“58同城与赶集网在一起了 你又可以相信爱情了”

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经记者赵娜从北京出发

互联网企业之间，似乎经常出现逆转的“爱情”场面。 优酷的土豆，滴滴速，还有昨天宣布合并的58同城匆匆集结网络，十年强敌在一起，不还会相信爱情吗？

去年7月，58同城ceo姚劲波表示:“急于上网的顾客是我们顾客的子集，商户也是我们的子集，产品也是copy我们的。”

“他(姚劲波)那是生气的话。 ”在昨天突然袭击召开的媒体信息发布会上，匆忙聚集网络的杨浩涌首席执行官这样说道。 姚劲波说:“我改变主意了。 世界正在改变。 ”。

“改变主意了”

第一条新闻是4月14日晚，英国《金融时报》援引相关人士的话称，58同城和着急的互联网计划合并。 出于对反垄断的担忧，这笔交易可能分为两个阶段。 传言说最终发酵三天后会成为现实。

据《每日经济信息》记者介绍，两家企业此次合并将以约5:5的股权互换形式进行( 58同城对外投资部分除外) 根据双方股东达成的最终协议，现阶段，58同城通过现金和股票方法获得网上43.2%的股份，包括3400万份普通股(合1700万份ads )和4.122亿美元现金。

在资本方面，双方未来将共同组建58家应急企业，新企业将采用2家企业品牌战术，独立运营应急网络和58座同城。 在人事方面，网首席执行官杨浩涌和58同城首席执行官姚劲波将出任新企业联合首席执行官，并担任联合会长。

另外，腾讯将以52美元( ads )购入4亿美元的58同城新发股票。 投资金额分别用于58同城和应急战术合作的现金部分和58同城现有股票的增资两部分。

如果这些都被知道或者不在意的话，直接看“趣闻”吧。 现在，在“一起”的表述中，58同城的用语是入股，集中网络强调是合并。 去年7月，姚劲波表示:“急于上网的顾客是我们顾客的子集，商户也是我们的子集，产品也是复制品。 ”并表示收购没有意义。

“他(姚劲波)那是生气的话。 ”在周五袭击的媒体信息发布会上，杨浩涌这样说道，姚劲波说:“我后来改变了主意。 世界正在改变。”

长时间对决提高市场价格

为了对新闻平台进行分类，2005年与58同城成立了集中网，不仅客户群一致性高，业务行业、产品形态、盈利模式和市场拓展也有很高的相似性。

为了从新闻专区进入交易专区，自营业务方面，加急网，58同城于去年年底启动了o2o项目。 赶车，到58家，分别瞄准c2c二手车交易、出差生活服务。

58同城在上市问题上抢了先机，于北京时间10月31日在美国纽敦上市，去年6月底获得了bat中的腾讯。 集网曾多次表示独立快速发展，不在bat选择阵营，计划今年上市。

业内人士曾接受《每日经济信息》记者采访时表示，希望在58同城上市的背景下，网络获得较高的ipo评价，必须在收益和纯利两方面取得优异成绩。 另外，必须说明58同城回避的所有问题，提出更确定的盈利模式，投资者才能投资相同模式的企业。

不可否认，长期的pk增加了两家企业的市场宣传价格。 58同城财报显示，年第四季度，净利润为320万美元，比去年同期减少70.2%。 主要原因是企业加大了上市力度，进行了新业务58家的孵化。 另外，58同城的年销售费和第四季度的销售费分别比去年同期增长了113.1%和149.3%。

合并后两家企业不打市场消耗战。 至少在这几点上，姚劲波和杨浩涌的想法是坦率一致的。 两人认为，节约价格还有一个好处，随着越来越多的能源、资金和人员投入到业务行业，新业务成功的概率将会增大。

关于是否涉及垄断，姚劲波说:“58同城和追集网位于分类新闻市场第一、第二网站，但在整个大的生活服务行业，我们两家公司不属于特别大的公司，各行各业可能都有对手。 另外，我们既然做了这笔交易，和政府相关部门做了信息表达，我们也要设计好的交易结构。 ”

或者玩内部游戏

移动时代，新闻获取变得更加容易，只要不断深入交易和场景，就能实现更大的流量变化和商业模式的探索空之间。 当更多的企业家投身垂直细分的o2o行业时，十年来辛苦脏活的重模式分类新闻平台也同样需要寻求变化。

据记者整理，截至去年10月，58同城投资EDR，收购驾校部分通所，收购安居客，投资家装o2o平台土巴兔。

在平台的房地产业务方面，急于上网，58同城最近通过合作方式扩大了新房业务。 4月14日，赶网与房多达成战术合作； 3月2日，58同城收购了安居客。

具体到房地产业务如何融合开展，姚劲波说:“我们怀着开放的心情，寻求与住宅多、爱屋、住宅新型企业的合作。 我认为匆忙聚集的合作也很可能被安排。 ”。

如果扩大视角，两家的合并对领域有什么影响？ o2o拆师、亿欧网联合创始人黄渊普认为，第一体现在三个方面。 一是各行各业的网上商家。 二、属于同一生活服务o2o平台的其他玩家； 三、各行业的o2o创业企业。

双方首席执行官对合并后的效果表示“1+1>； 2”今后，两家企业将在细分业务行业分别侧重。 易观智库解体师庞强则表示，未必“1+1>； 2”的效果。 两个企业品牌独立管理，有助于消除分歧过大导致决裂的可能性，但“如果一方实力明显超过对方，优势分配就会成为大问题”。 总的来说，今后双方的游戏还会长期持续下去。

来源：经济之声