“老牌门户转型平台 新浪圈定三大方向”

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经记者谢晓萍从北京出发

面对社会交流化和移动化的双重冲击，老牌门户网站也深感危机，要求变革。

9月16日，该联合总裁兼coo杜红在接受《每日经济信息》记者采访时表示，新闻网经过以门户为网络入口、以搜索为网络入口的阶段，目前已进入社交媒体时代，但本书 今年4月，该门户网站开始了“变脸”，全面调整了15年来沿袭的门户网站首页，在企业内部也开始了一系列的机制改革。

从门户网站到媒体网站/

据该联合总裁兼首席执行官杜红介绍，在社交媒体时代，除了文案外，在照片、视频等具有更丰富文案的pc、移动等各种终端行业，“将作为传统老字号门户网站转移到媒体网站 ”。

杜红表示，本媒体网站转型有三大方向。 更丰富，更立体，更平台化。

什么更丰富？ 杜红说，文案来源的丰富性是第一位的。 除了转载以前流传的媒体拷贝外，来自原始媒体和新媒体的拷贝也将增加，其次是拷贝的表现形式更加丰富。 除了拷贝之外，视频和图像的丰富度也将增加，而这些视频和图像很可能来自新媒体。

《每日经济信息》记者表示，目前，图书将新媒体分为三个层面。 一个是大众原来知道的“塔上”专栏作家，中间一个是现在数量最庞大的中端新媒体人。 现在，这些新媒体人多为以前流传下来的媒体工作者，他们利用业余时间写作。 第三级新媒体是什么草根性的、文案性的普通人？

为了支持新媒体产业的迅速发展，也开发了文案写作工具、专栏、博客、微博、传播渠道等新媒体采用的系统平台，但最具吸引力的是将广告分成政策和系统进行提供

今年年初，图书基于微博平台发布了微任务平台。 杜红表示，该广告分为多个模式，可以在微博、博客、专栏等各种产品之间互通，取得更好的广告效果。 对于未来的新媒体和图书广告分为不同的模式，杜红表示，还不方便透露。

也就是更立体的，杜红解释说，本来与能够应对要点行业的领域有很深的联系，以目前试点开展的本体育为例，将改变以往单纯的比赛直播，成为产业链之间的纽带。

具体来说，在签订nba网络直播、直播合同的基础上，首先加强社会交流化，观看比赛时，客户不仅可以参加直播、直播，还可以参加竞争游戏、买彩票、nba社区交流等，据此，厂商

“不仅仅是广告，围绕彩票和游戏，其实还有很多机会。 ”杜红向记者表示，上述模式一旦产生效果，未来不仅会成为网络广告这一单一收入，还会成为“广告+电子商务+增值服务”的多元化收入模式。

关于平台化，杜红认为，本最核心的竞争力仍然是媒体网站，包括门户、微博。 虽然新媒体是全媒体网站的一部分，但本未来应向平台上的文案生产者提供各种生产、营销工具，以帮助文案者变现。

“蚂蚁之波”未来是c2b/

此前，人们一直认为此次转型受到阿里巴巴入股的影响，但微博跨境参与电子商务也被视为吃力不讨好的工作，充斥着“美丽说第二”和“蘑菇街第二”的荧幕

对此，《蚂蚁之波》整合120多天后，杜红向《每日经济信息》记者表示，“图书变化不是为阿里巴巴设计的，也不是用来消费蚂蚁参与的3.80亿美元资金。 现在，天猫、淘宝上的商家来这个微博平台发广告，不管有没有两个合作，这些商家都在申诉。 ”

那么，杜红眼中的“蚂蚁波”的未来到底是什么呢？

杜红表示，与阿里的合作，本目标已经确定，希望通过合作进一步探索c2b模式，那才是电子商务的未来。

杜红的想法和蚂蚁很协调。 在谈到c2b模式时，天猫总裁张勇表示:“c2b一定是电子商务的未来。” 在目前的EC平台上，包括天猫、京东在内，与客户的交流方式都是原始的橱窗式展览方法，商家将实体店移动到网上，客户通过搜索购买商品，实际上是恢复网上购物的过程。

c2b模式通过与顾客的互动，完全利用社交媒体精准定位的特点，通过灵活的生产和高效的工业组织满足顾客个性化的诉求，实现了精准生产、零库存的优化。 这意味着微博拥有尝试c2b模型的天然基因。

“将客户花钱决定的几个变化和微博的优势结合起来，我们有了创建c2b的想法。 ”在杜红看来，这个微博处理了两个问题，一个是有趣，涉及流行趋势； 二是定制，限量版。 这适合于c2b的形式，对库存的压力为零。

在推进双方合作方面，杜红认为两家企业最有价值的是大量、高质量的客户和数据，但是很难将它们整合在一起。 因为通过这个数据是合作的第一步。 杜红对《每日经济信息》记者说:“这是三个月来我们最耗时、最重要的事情，需要持续进行，至今我们只经历了第一阶段。”

发现在涉及产品技术开发、数据交互等问题时，一体化办公室很重要。 “阿里浪”双方不仅建立了联合队的对接数据，还在北京、杭州的办公室送出了驻地协调员。

杜红通过数据强调，“蚂蚁之波”才是创造未来的基础。 肯定不想轻易把蚂蚁的东西搬到书里，也不想把推特的复印件拷贝到淘宝上。 杜红说:“我们正在和蚂蚁寻找新的共鸣点。 希望生产新的功能、产品供客户和中小企业主要采用。 ”。 例如淘宝微博版、本page、一些新营销产品，都是作为尝试而推出的。

大数据发掘表明，“蚂蚁浪潮”将花越来越多的时间将某集团的购物行为与微博进行比对。

目前双方在c2b行业的探索都是通过体育、娱乐、文化等渠道展开的，未来还将搭建c2b平台，平台包括授权人-设计师-生产者-顾客的全产业链。

网络专家曹悦平认为，在互联网大数据的背景下，许多制造零售公司已经认识到c2b的市场价值，但雏形尚未成熟，离实际采用还有很长时间，目前各公司也在探索这一c2b模式，提出了现实的课题

“淘宝虽然拥有巨大的顾客购物新闻，但在社会交流新闻行业进展缓慢，进入本微博后如何弥补社会交流新闻的短板，是c2b模式快速发展的基础。 ”曹悦平说。

构建视频平台/

本来，从pc到手机、平板电脑等移动终端，都需要寻找一个跨屏的连接点，视频拷贝是一个很好的选择。 “未来，动画这个部分还有很大的空间隔。 我们在考虑更适合自己的定位。 ”杜红说。

从某种意义上说，视频已经成为移动网络时代各大企业的“标配”，腾讯、搜狐注入了巨资，百度体外孵化艾奇、优酷土豆等视频网站是视频领域多年的耕耘者。 但是，书在视频行业没有明显的布局和太多的建树。

杜红表示，书中也意识到了这些，视频行业是根据体育赛事进行的，并不打算切入长视频。 “我并没有打算自己取得版权制作电影和电视剧，(因为)另一方面竞争激烈，是红色海洋； 另一方面，从经营的角度来看，我觉得是个无解的问题，大家越看，价格就越高。 ”

杜红认为，目前各家的竞争点都在电影综艺娱乐的文案上，而同样拥有众多顾客的体育视频仍是处女地。 由于这个决定结合了视频和体育资产，所以不仅仅是广告发布者模式，还可以以彩票、游戏为中心进行深度和立体的捆绑。

杜红表示，本计划今年将尝试搭建视频平台。 广告撰写人在平台上播放，在收入方面由版权所有者领导，客户可以看电影和电视剧。 对于版权方来说，有很多收入来源，除版权方外，优酷土豆等视频网站也可以将文案放在本平台。 由此可见，本来要做的就是版权大全，通过吸引流量来吸引广告，与文案方分开。

除了视频平台外，还将重点放在了移动视频行业。 相关人士向《每日经济信息》记者表示，日前，日本企业悄然用2500万美元投资了一家名为“迷惑看看”的移动视频技术企业。 他说，未来在手机视频分享行业，这家企业将与本微博深入合作，推动秒拍APP，让微博客户进入10秒的短片。

互联网专家陈志刚认为，随着高端智能手机的普及和互联网基础设施的完善，短片将成为下一个移动网络热门行业。 此外，短片的形式可以为这个微博的移动终端添加高质量的副本。 “基于当前视频行业的激烈程度，这无疑是以最低价格进行干预的最佳方法。 ”陈志刚说。

来源：经济之声