“阿里“联姻”新浪微博 移动网络上演“TAB”混战”

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经记者谢晓萍从北京出发

“你的微信让我很紧张”。 年3月31日，在深圳it领导人峰会上，阿里巴巴董事局主席马云(杰克默)对腾讯董事局主席马化腾作了如下表示。

实际上，马云比想象中还要胸有成竹。 一个月后，阿里巴巴终于结束了长达46次的谈判，以5亿8600万美元购买了该微博18%的股份。 《每日经济信息》记者表示，通过此次投资，马云手中的“淘宝购物+微博流量+支付宝( Alipay )”布局与马化腾帝国的“微信流量+易信购物+财付通”模式相差无几。

资深网络研究者王冠雄认为，目前在中国移动网络江湖入口大战中，仍是“tab”( t )腾讯)。 答:阿里巴巴； b )百度)是一般的局面，但是日本微博的“委身于媳妇”越来越多是tab三巨头游戏的结果。 通过投资本微博，阿里巴巴完成了自循环的商业闭环体系。 在阿里巴巴上发布的本微博也将直接与腾讯的微信和士兵接触。 在uc、本微博等重要投资项目的抢手战中频频败北，难以消除移动网络上的差距，百度似乎只能暂时围观。

诸神之战

混战开始于收购uc

目前，在中国it领域，通过网络增值服务、搜索业务和电子商务业务，tab已经成为中国pc时代网络界的“三大神”。 现在三大公司已经不能满足以前传下来的地盘，以原来的领土为大本营，不断在外面开拓疆拓土。 在这个过程中，为了下一个市场持续入侵对方领土已经成为常态。 在对外的地区，投资似乎成为三大公司完整的自我生态系统的好选择。

在这场投资战中，该微博并不是标签混战的第一个项目，而是在阿里巴巴上发布了与该微博的“婚姻”。 另外，另一个阿里巴巴增资uc的相关信息在资本圈日趋严重。 据消息，uc股东结构中的原投资者联合创业来源、晨兴资本等将相继考虑退出，阿里巴巴将考虑增资股票，有可能成为uc最大股东，这笔交易也有望很快确定。 上述消息还意味着阿里巴巴将彻底搅动黄百度和uc的婚姻努力。

uc是移动互联成功的卡，已经成为大企业竞相抢夺的“美味食物”。

据《每日经济信息》记者介绍，百度与uc的接触始于年。 到目前为止，通过百度谈判购买uc的传言层出不穷，但出现的收购案也有很多版本。 百度首次提出的方案是以10亿美元100%收购uc，第二次提出的方案是百度出资4亿美元收购UC 49 %的股份。 据报道，今年春节前后，业内双方已经就投资达成一致，uc估值达到12亿美元。

但几个月后，百度和uc的资本合作并未持续，最新uc丑闻的主角是2009年投资uc的阿里巴巴。 随着阿里巴巴增持uc，成为最大股东的可能性越来越大，阿里巴巴阻止百度谈判购买uc的消息也变得越来越明显。

一位uc人士表示，uc去年准备在美国上市，但自去年以来，中概股持续低迷，因此uc的上市计划持续搁浅。

这个消息也和俞永福uc优视ceo透露的消息一致。 在谈到百度购买谈判正在进行的外界消息时，俞永福多次向《每日经济信息》记者表示，类似的消息不过是外界传言，双方实际上只谈了合作。

在谈到此次阿里巴巴“崩盘”时，上述相关人士表示，uc风险投资公司撤出，有晨兴投资的可能性，阿里巴巴确实希望接盘，但阿里巴巴能否成为uc和俞永福，成为uc的最大股东还是个未知数。

和uc一样不清楚的是腾讯。 马化腾早在下半年就向俞永福提出收购申请，但由于价格原因谈不拢，收购最终流产，随后爆发了uq之战。

网络专家陈志刚认为，对腾讯来说，uc只是一个多余的牧场。 但是，百度如果买牧场，就可以追赶奶牛产奶。 无论如何，阿里巴巴已经抢先，“阻止百度，增持uc股，只不过是阿里巴巴抢占移动网络流量入口的第一步，未来将围绕这个行业进行收购和战术准入。”

投资布局

亚里士多德弄到了票

事实上，新闻网络界的现实格局是百度控制流量，阿里巴巴掌握交易，腾讯拥有客户，进入移动网络时代，这种情况也发生了新的变化。 在腾讯微信卓越的情况下，阿里巴巴也通过投资本微博等方式弥补了社会交流和移动短板，占领了入口。 但是，百度的脚步落后了一步。

阿里巴巴内部人士表示，“移动网络布局与快速发展”——这才是马云关心的重点。 据统计，淘宝今年春节无线登录的客户数达到1.5亿。 支付宝( Alipay )的注册客户数为8亿人，移动客户端的下载数接近4000万人。

目前，阿里巴巴内部相关移动网的开发产品近30个，除了已经看到的移动社交产品Wanchen、来往、手机淘宝、支付宝( Alipay )移动客户端外，还包括O2O ( O2O )。

但是，网络专家陈志刚认为，比起腾讯的产品导向，阿里巴巴擅长的行业是创建平台。 在投资行业，阿里巴巴的战略通过频繁的投资，实现了“花钱买时间”，大部分投资“沾染”了移动网络。

《每日经济信息》记者表示，年阿里巴巴投资围绕越来越多的电子商务生态链展开，集中快速发展自身业务。 年以后，阿里巴巴明显加快了移动网络行业的布局，迫切需要构建自己的流量入口系统，虽然改变了pc时代拥有巨大的交易量，但无法抑制流量入口的不自然。

注意，阿里巴巴在移动网端的投资逻辑主要围绕移动社会交流、平台入口、开发者数据、o2o APP配置，对应的投资配置包括:对本微博的投资、陌生投资、uc、路上、

最近，甚至有消息称阿里巴巴的下一个投资目标是地图。 根据丁香园cto冯大辉的《小道消息》，“我认为是友爱会、uc、微博，还有一个是地图。 我只是不知道什么时候能公布。”

与阿里巴巴的布局战略不同，腾讯选择了自己打造包括投资借入和自我开发在内的“入口”。 在外部投资方面，去年7月，腾讯以5000万元人民币投资了青蛙os。 青蛙科技是国内第三方手机rom开发者。 同年8月，收购刷机精灵。

除了借助外部投资之外，以产品导向为基因的腾讯也在企业内部积极通过开发建立和构建入口，微信就是其成功代表作。 不到两年，微信客户数突破3亿，搭建个人通信工具、移动社会交流平台、微信开放平台app、微信公众号、强大的api接口等，成为腾讯最重要的移动设备。 现在，微信也被业界认为是腾讯的未来。

在微信和微博上，阿里巴巴和腾讯几乎拿到了移动网络时代的门票。 与阿里巴巴和腾讯相比，另一大百度公司很寂寞。 即使如传言所示收购了uc，百度只是处理了潜在的威胁，如果腾讯收购uc，手机的浏览器市场份额将达到80%。 带来市场份额低于30%的浏览器市场。 但本质是，尽管如此，百度却没有为自己打造的移动网络利器，没有触摸移动网络的脉搏门，因此徘徊在移动网络大门之外。

破局战后

腾讯很着急，百度更着急

该微博在嫁入阿里巴巴后，在一定程度上打破了三大巨头之间暂时平衡的格局。 腾讯有点着急，百度非常着急。

3月20日，腾讯公布的年度财务报告数据显示，按照非通用会计准则计算，腾讯第四季度净利润率从去年同期的38.6%降至32.8%。 另一方面，腾讯旗下的qq游戏、互联网增值、通信增值客户数等此前流传的业务指标均比上个月下跌。

在这种情况下，在该财报公布的第二天，腾讯控股( 00700，hk )股价暴跌6.39%。

《每日经济信息》记者说，为了给外部投资者信心，腾讯管理层在财报中提到了微信商业化的问题，但当时腾讯总裁刘炽平对外表示，游戏、o2o (网络与在线商务的结合) 但是，“微信的商业化没有时间表”。

但是，在本微博与阿里巴巴合作后，生态链更完整的阿里巴巴将对腾讯形成更大的竞争压力，获得阿里巴巴投资的本微博有可能进一步加大其商业化探索的步伐。 例如，本管理层对外表示:“这种合作有助于双方在移动网络业务、支付业务、搜索业务、大数据业务等方面继续开展深入的合作探索。 在今后的持续合作中，不断挖掘两个平台合作可能触发的新产品和商业模式”，将进一步对移动网络时代的同行Wechat施加压力。 在双重压力下，不排除腾讯，微信商业化的探索力度可能会加速。

互联网资深洪波在接受《每日经济信息》记者采访时指出，在移动互联网行业，除腾讯外，其他大型互联网公司的发展并不迅速。 通过与这个微博的合作，阿里巴巴的状况将得到大幅改善。

与有些焦急的腾讯相比，阿里巴巴牵手后，另一大百度在移动网站上的无奈更加凸显。 看到这，开始强调“结婚”的李彦宏的心情应该是“非常焦急”的。

4月26日百度公布的年第一季度季报显示，该季度收入和利润不及华尔街拆迁师的平均预期，股价持续下跌。 据记者观察，在移动终端布局尚不完善、加之之前流传的地盘搜索360强及移动入口多样化的背景下，近一年百度股价下跌近四成。

因此，不愿透露姓名的业内人士向记者明确表示，目前百度需要的最大狼性是，以移动终端崛起为背景，不停留在pc的正座上，毅然进行自我革命。

然后，阿里巴巴结婚的本微博事件再次给百度敲响了警钟。 百度的这种自我革命的狼性现在更有必要。 百度可以参考的是，原本属于pc行业的苹果，因为推出了iphone而自己断送了生命，从而将自己推向了顶峰。 相反，柯达和诺基亚在各自领域的变革中没有大干一场，错过了机会，最终落后了。 学习苹果还是复制诺基亚，在百度剩下的战术时间和空之间有所减少。

记者的注意

“阿浪恋”还有变数

经记者张斯从北京出发

阿里巴巴和本微博的合作目前还只是逗号。 在这场婚姻中，阿里巴巴以5亿8600万美元的代价获得了本微博18%的股权，但这可能只是第一步。 根据双方的约定，阿里巴巴将来有权将本微博的股份增持至30%，这可能是“阿浪恋”的第二步。

在《每日经济信息》记者采访中，业内人士表示，作为第三步，阿里巴巴今后很可能继续增持本微博的股票，以实现控股。 因为如果不控股本微博，微博平台就不能完全纳入阿里巴巴自身的生态系统。 但是，基于这个微博本身众多而庞杂的股权结构和“阿浪恋”双方业务的融合等未知因素，阿浪恋未来的走向，可能有两种。 一是阿里巴巴继续增资达成控股。 二是像盛大当时的投资书一样无功而返。

阿里巴巴是目前我国最大的电子商务，本微博是我国目前最具影响力的社会交流媒体之一。 根据本发布的数据，本微博目前约有5亿活跃用户，日本活跃用户4700万人，75%的活跃用户通过移动终端登录微博。 阿里巴巴的平台化布局中，缺乏独特的社会交流类产品。

网络资深洪波在《每日经济信息》记者中表示，目前阿里巴巴客户的行为模式通常为两种，一种是直接在阿里平台上搜索商品，另一种是客户拜访哪家淘宝店，这些客户和模式是康特 例如，通过共享购物模式、朋友的购物推荐进行购买，将来共享模式会变多，进入股东是构成阿里客户模式非常重要的一个方面。 也就是说，通过书

关于双方的婚姻，阿里巴巴预计“未来3年内，本微博将带来约3.80亿美元的营销和社会化电子商务收入”，但本合作表明，“双方在移动网络行业和社会化平台的既定战术具有明显的协同效应。” 我们双方各有大量的受众群体，基于协同和共享的战术协同前景非常广阔。 ”

但是，电子商务与社会交流化媒体网站结合后的交流前景，无论是阿里巴巴还是图书都是“理想期”。 这种空想模式也有一定的不可预料性。 洪波对此指出，目前阿里巴巴已加入本微博，合作后好坏尚不可见。 阿里巴巴将来有可能加息，以实现将该微博全面纳入其生态的初衷。 但值得注意的是，阿里巴巴并不擅长处理媒体的产品，但马云(杰克默)有着媒体的联系。 当时雅虎中国的败北是一个很好的前车之鉴。 目前，该微博的属性是公共话题共享和公共新闻提供的平台，而不是个人生活系统。 阿里巴巴介入后，如果改变本微博的平台属性，本微博的价值可能会减弱。

来源：经济之声