“开诊所、聚医生、做保险 移动医疗正变得越来越不像移动医疗”

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◎经过记者赵娜

作为与民生密切相关的领域，以微医集团(原受理网)、好医生在线、丁香医生、春雨医生等为代表的移动医疗公司越来越广为人知，尽管在各个行业出现了很多创业企业，但这个市场化还不够的领域是

《每日经济信息》记者近期了解到，挂号、问诊、看病指南、慢性病管理、信息类和学术类等行业是移动医务人员快速发展的方向。 另一方面，在医疗资源不足、分级诊疗制度不成熟等背景下，春雨医生、丁香园去年分别以合作、自建的方式开设了在线诊所，一些医生也开始以多种业务政策尝试“体制外”的业务。

高质量的医疗资源放大器

“看病难，看病贵，而且看病麻烦。 这是不同医疗体系永恒的痛处。 ”华康移动医疗首席运营官戴廉在最近举行的全球移动网络大会( gmic )上坦率地表示，看病难首先是由于医疗资源总量严重不足，另外医疗资源结构失衡也很明显。

但是，从目前情况看，利用互联网、移动网络彻底改善医疗服务模式并不现实。 北京医院副院长杜元太说，总体而言，国内高质量的医疗资源需要培养和快速发展的过程。 对现阶段高质量的资源来说，网络医疗是放大器。 例如对养老设施和小病房来说，互联网可以让一个医生发挥以前流传下来的模式的多位医生的效果。

“移动医疗越来越像移动医疗。 这是目前最大的变化。 ”另一方面，戴廉表示，这两年的巨大变化中，平台型企业逐渐渗透到以前流传的领域，与医生集团对接、开设诊所、实施保险等，形态非常多样。

戴廉还说，这是因为现在是整个医疗领域的战国时代，竞争对手也变得更加多样化。 从趋势来看，如果想要创造越来越多的价值，从移动医疗到网络医疗，连接越来越多不同的医疗数据，则自然需要不同的手段来融入到越来越多的医生、患者的招聘场景中。

改善服务模式和体系是方向

根据易观智库《中国移动医疗市场年度研究报告》，今年中国移动医疗市场规模比去年同期增长128.6%，至111.5亿元，预计明年将突破200亿元。

但是，作为一个还处于初期快速发展阶段的产业，北京大学人民医院外科教授王杉对包括《每日经济信息》在内的媒体表示，分级诊疗是未来的趋势，但从资本渗透的角度看，目前正在朝着让所有人都能去最好的三甲医院的方向投资，事实上，

他表示，在国内尚未建立良好转诊体系的背景下，发掘能够转换医疗服务体系制度和服务模式的项目是一个长期的方向。 “将来，大医院的门诊会逐渐减少。 在社区有两种类型。 一个是我们现在被热炒的全科门诊，另一个是把大医院的门诊分散到在人口和地理上有区别的专科诊所。 ”

事实上，无论是患者、医生还是医院，围绕医疗服务模式和体系，都有多个空需要改善。

例如3月，腾讯推出了其互联网+医疗战术“腾爱医疗”。 其中之一是专门针对医生的APP——滕爱医生。

“医疗方面有很强的创伤。 我们去看医生最重要的看病途径是去医疗机构。 经过麻烦的步骤，我见到了医生。 出院后，离开这个医疗机构，就与医生失去了联系。 ”滕爱医生第一负责人姜军日前向包括《每日经济信息》在内的媒体表示，该APP的目的是在患者离开医疗机构后，医生仍能持续跟进，帮助医务人员双方建立服务体系制度的闭环。

值得注意的是，在政策层面，去年国内相继出台了推进医生多点执业和完善分级诊疗制度等相关政策。

春雨医生范晶首席医疗官在接受《每日经济信息》记者采访时表示，对中国移动医疗企业来说，多数情况下必须构建生态系统，公司自身需要创造快速发展的环境，因此移动医疗企业感到疲惫。 为什么这么说呢，因为在这个过程中会受到政策和资本等各种因素的影响。

但是，很多情况下，政府希望在制定政策时促进产业的快速发展，但在落实过程中，会有所谓的“玻璃门”和“弹簧门”，这在任何领域都会遇到。

“我不认为这是非常致命的问题，但还有很多应对方法。 从整体上看，目前的政策环境比两年前移动医疗企业的生存环境好得多。 ”。

来源：经济之声