“途牛CEO称不会私有化回归 “旅游+金融”成后续发力要点”

经过记者的夏天冰

赴美一年多后，与京东结盟后，资本实力稍显“稳健”，面对竞争对手的挑战，途牛选择了致力于海外旅游市场。

“未来2-3年，途牛的海外直接采购比率希望达到50%。 》首席执行官温德龙8月5日在与《每日经济信息》等媒体的采访中表示，中途牛并不像旅游业闹得沸沸扬扬的“艺龙收到私有化申请”那样，宁愿考虑将中途牛私有化。 于敦德表示，途牛通过一年多的业务明确了自己的决心，要成为一家旅游入口和世界性的企业。 因此，有助于作为在海外上市的企业实现海外市场的配置目标，途牛全球目的地直接购买将成为下一个重要业务。

值得注意的是，由于零售店方面拥有成千上万的会员和上万家供应商，途牛开始利用自身流量的特点，在自己的金融服务企业谋求业务的变化。

零售方面借助力量，“以首付出发”

8月5日，途牛方面宣布与北马经济走廊执行机构( ncia )达成战术合作，双方将共同向中国顾客宣传和营销马来西亚和北马经济走廊管辖范围内的旅游资源。 此外，途牛旅游网众多马来西亚特色路线产品和途牛金融服务(途牛金服)支持的“首付出发”马来西亚特别推荐产品也同时登场。

什么是“首付出发”？

于敦德向记者解释说，“首付出发”的亮点是首付100元，所有人都可以使用，简单的月付，免费无压力等。 以这次推出的马来西亚产品为例，从广州出发，只要首付412元，就可以开启兰卡威的浪漫之旅。

“希望在我们的帮助下，20-25岁的部分年轻人能够轻松实现旅行的梦想。 他们可以为了经济实力分期付款。 我们是创新型企业，金融+旅游的组合，电影+旅游的组合，是我们现在尝试的方向。 ”敦德表示，在线旅游配套金融服务是下一步途牛关注的业务重点，半年内可以向途牛全部产品宣传此类金融服务。

签约马来西亚进行系列产品的扩张，背后表明途牛正在进军海外旅游市场。 据记者观察，今年4月，途牛与法属留尼汪岛地区和以色列旅游局达成战术合作的6月初，途牛首个海外目的地服务中心在马尔代夫正式运营。

“旅行+金融”将成为发挥后续力量的重点

但是，在线旅游金融的考虑和试水，并不是途牛第一次“吃肉”。

据记者观察，年，途牛网已成立金融事业部，率先在行业推广供应链服务“牛业信贷”。 截至目前，途牛金服的具体金融产品包括途牛宝、定期理财、认购理财、牛先花、牛担保、牛分期、牛兑外汇兑换、购物退税等。

说起暑假红包价格战，敦德告诉记者:“把宝贵的时间浪费在消耗战上是不值得的，也不酷。 应该将在同质化竞争中花费的勇气和资源，扩大到跨境创新、差异化定位、其他相似的客单价类别和行业。 旅游领域的企业蛋糕越来越大，相反，内部消费不断，给其他领域潜在的同业竞争对手以可乘之机。 ”

根据analysys易观智库最新发布的监测报告，2009年第二季度，中国在线旅游市场交易规模达到1061.7亿元，同比增长12.0%，比去年同期增长56.7%。 分析分析分析发现，年我国在线旅游市场已经进入新的快速发展阶段，随着游客诉求的加深，旅游服务和资源供应商在产业链中的重要性不断提高，在线融合从渠道融合到产品运营、产品解码

也就是说，作为下一步的ota们，在单纯粗暴的红包大战中，无论是死挣扎，还是“渠道融合、产品运营、产品设计”等作为后端环节展开的差异化服务，将成为下一个pk的要点。

“目前，亏损的途牛已经背靠京东，积攒了越来越多的资金，继续烧钱。 而且，京东客户流量也将降低途牛获取客户的价格。 那么，途牛应该考虑以这部分流量为导向，找到与现有在线旅游服务商开展差异化竞争的商业模式，将旅游与金融融合成为下一个发力点。 ’在线旅游领域的资深业内人士对记者说。

来源：经济之声