“乐视+酷派两年要卖1亿部？高端智能手机格局巨变”

经过记者张斯

郭德英的退场很遗憾，但应该更深入地考虑。 8月5日晚，酷派发布重大董事会成员变更公告，宣布原酷派执行董事、董事会主席郭德英辞去在董事会的职位，只担任名誉会长。 乐视创始人贾跃亭担任酷派董事会主席和提名委员会主席。 这标志着长达一年的总额超过30亿元的收购完全完成。

这盘棋的结果似乎出乎意料，但那意味着嘉跃亭不仅赢了该局的收购，在以“中华酷联”为代表的之前，手机企业的品牌时代已经完全结束。 在业内人士看来，酷炫的今天与手机产业缺乏核心竞争力和高端市场缺乏创新无关。

虽然酷派这个企业品牌目前影响还很大，但是随着郭德英的退位，乐视、小米等新一代互联网手机公司将开启新的手机时代。 今年过后，以前手机企业品牌相继退场的可能性很高。

告别旧时代

就像当时诺基亚倒下了一样，酷派的衰退总是会唤起老顾客的悲伤和回忆。 2005年前后，中国第一代高端智能手机制造商曾展现出集体辉煌，中兴、华为、酷派、联想被誉为中国高端智能手机产业和市场快速发展的代表，它们都是中国大部分的高端智能手机

作为中国手机领域真正的“老炮儿”，郭德英带领酷派推出了中国首款cdma1x彩屏智能手写手机，首款世界风格智能双模手机。 截止到2008年，中国市场的高端智能手机企业品牌也只有三星和酷派两个。 当时连苹果都没有，中兴和华为还集中在设备上。

当时酷派不仅是高端智能手机市场的主流，还牢牢占据着4000元以上的高端机市场。 凭借高端智能手机的领先经验，从智能手机广泛普及的2008年到2008年，酷派实现了快速发展和企业品牌快速成长。

“年上半年，酷派用4g千元机在国内手机市场打响了风声。 不料到了下半年形势急转直下。 ”资深it评论家孙永杰表示，酷派有一种憎恨钢铁不成钢的心情，但在他看来，即便如此，也比不上酷派的身体量和实力卖身的节奏。

在瞬息万变的新闻时代，对于生存了23年的手机企业品牌来说，酷派无疑在领域起伏的长河中见证了领域飞速发展的历史，同样创造了许多不可动摇的历史。 但是，随着中国高端智能手机市场从增量时代进入存量互换时代，过去我们引以为荣的“中华酷联”，除了华为仍在国内和全球高端智能手机市场占据第一阵营的位置外，其他三家公司已经

孙永杰认为，《中华酷联》的解体，是因为自身策略的失误越来越远。 有些人失去了竞争的勇气，打算退出江湖。有些人是更大的理想准备。 不变的是，一个时代的结束标志着另一个时代的开始。

企业品牌纷纷退场

在正式接任酷会长一职后不久，贾跃亭在自己的微博上表示，将努力在两年内销售自己的生态手机1亿部。 他说:“梦想没有退场，酷派在产研、技术、供应链，特别是全球进行了开创性的近10000项专利积累，奠定了leeco全球化落地的关键环节。”

此前，乐视分别于年6月以21.8亿元的代价持有酷派17.90%的股份，但于年6月再次以10.47亿港币(约9亿元人民币)的代价将酷派股份增收至28.90%，成为其第一大股东。 在产品开发、专利技术等方面欠缺的乐视，众所周知，通过资本运用的收购方法，近年来在电视和手机等硬件终端业务线上实现了短板补给再造血。

关于乐视入主后对酷派的经营战略，贾跃亭表示，企业品牌将采用“乐视+酷派”两企业品牌战术。 途径可以实现在线全面融合，但有功能和价值之分； 在供应链上，双方将实现产研、供应、专利、渠道、销售、售后服务等全产业链的深度整合。

根据市场调查机构的赛诺数据，年6月乐视超市手机销量为230万部，整体份额达到4.9%，环比增长0.2%，居第7位。 乐视超级手机主机所在的1000元—3000元的价格区间，继华为、oppo、vivo、小米之后，市场占有率从1月份的7.1%增加到6月份的10.5%。 收购完成后，贾跃亭期望:“乐视+酷派在一两年内每年可以销售1亿部生态电话。”

目前，中国高端智能手机市场进入存量互换时代，年成为高端智能手机市场最重要的一年，迎来了生死之战。 华为、乐视、小米们高歌猛进，不久前手机企业品牌传来，或相继退场。

上周，htc财报显示，手机业务连续第五个季度亏损。 上个月，黑莓决定停止生产运行黑莓10操作系统的设备。 路透社breakingviews报道称，索尼手机部门也面临同样的情况，htc、索尼、黑莓等手机企业品牌可能退出市场。

来源：经济之声