、手机专卖店、苹果体验店的竞争压力下，如何看待本土化战略？

目前，贝斯特拜买的手机零售战术已经出现了电商的影子。 王健表示，最佳摩托移动将推广到五星电器江苏和全国门店，模式成熟后，“将设立独立的手机零售店，开设在线商城。

今年3月，百思买旗下的企业品牌影雅、矢鱼开始试水在中国的电子商务业务，两者与新七天的电子网签署了数年的独家许可网络销售代理运营协议，开始在中国市场扩大电子商务渠道。 其中，矢鱼这个企业品牌的积分产品涉及到手机的数字配件，这个企业品牌在天猫商城的旗舰店将于本月上线。

新七日电器网企业品牌总监田原表示，此次合作是为了配合贝斯特拜移动到中国，该公司已经取得了贝斯特拜的网络总代理权，“不排除将来逐渐扩大到很多在线渠道的可能性”。

尽管旗下的子公司品牌正在对电子商务进行试探，但目前国内零售巨头国美、苏宁纷纷加大电子商务投资，在不惜价格战的情况下，最佳摩托车在中国地区的线上开拓受到“守旧”的质疑。 一位业内人士认为:“国美、苏宁巩固主导地位后，百事可乐买下后进入这个行业，所需的时间和价格、面临的风险和压力将增加一倍。”

百思买店暂时不回来

目前，贝思信在中国的业务是利用旗下的企业品牌进行的。 当贝思信的移动业务在中国市场启动后，业内人士似乎又看到了贝思信主体回归的迹象。

“目前，贝斯特拜将首要精力集中在市场潜力大、增长率快的行业上。 ”王健表示，目前，贝斯特拜回归正处于贝斯特拜的移动之中，近期中国没有恢复贝斯特拜门店的计划。 理由是找不到合适的创新模式。

在业内人士看来，这与百事可乐“自掏腰包”有直接关系。 财政年度第一季度财报显示，百事可乐全球营收16亿美元，比去年同期下降14%，净利润1.58亿美元，比去年同期下跌25%。

但是，与在全球市场的业绩受挫不同，百思在中国购买的五星电器业绩正在上升。 据贝斯特拜会计年度第一季度财报显示，五星电器第一季度比门店销售增长9%以上。

“现阶段，最佳摩托只是通过子公司品牌扩大中国市场。 ”it时代的评论家张书乐分析说，最终，百思买败给了中国，但是现在卷土重来，将不会动太大。 因此，目前利用五星电器进行扩张，无疑是百思买中国战术的重中之重。

中国家电营销委员会副理事长洪仕斌表示，国美、苏宁等家电大实体门店已经开始布局在三四线城市，开始大力发展电商，这必然冲击着五星电器的渠道。 但是，我认为，在目前实体店铺销售进入衰退期的背景下，百事可乐买下自己的店回归的可能性也越来越低。

来源：经济之声